探讨盐业企业如何降本增效

随着经济的发展,企业面临着改变生产方式、改进管理方式的大变革,盐业企业作为传统企业更是如此。本文分析了我国盐业企业的现状,我国盐业企业面临着自身改革和国外盐业冲击的双重挑战,并从不同角度对我国盐业企业实现降本增效提出了建议。     

盐业专营放开后地方盐业公司面临的问题及出路

盐业经营即将由专营推向市场,处于计划体制下的地方盐业公司面临着巨大的冲击,盐行业的出路一度成为人们关注的焦点。文章回顾了盐业专营(卖)的历史,从全国盐业系统状况着手,分析了盐业专营放开后地方盐业公司可能面临的问题,并提出了一些积极的对策,以期对我国盐业改革有所裨益。     

我国盐业管理体制改革的现状与改革思路探讨

本文在分析了当前我国盐业管理体制的现状的基础上,认为当前我国盐业管理体制改革面临着改革方向存争议、各方利益难协调、改革风险政治化、改革态度不坚定四大难点。为进一步深化其改革,提出要坚定推进政企分开、稳定盐业主管部门、打破垄断、创新监管等具体思路。     

湖南轻工盐业集团发展非盐经济营销战略研究

随着国家盐业体制改革的深化,依靠盐业专营的盐业公司在经营上面临着极为严峻的挑战,如何依靠开展非盐经济开拓市场成为盐业公司面临的重要任务。以湖南盐业公司为例,盐业公司开展非盐经济开辟新的经济增长点,其市场环境的SWOT研究深入探讨了这个问题,并通过6P组合的营销策略为其发展提出了建设性建议。     

盐业公司如何提高非盐业经济的探讨

近年来,随着盐业流通体制改革的不断深入,盐业公司发展非盐经济已经成为应对政策变化,谋求企业生存发展的重要的途径。一些公司在非盐商品经营上已经做了有益的尝试,而且发展迅速,有的甚至已经成为公司重要的经济来源之一。但是长期以来形成的计划经济下的经营思维以及人员、机制等因素,使得盐业公司发展非盐经济面临着很大的困难。本文在对盐业公司发展非盐业经济的原因和优势条件进行了细致分析的基础上,着重对盐业公司如何提高非盐业经济的措施进行了分析。     

浅谈新会计准则下如何加强盐业生产单位会计核算

盐既是生活必需品,还是化工行业的重要基础性原料.盐业作为国家的重要物资而成为财政收入的重要组成成分而受到严格的控制.随着我国社会主义经济市场化程度的不断推进,盐业的经营体制已逐渐由单一的指令性计划生产转变为国家指令性计划和市场指导性计划相结合的双轨制.本文基于新会计准则下我国盐业发展的现状及当前所面临的激烈竞争,并以此为基础给出本人关于更好实施一体化会计核算以加强盐业生产单位会计核算的建议.     

盐业体制改革下A盐业公司的全面预算管理构建

伴随着盐业体制的不断变革,盐业企业已经冲破了地域的垄断性经营的束缚,开始在国内市场竞争中发挥着自己的力量,并且也取得一定的成果。虽然在管理体制上盐业公司和主管机构实现了"政企分离",但跨省经营盐业还是会受到地方威胁,严重阻碍了盐业的发展。由于复杂的盐质以及不断下降的盐价致使国内的很多盐企经营不利,企业的营业利润大幅度下滑。同时,预算的不合理、不到位也是约束盐业发展的重要原因。所以,A盐业公司想要更好的改革盐业体制,当前迫切需要做的工作就是不断增强企业的预算管理工作。     

盐业管理体制改革的方向探析

食盐是我们日常生活所必不可少的生活必需品,也关系着亿万人民的身体健康,盐业管理体制是否健全关系到国家与社会经济的稳定。建国以来,我国一直实行盐业专营的计划管理体制,而如今,盐业改革的呼声越来越高,无论是老百姓还是企业,都迫切希望看到更合理的管理体制出现来适应市场经济的要求。盐业改革的真正目的应该是实现更科学的补碘,更周全地保护人民的利益,更好地促进中国盐业的发展,因此把握体制改革的方向至关重要。     

浅谈寿光盐业的兴起与发展

山东省寿光市是著名的盐都菜乡,是我国重点的海盐历史文化中心,在我国盐业的发展中起到了不可替代的作用.笔者借在寿光市三元投资有限公司实习的机会,通过对寿光盐业发展的实地考察和分析,提出了自己对于寿光盐业发展的一点思考.本文首先介绍了寿光盐业的起源,接着阐述了寿光盐业的发展现状,最后对于寿光盐业健康发展提出了几点建议.     

盐业系统人力资源管理刍议

盐业系统,尤其是食品盐系统的改革势在必行,对行业企业来说,面临转型升级的压力,如何按照市场规律的要求,打造人力资源平台,是摆在当前盐业系统一个严峻课题。本文从"专营"体制下的弊端分析入手,探讨了打造适应市场规律的企业人力资源管理范式的对策措施。     

食盐专营下盐业公司治理刍议

食盐专营已暴露出与市场经济不相适宜的种种弊端,但囚符合国情而一时无法取缔.继而关注的焦点不妨转向利用专营制度治理盐业集团公司.先以国家垄断建立有限的盐业集团企业,通过垄断竞争促进盐业企业做大,而后以有效的行政手段优化盐业公司治理氛围、打造先进的企业文化,促进盐行业稳步走上国际化的市场竞争舞台.     

我国盐业企业多元化经营状况的四维度评价

多元化经营状况评价对促进企业多元化经营健康发展具有重要的意义。本文在建立企业多元化经营状况的四维度评价模型的基础上,对我国盐业企业多元化经营的现状进行了分析与评价,并提出盐业企业多元化经营的发展对策。     

论股权多元化与家族式企业的公司治理

近年来,我国的民营企业有了长足发展,随着经济体制改革的深化,民营企业面临着前所未有的发展机遇,但同时面临着许多亟待解决的问题.本文尝试从产权的视角研究家族式企业的治理,对目前我国家族式企业的治理现状提出了一些改进的对策.     

浅谈加强建筑企业内部控制的策略

自从我国加入WTO之后,国际市场的冲击使我国各行业市场面临着各种各样的挑战.我国建筑行业之间的竞争一直非常激烈,这样一来,更使我国建筑企业面临着前所未有的挑战.本文首先对我国建筑企业内部控制的相关概念进行了阐述,然后讨论了现阶段我国建筑企业内部控制上存在的一些问题,最后针对这一系列问题提出了一些建议及意见,以促进我国建筑企业提高自身经营管理水平,在国际市场上占有一席之地.     

盐业体制改革下盐业集团的整体上市策略——以中盐集团为例

盐业体制改革已经列入国家"十二五"期间专项改革规划,我国盐业企业如何应对体制改革后的市场变化,本文从盐业集团自身发展规划的视角出发,探索盐业集团整体上市的策略,以中盐集团为例,分析在实施整体上市过程中的做法和要点。     

浅谈开放的供应链管理在我国企业的应用

我国加入世界贸易组织后参与全球竞争,传统企业在面临着困境的同时,也面临着机遇.在国际化的竞争中,如果我国企业构建开放的供应链,实施开放的供应链管理,将给企业带来很多切实的益处,这也是提升我国企业竞争力的一条可行之路.     

论企业管理中财务管理的重要性

随着我国WTO的不断深入,我国在面临巨大的商机的同时也在面临着不断激烈的市场竞争.怎样通过企业自身的管理工作将企业的市场竞争力加强?财务管理是关键!文中就企业管理中财务管理的重要性进行了简要的论述.     

新形势下企业财务管理的创新途径探析

随着市场经济在我国的确立和深入发展,同时受全球经济复苏缓慢不景气影响,我国企业正面临着一个机遇与挑战并存的特殊时期.这一时期对我国企业的管理提出了更高更新的要求,作为企业管理核心的财务管理也越来越被人们重视.财务管理对企业的发展有着重要影响,它是企业发展的命脉争枢纽,然而目前,我国多数企业的财务管理都存在着一定程度的问题,这些问题的产生是有着多方面的原因的,必须引起财务管理部门的重视.本文主要分析了我国企业财务管理面临的现状,并探索了企业财务发展的创新对策.     

后金融危机时代的企业观念创新

金融危机后,国际国内经济形势严峻,进入了一个后金融危机时代,与美国.欧洲甚至一些面临着财政崩溃的国家相比,我国企业在金融危机中受冲击相对较小.但是受国际金融危机以及自身结构性矛盾的叠加影响,我国企业发展也面临着困难与挑战.国有企业自身的产权、管理体制、激励约束机制、观念等也制约了中国企业发展,基于以上背景,本文详细阐述了后金融危机时代的企业观念创新.     

从我国彩电企业的营销演变看现代企业竞争新思维

通过我国彩电企业的营销演变的历史分析及其SWOT分析,本文认为彩电企业正面临着新的竞争思维的挑战,主要体现在渠道竞争、规模生产、产品创新、竞争理念四个方面.实际上,我国很多企业都将面临着这四个新挑战,由此,我国企业必须更新原有的竞争思维,形成新的适应环境的竞争战略.