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"中国汽车零部件企业目前面临的困难既有国内因素,也有国际因素;既是挑战,也是机遇.中国汽车零部件企业要想走向国际市场,关键是要练好'内功'. 相似文献
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试论连锁超市的财务管理 总被引:2,自引:0,他引:2
我国零售业在市场经济体制有效引导下,通过连锁经营取得了显人的成绩.随着外资的进入和国内零售企业的竞争实力不断增强,我国零售连锁业正迎来新一轮的竞争和发展机遇,在应对环境变化和挑战的过程中财务部门和财务管理者需要全面融入到了业务流程中,通过各种财务管理手段为企业创造价值. 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2019,(5)
随着经济全球化的不断发展,许多机遇与挑战都来到了人们的面前,有些人抓住机遇进而变得更好,而有些人被挑战吓到,不敢往前继续走。"一带一路"带给人们的可以说是机遇与挑战并存,许多企业和职业都面临着新的分岔路,管理企业的会计便是其中之一。面对"一带一路",管理会计还存在着哪些问题?发展机遇是怎样的?有什么良好的发展对策?这些都是当下企业以及管理会计十分关心的问题。本文将通过分析管理会计目前的问题,来阐述其发展前景以及对策。 相似文献
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我认为,中国的很多企业根本没有意识到入世所带来的挑战是怎么一回事儿?机遇在哪儿?甚至认为不应对挑战也有机遇.如果我们坐等机遇,就没有机遇,机遇只属于敢于主动应对挑战的人.因此,只有到国际市场上面对跨国大公司的挑战.这才有机遇可言. 相似文献
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伴随着重庆市打造内陆开放高地的开放型经济建设活动拉开帷幕,重庆的企业迎来了一次重大的机遇,同时这也是一项挑战,面对经济转型期,资本作为企业生存与发展的基础和前提,也是企业在开放型经济背景下发展开放型经济的基础.因此开放型融资战略是重庆企业面对机遇与挑战时值得深入研究的一项课题. 相似文献
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中国社区连锁超市发展的机遇与挑战 总被引:3,自引:0,他引:3
经历近三十年经济持续高速的发展,中国社区连锁超市的市场形势变得越来越严峻,因而企业的投资决策与发展战略变得越来越复杂,不仅需要企业家的胆略与气魄,而且需要科学的决策分析,才能保证企业的发展与壮大。文章主要分析了中国社区连锁超市在进入二十一世纪后所面临的机遇与挑战,并提出了相应的改革建议与措施。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2019,(3)
随着社会的不断进步、科技的不断发展,"互联网+"时代已经到来,企业人力资源管理也将迎来前所未有的机遇。然而,机遇与挑战并存,如不能跟随时代的潮流,紧跟时代的步伐,企业人力资源管理也将面临巨大的挑战。那么,如何发展和变化企业人力资源管理,才能适应"互联网+"时代的发展?本文将讲述九个"互联网+"时代给企业人力资源管理带来的新挑战,从而提醒企业人力资源管理应在新的时代做好充分的准备迎接新的挑战和机遇。 相似文献
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我国驻扎着许多大型连锁超市,经过长年累月的发展,渐渐形成了寡头市场,华润万家便是其中之一.本文运用SWOT分析方法,以西安市为背景,分析华润万家连锁超市的优势、劣势、机遇与挑战. 相似文献
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经济全球化,对我国来说,既是机遇,也是挑战.面对世界各国跨国公司以"迅雷不及掩耳"之势进入我国,我国企业如何迎接全球化的挑战,在世界经济大舞台上有所作为,在激烈的市场竞争中立于不败之地呢?就目前情况而言,我国企业的产权制度是核心问题之一.为此,本文围绕这一个问题作一浅显的探讨. 相似文献
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文章从分析福州建材连锁超市机遇与挑战出发,提出建材连锁超市要发展在于改善物流管理,降低物流成本,对建材连锁超市物流管理主要问题进行了阐述,最后提出了提高物流管理水平的建议. 相似文献
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进入2011年,国家开始实施"十二五"发展战略,企业发展面临新的机遇和挑战.作为企业新闻媒体的企业报,面对新的形势变化,需要与时俱进,对办报策略进行调整,加强舆论引导,将职工的思想和行动统一到企业发展战略的实施上来,为企业发展和职工队伍稳定鼓与呼. 相似文献
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增值税转型改革即由生产型转为消费型.新一轮税制的改革,为企业带来新的机遇,企业如何利用这一新的机遇,从合理、合法、可操作性入手,进行会计核算、账务处理、合理避税.特别是对新建企业来说,是一种挑战和机遇. 相似文献
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企业管理是一个老话题,但管理如何细化,制度如何硬化,手段如何强化,长期以来却没有解决好.信息技术日新月异,给企业管理带来了新的机遇和挑战.能否牢牢抓住这一机遇,与企业的生存与发展息息相关.很多有远见的企业已经努力将各种新技术、新软件应用于企业管理,取得了良好的效果. 相似文献
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"一带一路"是习近平总书记于2013年提出的合作倡议,"一带一路"倡议的快速发展将为我国企业发展带来机遇和挑战.本文通过探讨"一带一路"对企业发展的影响,指出了我国企业在市场营销中存在的问题,认为企业在营销战略创新上要树立新型的营销观念,制定科学合理的营销创新战略,采用多种营销手段的组合,培养高素质销售团队,让企业在细分市场中迅速占得先机. 相似文献
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竞争是一种挑战,同时也是一种激励企业向竞争对手学习的机遇.竞争所反映的营销理念,实际上是一种文化问题.本文认为,竞争对手是企业的边缘公众,通过向竞争对手学习可以产生反向激励效应.企业要在"与狼共舞"中成为强者,必须注意破除妄自尊大等旧文化的消极因素,发扬传统文化精粹,以此激励企业积极开拓发展的空间,实现规模经营. 相似文献