湖南轻工盐业集团发展非盐经济营销战略研究

随着国家盐业体制改革的深化,依靠盐业专营的盐业公司在经营上面临着极为严峻的挑战,如何依靠开展非盐经济开拓市场成为盐业公司面临的重要任务。以湖南盐业公司为例,盐业公司开展非盐经济开辟新的经济增长点,其市场环境的SWOT研究深入探讨了这个问题,并通过6P组合的营销策略为其发展提出了建设性建议。     

关于盐业体制改革的调查分析——以丽水市盐业有限公司为例

盐业有限公司一直以来都是国有独资专营企业,长期处于专营体制之下有其存在的合理性,但是随着市场经济的发展,专营体制之下的盐业暴露出了弊端,盐业体制改革已是大势所趋,不可避免。本文以浙江省丽水市盐业有限公司为例,对盐业存在的问题,体制改革的影响,整改的方案和前景进行简单的分析,以期为盐业体制改革提供一点帮助。     

关于盐业体制改革的调查分析--以丽水市盐业有限公司为例

盐业有限公司一直以来都是国有独资专营企业，长期处于专营体制之下有其存在的合理性，但是随着市场经济的发展，专营体制之下的盐业暴露出了弊端，盐业体制改革已是大势所趋，不可避免。本文以浙江省丽水市盐业有限公司为例，对盐业存在的问题，体制改革的影响，整改的方案和前景进行简单的分析，以期为盐业体制改革提供一点帮助。     

食盐专营下盐业公司治理刍议

食盐专营已暴露出与市场经济不相适宜的种种弊端,但囚符合国情而一时无法取缔.继而关注的焦点不妨转向利用专营制度治理盐业集团公司.先以国家垄断建立有限的盐业集团企业,通过垄断竞争促进盐业企业做大,而后以有效的行政手段优化盐业公司治理氛围、打造先进的企业文化,促进盐行业稳步走上国际化的市场竞争舞台.     

国家工商行政管理局关于盐业公司在销售无碘盐时强制用户购买碘盐行为定性处理问题的答复

工商公字［２０００］第２００号福建省工商行政管理局 :你局《关于福建省盐业公司福州分公司古田支公司在销售无碘盐时 ,强制消费者购买碘盐的行为是否构成不正当竞争的请示》（闽工商公字［２０００］第４１４号）收悉。现答复如下 :根据国务院《食盐专营办法》的规定 ,食盐是国家进行专营管理的产品。盐业公司具有盐业主管机构和食盐专营企业的双重身份 ,作为食盐专营企业的盐业公司属于《反不正当竞争法》第六条规定的其他依法具有独占地位的经营者。盐业公司在销售无碘加工盐时 ,滥用其优势地位 ,强制用户购买加碘食盐的行为 ,违反了《…     

从“盐荒”看盐业专营

“盐荒”事件发生后,有些人“炮轰”盐业专营制度,频指盐业专营的弊端,认为盐业的专营导致了这一切。而事实却恰恰相反,一个健康、有序的市场依赖于完善的市场机制和政府的适度干预,盐业具有其商品的特殊性所在,一旦运营有失偏颇,其结果不堪设想,盐业经济不能放任自流。稳定的食盐市场,杜绝“盐荒”的再次发生,需要盐业专营制度的保障。     

江西省盐业集团公司

江西省盐业集团公司是经江西省人民政府批准成立的国有独资公司，是省政府直属经济组织。江盐集团集盐业生产、流通、物业管理、塑料包装、盐化工为一体，拥有全资、控股和参股企业49个，工作职能主要是依法做好食盐专营工作，保证全省合格碘盐供应。     

盐业系统人力资源管理刍议

盐业系统,尤其是食品盐系统的改革势在必行,对行业企业来说,面临转型升级的压力,如何按照市场规律的要求,打造人力资源平台,是摆在当前盐业系统一个严峻课题。本文从"专营"体制下的弊端分析入手,探讨了打造适应市场规律的企业人力资源管理范式的对策措施。     

盐业公司如何提高非盐业经济的探讨

近年来,随着盐业流通体制改革的不断深入,盐业公司发展非盐经济已经成为应对政策变化,谋求企业生存发展的重要的途径。一些公司在非盐商品经营上已经做了有益的尝试,而且发展迅速,有的甚至已经成为公司重要的经济来源之一。但是长期以来形成的计划经济下的经营思维以及人员、机制等因素,使得盐业公司发展非盐经济面临着很大的困难。本文在对盐业公司发展非盐业经济的原因和优势条件进行了细致分析的基础上,着重对盐业公司如何提高非盐业经济的措施进行了分析。     

铸就汾阳盐业品牌

汾阳市盐业公司是吕梁市第一家盐业有限公司,引进现代企业管理制度,把食盐供应和市场整顿放在首要位置,发挥稽查和供应"一身二位"的职能作用,双管齐下,使公司步人了健康发展的快车道. 重拳出击.严厉打击私盐贩子.食盐是人民群众生活的必需品,关系到亿万群众的生命健康,是国家明确规定的专营商品.为了严厉打击制售私盐的不法行为,盐业人员长年奔波于查稽私盐第一线,布内线、打窝点、夜查路控,出色完成了稽查私盐的专项任务.     

中国盐业协会第六届五次理事长工作会议在京召开

5月8日，中国盐业协会第六届五次理事长工作会议在京召开。全国关心下一代工作委员会常务副主任、中国轻工业联合会名誉会长、中国盐业协会名誉理事长杨志海出席会议并讲话。中国盐业协会理事长董志华作工作报告。中国盐业总公司董事长、党委书记茆庆国出席会议。会议由中国盐业协会常务副理事长林家骅主持。会上，董志华首先汇报了2012年盐行业总体产销统计数据，并概括总结了去年盐行业发展的八个特点，即：跳出盐业谋发展、围绕盐业求发展、依靠专营快发展、联合起来共发展、深化改革促发展、科技创新为发展、四个加强保发展、落实规划持续发展。杨志海在听取报告后强调指出，盐行业现阶段要做好专营又不能依赖专营，依托盐业又要跳出盐业，必须走出盐业自己的一条发展道路。随后，湖南轻工盐业集团有限公司、中盐上海盐业公司、山东埕口盐化有限公司、中盐国本盐业有限公司等单位的会议代表作了大会经验交流。     

盐业千年改一回

2010年，由国家垄断经营2000多年的盐业可能会“门户开放”。 2009年底，国内28家盐企签署《全国部分大中型制盐企业对盐业体制改革的建议》，上报国家发改委、国家工信部。《建议》提出对现有食盐专营体制进行改革，实行定点生产、特许经营，力主“2011年食用盐专营完全放开”。     

关于盐业体制改革意义的若干思考

当前的盐业制度是经过人们意识主观行动之后制造出来的市场主体,将原本完整的、连续性的生产经营产业链分开,使得价格机制无法发挥其市场效率调节作用。再加上食盐专营政企一体致使很多不良市场行为泛滥,甚至产生出变相的避租活动,市场正常秩序受到严重的干扰,经济效益与社会效益低下。因此,盐业体制的改革需尽快进行,取消当前不符合市场运行规律的食盐专营制度,让以市场为主体、行政手段为辅的盐业新政得以实施。     

盐业体制改革下A盐业公司的全面预算管理构建

伴随着盐业体制的不断变革,盐业企业已经冲破了地域的垄断性经营的束缚,开始在国内市场竞争中发挥着自己的力量,并且也取得一定的成果。虽然在管理体制上盐业公司和主管机构实现了"政企分离",但跨省经营盐业还是会受到地方威胁,严重阻碍了盐业的发展。由于复杂的盐质以及不断下降的盐价致使国内的很多盐企经营不利,企业的营业利润大幅度下滑。同时,预算的不合理、不到位也是约束盐业发展的重要原因。所以,A盐业公司想要更好的改革盐业体制,当前迫切需要做的工作就是不断增强企业的预算管理工作。     

关于盐业体制改革意义的若干思考

当前的盐业制度是经过人们意识主观行动之后制造出来的市场主体，将原本完整的、连续性的生产经营产业链分开，使得价格机制无法发挥其市场效率调节作用。再加上食盐专营政企一体致使很多不良市场行为泛滥，甚至产生出变相的避租活动，市场正常秩序受到严重的干扰，经济效益与社会效益低下。因此，盐业体制的改革需尽快进行，取消当前不符合市场运行规律的食盐专营制度，让以市场为主体、行政手段为辅的盐业新政得以实施。     

后专营时期盐业企业加强应收账款管理之路

2014年10月29日,我国盐业协会第七届会员代表大会上披露,盐业体制改革方案已经国家发改委主任办公会议通过,并在各部委完成意见征求程序,其方案核心为2016年起废止盐业专营。     

盐业管理体制改革的方向探析

食盐是我们日常生活所必不可少的生活必需品,也关系着亿万人民的身体健康,盐业管理体制是否健全关系到国家与社会经济的稳定。建国以来,我国一直实行盐业专营的计划管理体制,而如今,盐业改革的呼声越来越高,无论是老百姓还是企业,都迫切希望看到更合理的管理体制出现来适应市场经济的要求。盐业改革的真正目的应该是实现更科学的补碘,更周全地保护人民的利益,更好地促进中国盐业的发展,因此把握体制改革的方向至关重要。     

探讨盐业企业如何降本增效

随着经济的发展,企业面临着改变生产方式、改进管理方式的大变革,盐业企业作为传统企业更是如此。本文分析了我国盐业企业的现状,我国盐业企业面临着自身改革和国外盐业冲击的双重挑战,并从不同角度对我国盐业企业实现降本增效提出了建议。     

探讨盐业企业如何降本增效

随着经济的发展,企业面临着改变生产方式、改进管理方式的大变革,盐业企业作为传统企业更是如此.本文分析了我国盐业企业的现状,我国盐业企业面临着自身改革和国外盐业冲击的双重挑战,并从不同角度对我国盐业企业实现降本增效提出了建议.     

专营权放开后盐业企业应对之策研究

食盐专营在我国已经运行了20多年,为减少碘缺乏病作出了积极贡献。但随着我国经济社会的发展,改革现有体制,放开专营权势在必行。长期处于市场垄断地位的盐业公司应该提前做好谋划,积极应对这一重大体制改革,加强企业管理、丰富产品、优化渠道等,抓住改革契机,实现在改革中不断发展壮大,取得积极的经济效益和社会效益。