中小民营企业融资难的原因与对策

中小民营企业是我国经济发展中极为重要的企业群体,融资难是制约中小民营企业发展的瓶颈,中小民营企业所获得的金融资源与其在国民经济和社会发展中的地位作用极不相称。文章首先提出中小民营企业的融资现状,分析融资难的原因,在此基础上提出解决融资难的对策。     

中小民营企业存货管理存在的问题及改进

随着中小民营企业竞争的日益加剧,怎么降低成本,增加市场占有率,提高企业盈利能力,成为企业的重中之重。其中存货管理是中小民营企业降低成本很直接、很有效的方式。存货是企业流动资产的重要组成部分。中小民营企业存货管理的好坏,直接影响企业的健康发展、企业的竞争力,与中小民营企业的生存息息相关。本文从原材料和库存商品两方面,介绍了中小民营企业存货管理中存在的一些问题及改进方法。通过科学合理的存货管理方法,使中小民营企业的管理更健康。     

中小民营企业人力资源管理现状及对策

现阶段我国正处在全面改革深化阶段,在这一重要改革时期,对我国的中小民营企业人力资源的管理模式的创新改革就比较重要。中小企业民营企业是我国国民经济发展的重要推动力量,面对新的发展时代,以往的管理模式也面临着很大的挑战,加强中小民营企业的人力资源管理模式创新就显得比较紧迫。基于此,本文主要就中小民营企业的特征和人力资源管理特征进行分析,然后就中小民营企业面临的发展机遇和挑战详细分析,接着就中小民营企业人力资源管理的现状和中小民营企业人力资源管理优化策略加以探究。希望能通过此次理论研究,对我国中小民营企业人力资源管理水平提升起到积极作用。     

中小民营企业知识型员工流失管理

针对中小民营企业知识型员工流失率高的问题,本文尝试分析了知识型员工流失对中小民营企业的影响以及中小民营企业知识型员工流失的主要原因,并提出减少中小民营企业知识型员工流失的措施。     

中小民营企业薪酬制度研究

中小民营企业经济规模较小,所从事行业普遍科技含量较低、竞争力较弱、管理水平较低。这些中小民营企业的成长水平,将会直接影响我们国家未来的经济发展水平。中小民营企业的管理水平普遍较低,在薪酬管理方面的不足表现得尤为明显。本文分析中小民营企业薪酬制度的弊端,提出中小民营企业薪酬制度的科学性策略。     

中小民营企业资金预算管理研究

随着我国经济水平的不断提高,中小民营企业的发展得到了我国国家层面的高度重视,使我国中小民营企业的发展迎来广阔的发展空间。近年来,中小民营企业从数量和规模上都有所增加和扩大。与此同时,随着中小民营企业数量上的急剧增加导致市场逐渐趋于饱和且竞争关系日益激烈,由此中小民营企业的发展也面临着诸多挑战。我国中小民营企业要想在激烈的市场竞争中占领一席之地,加强中小民营企业内部资金管理,提升市场竞争力是非常有必要的。中小民营企业预算管理是资产管理的重要组成部分,是有效提升中小民营企业内部管理水平的基本条件,也是保持市场竞争优势的必要路径,因此加强对中小民营企业资金预算管理的研究具有非常重要的现实意义。     

我国民营中小企业文化建设辨析

本文从我国中小民营企业文化建设的现状入手,对中小民营企业文化建设的必要性、优势与劣势进行了梳理和分析。并结合我国中小民营企业文化建设的现状,针对中小民营企业如何进行文化建设,给出了一些操作性较强的建设途径。     

中小民营企业核心竞争力研究

中小民营企业如何提高核心竞争力,提供适用的个性化产品和服务,是摆在中小民营企业管理者面前的长期课题。本文在说明中小民营企业核心竞争力存在问题的基础上,剖析了产生问题的原因,提出了塑造中小民营企业核心竞争力的对策。     

改善中小民营企业家族式管理的对策

分析了中小民营企业发展的现状及其家族式管理模式的现状和成因,提出了家族式管理中存在的问题,并给出了树立中小民营企业的战略意识、加强中小民营企业管理者道德素质、组织企业所有者学习成功民营企业家的管理以经验培养企业家“领军人物”和建设“统一、公开、公平、公正、公信、透明”的国内市场体系等改善中小民营企业家族式管理的对策,对于如何改善中小民营企业家族式管理有一定的参考价值和社会意义。     

分析制约中小民营企业经济发展的问题

中小民营企业是莱州经济发展的支柱产业。但近年来,受市场经济竞争加剧的影响,中小民营企业逐渐暴露出管理乏力、利润低下、融资不畅等问题。这些问题,在很大程度上影响了中小民营企业健康发展。那么,现在乃至今后,如何提高中小民营企业的市场竞争力,必将成为一个区域发展大局的新课题。本文将从莱州经济开发区民营企业发展态势入手,找出制约中小民营企业发展的问题,并提出解决对策。     

中小民营企业融资与民间金融重构创新探析

中小民营企业在国民经济发展中扮演着愈来愈重要的角色,但其融资难一直是发展的瓶颈。民间金融市场的发展为解决中小民营企业融资问题提供了出路。本文从我国金融制度框架和中小民营企业自身的特点出发,分析了民间金融存在的合理性、与中小民营企业融资的关系及其制度缺陷,在此基础上,探讨了如何通过制度规范和金融创新,重构民间金融市场,以充分发挥其在中小民营企业融资支持中的最大效用。     

我国民营中小企业文化建设辨析

本文从我国中小民营企业文化建设的现状入手,对中小民营企业文化建设的必要性、优势与劣势进行了梳理和分析。并结合我国中小民营企业文化建设的现状,针对中小民营企业如何进行文化建设,给出了一些操作性较强的建设途径。     

中小民营企业的融资困境成因及对策研究

社会的快速发展与经济的迅猛增长,不仅为中小民营企业创造了大量机遇,同时还提出了诸多挑战,融资困境是最为常见的挑战之一,导致中小民营企业发展速度缓慢,严重的甚至倒闭。基于此,本文通过对中小民营企业融资重要性的简单概述,进而分析了融资困境的成因,并以此为基础,提出了针对性的改善建议,以使中小民营企业更好地开展容易活动。     

浅析中小民营企业资金管理的问题及对策

中小民营企业规模较小,资金供求不平衡,加之外部融资不易,若再缺乏有效的资金管理机制,极易造成资金周转困难,因此,如何进行有效的资金管理,是中小企业管理的关键。本文在分析中小民营企业资金管理重要意义的基础上,深入探讨了中小民营企业货币资金管理存在的问题和不足,并有针对性地提出了加强中小民营企业资金管理的对策建议。     

中小民营企业内部控制的调查与现状分析

改革开放以来,随着我国经济的快速发展,中小民营企业已逐渐成为我国支撑经济增长、吸纳就业人口、维护经济和社会稳定的重要力量。然而,我国中小民营企业普遍缺乏系统的科学管理知识,忽略内部管理,忽略内部控制,造成企业内部漏洞百出,效率低下等现象,对企业的持续经营和健康发展十分不利。本文就中小民营企业的内部控制情况进行了调查与分析,希望能对中小民营企业的内部管理起到一定的借鉴作用。     

中小民营企业内部审计模式研究

本文针对中小民营企业内部审计中存在的问题,构建了内部审计外包模式,以此保障内部审计组织独立性和权威性,最大限度地满足中小民营企业风险导向内部审计的需求,解决我国大多数中小民营企业内部审计人才缺乏、审计机构不独立、审计意识和审计技术落后的根本问题。     

我国中小民营企业品牌建设问题

品牌战略实施对于树立企业良好形象,促进产品销售,提高企业经济效益等具有举足轻重的作用。为促进中小民营企业强化品牌意识,积极稳妥推进品牌战略,作者深入多个不同规模的中小民营企业,通过调查走访,详细了解了当前中小民营企业对于品牌建设问题存在的误区和问题所在,经过认真分析和思考,提出了中小民营企业开展品牌战略的措施。     

关于中小民营企业财务内控制度的建立与完善分析

中小民营企业在快速发展及转型升级过程中普遍会遇到一个瓶颈问题,那就是内控管理不能有效与企业的发展相协调和匹配。建立和完善符合企业本身的内控管理尤为重要,财务内控处于内控管理的核心地位更是不容忽视。本文在分析财务内控对于中小民营企业意义的基础上,提出了现阶段中小民营企业在财务内部控制方面的现状及主要问题,并提出相应的对策及建议,以期对中小民营企业财务内控制度的建立和完善有所帮助。     

我国中小民营企业融资问题案例研究

自改革开放以来,中国很多的民营企业取得了骄人的成就,但是,有一部分中小民营企业在经营过程中却因为无法成功进行融资,阻碍自身的发展,于是融资困难成为它们发展壮大的瓶颈问题。在当代世界经济中,无论是在发达国家还是在发展中国家,中小民营企业都起着不可或缺的作用,成为国民经济增长和发展非常重要的组成部分之一中小民营企业融资难是个世界性的问题,但我国中小民营企业是有其特殊性的,主要在于现有的金融体系所存在的缺陷阻碍了中小民营企业从正规渠道获得足够资金本文拟就如何解决中小民营企业融资困难的问题进行探讨,试图从我国金融体制存在的缺陷与问题入手,通过统计数据反映我国中小民营企业融资现状,剖析产生问题的原因,以期能提出较为完善的缓解和解决我国中小民营企业融资困难问题的一些政策建议,有助于促进我国中小民营企业更好更快发展。     

如何提升中小民营企业中层领导的执行力

执行力是指执行并实现企业既定战略目标的能力。执行力的强弱程度直接制约着企业经营目标能否得以顺利实现。中层领导在中小民营企业中起到了一个承上启下的关键作用,他们需要将高层的意愿、基层的工作动能和市场现实这三股促进中小民营企业发展的动力有机地连接在一起,他们是中小民营企业愿景、战略决策、组织方案的执行者和实践者。尽管中小民营企业在市场竞争中会面临许多问题,可最为关键、最为重要的是中层领导执行不到位的问题。由此可见,中层管理者的执行力在中小民营企业的发展进程中是何等的举足轻重。本文就中小民营企业中层领导执行力的现状进行分析,总结并提出了提升中小民营企业中层领导执行力的相关方法。