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家住在上海徐家汇的赵翼民看到海尔空调送到家门口时,这个网友兴奋不已!他在奥运期间上网参加了海尔奥运金牌竟猜活动,得到了这款海尔送出的大奖。北京奥运给中国和中国的企业带来了一次百年不遇的国际化契机,象海尔这样的中国企业利用北京奥运在全球市场发动了一场营销战役。在海尔的奥运营销战役中,互联网是最重要的互动营销平台。从密西根的奥运品牌营销监测效果来看,中国观众对海尔品牌的国际形象认可度大幅提升,海尔第一家电品牌联想度绝对值提高近十个百分点,在品牌影响力、品牌美誉度等方面,已经超越西门子、惠而浦、伊莱克斯等国际家电品牌。 相似文献
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海尔集团,1984年创立,从单一冰箱发展到拥有白色家电,黑色家电,米色家电在内的96大门类15100多个规格的产品群,并出口到世界160多个国家和地区。2004年,作为唯一的中国企业入选“世界最具影响力的100个品牌”,张瑞敏,作为海尔第一人,具管理思想放置在“7S”下,又有何借鉴意义呢? 相似文献
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余旭辉 《21世纪商业评论》2006,(7):24-25
在打造全球性家电消费品牌的路上,张瑞敏又迈出了新的步伐。这一次,他选择与体育商业化的“典范”NBA(美国职业篮球协会)合作。4月10日,海尔集团董事局副主席武克松与 NBA 主席大卫·斯特恩在美国海尔工业园共同主持了“NBA·HAIER 全球性战略合作协议”签约仪式——海尔成为第一个赞助 NBA 的全球家电品牌。按照海尔与 NBA 签署的合作协议,海尔可以运用NBA 在美国及中国的一系列市场营销资产、媒体平台及活 相似文献
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十年前,海尔的海外销售额只有5000万美元。十年后的今天,海尔已经是中国第一、世界第四大白色家电厂商,海外销售达到30亿美元。这十年来,海尔的国际竞争力虽然持续上升,但并不意味着与跨国公司的差距在缩小。 相似文献
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如何让奥运白色家电赞助商海尔借助奥运会契机传递"一个世界一个家"的概念,从而强化海尔在白电产品领域的引领地位,是此次活动的主要目标。 相似文献
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海尔作为2008年奥运会唯一白色家电赞助商,表明海尔在国内家电领域的领先优势和技术实力。众所周知,作为奥运会赞助商,投入是巨大的,那么与奥运相关的营销活动必然会成为每个赞助商市场活动的重中之重。海尔在市场上是如何采取行动,借助奥运营销契机,使自主品牌不断走向国际化的呢? 相似文献
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中国是全球家电制造第一大国,但在国际市场,有较强影响力的中国家电企业和自主品牌仍然很少。多年来,中国家电企业大多采取"OEM代工"和产品出口的方式开发国际市场,真正以全球眼光布局国际化、在国际市场持续打造自主品牌、在海外设立生产与研发基地的家电企业为数不多。然而,总部位于青岛的海信集团 相似文献
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陈三石 《21世纪商业评论》2010,(8):90-90
美的集团创业于1968年,是中国最著名的白色家电品牌之一。英国品牌价值咨询公司Brand Finance发布的2010年全球最有价值500品牌排行榜中,沃尔玛、谷歌、美的、可口可乐等世界知名品牌位列其中。据了解,本次共有19家中国内地公司上榜,其中美的是此次唯一入选全球最有价值500品牌的中国家电品牌。 相似文献
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海尔集团,1984年创立,从单一冰箱发展到拥有白色家电、黑色家电、米色家电在内的96大门类15100多个规格的产品群,并出口到世界160多个国家和地区。2004年,作为唯一的中国企业入选“世界最具影响力的100个品牌”。张瑞敏,作为海尔第一人, 其管理思想放置在“7S”下,又有何借鉴意义呢? 相似文献
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去年9月发布的"中国最有价值品牌百强"中,"海尔电器"以907.62亿元的品牌价值雄踞家电品牌首位,成为百强榜最为耀眼的明星。然而,海尔品牌管理成功的背后也难免存在诸多失误和不足,其中既有品牌延伸方向的错 相似文献
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海尔:全球灵感 乐享生活 总被引:1,自引:0,他引:1
集全球创新灵感,创造触手可及的绿色家电生活方式,实现科技、人与自然的和谐共存全球大型家电第一品牌海尔集团2月15日在日本东京宣布正式推出新品牌AQUA系列产品,同时还宣布,将在日本成立海尔亚洲总部和研发中心。这是海尔集团继去年并购日本三洋电机白电业务之后,在其全球化进程中再次迈出的具有战略性重要意义的一步,揭开了其实现全球化技术研发的新阶段,实现了其发展史上的第一次"技术东渡"。 相似文献
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在瞬息万变的互联网时代,海尔用一种亘古未有的崭新商业形态完美诠释着向"中国创造、中国质量、中国品牌"的转变明珠曾说,如果和马云合作,那天下都将是格力的。然而最终和马云合作的是海尔,从去年海尔与阿里巴巴签订战略合作协议至今,海尔的改变有目共睹。6月14日,海尔集团首席执行官张瑞敏在沃顿商学院全球论坛发表演讲,以海尔自身的转型试错为样本,探讨互联网时代的商业模式创新。 相似文献
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从国际化到全球化,海尔是如何做到的?中国的海尔正在成为世界的海尔。据权威市场调研机构欧睿国际统计数据,2011年,海尔在全球大型家用电器行业中,品牌零售量占全球市场的份额达到7.8%,第3次蝉联全球第一。作为全球第一白电品牌,海尔的一举一动都牵动着全球业界的关注。 相似文献
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在“白色家电利润薄如刀片”的背景下,如何突破利润增长困境?海尔的张瑞敏给出的答案是“战略转型——淡出生产制造,专注销售和服务”。 相似文献
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<正>企业文化理论原本是一种舶来品,但是,一旦被置于中华民族文化这个大背景下,便形成了具有中国特色的企业文化。我们以海尔为例,看看早已步入现代化、国际化轨道的青岛海尔的企业文化,是如何与中华民族文化的精髓相结合、相融通的。海尔公司创立于1984年,雏形是一个亏损147万元频临倒闭的工厂,如今的海尔已经是全球大型家电第一品牌,在中 相似文献