农商银行财务预算管理中的问题及优化策略

财务预算管理是银行规避风险、稳健经营的重要保障,但当前农商银行财务预算管理存在较多问题,影响了银行的长期稳定发展。基于此,本文分析了农商银行财务预算管理中存在的问题,进而提出了相应的完善策略,以期为提高农商银行财务预算管理水平提供一定的借鉴与参考。     

关于对农商银行内部审计机制落地实施的思考

为提高内部审计质量和效果,促进农商银行内部治理能力不断提升,宜宾市农商银行系统于 2019 年开始加强农商银行内部审计机制建设,变革内部审计工作模式,经过一段时间的实施运行,不同程度地反映出一些问题。 文章结合实际做出一些思考。     

关于农商银行小微企业信贷营销策略分析

文章以小微型企业信贷营销的基本概念和特点来分析农商银行小微企业信贷营销的策略制定,并指出当前我国农商银行小微企业信贷营销中存在的问题,提出相应的策略优化及实施措施,以此提升农商银行的小微企业信贷效益。     

农商银行财务预算及绩效考核探索

随着银行经营管理观念的不断变革，两个主要的财务管理手段——全面预算管理与绩效考核，对我国农商银行的战略实施与发展起到了越来越大的作用。本文立足于农商银行的运作特征，从财务预算与绩效考核的基础理论角度，以财务预算与绩效考核为切入点，以财务预算与绩效考核的重要性为切入点，并针对目前农商银行整体预算与绩效考核中所出现的一些问题，提出了一些改进的对策，以实现农商银行整体预算管理水平的提升，以及财务人员的工作效能与运营管理水平的提升。实行精细化的运营财务预算管理，并以此为基础进行绩效评价，是农商银行提高自身素质、提高效益的一个重要方面。     

乌鲁木齐市天山农商银行体制机制改革研究

由于以往的体制不完善、产权不清晰、企业机制不灵活等原因，目前的天山农商银行普遍存在历史遗留问题较重、金融服务水平较低、经营管理能力较弱以及人员素质偏低等难题，这些情况严重制约了乌鲁木齐市天山农商银行的健康快速发展。要解决这些难题，体制机制改革势在必行。在明确改革目标后，应以科学发展观为指导，结构调整为手段，风险控制为前提，以加强经营管理，创新经营机制为突破口进行乌鲁木齐市天山农商银行体制机制的改革。     

贸易企业内部控制的常见问题及对策分析

良好的内部控制管理对企业持续生存发展非常重要，越来越多的贸易企业开展了内部控制管理，但在各种主客观因素的限制下，其内部控制效果始终不尽人意。本文结合内部控制五要素，简述贸易企业内部控制管理中常见的问题，并结合实际情况提出相应的优化对策，希望能帮助贸易企业提高内部控制管理质量，践行其社会、商业价值。     

新常态下农村商业银行内部审计工作转型升级的思考

近些年,农商银行经过持续的内部治理,经营情况明显得到改善,逐渐迈向良性发展之路。相较于农商银行的繁荣发展,其内审工作体现得比较落后。文章通过介绍农商银行转型完善内审工作的意义,分析了农商银行内审的基本现状,并详细阐述了农商银行转型优化内审工作的有效途径,以期为有关课题探究提供科学的参考依据。     

加强企业会计的内部控制措施

企业会计的内部控制是衡量企业是否实现现代化管理的一个重要标志，有必要针对当前我国企业会计内部控制中存在的问题，采取相应的措施来加强企业会计的内部控制。     

从内部控制缺失看巴林银行倒闭的成因

1995年巴林银行的倒闭向世人敲响了金融业内部控制的警钟。反思巴林银行倒闭的成因,以加强企业内部管理,提高企业经营管理水平,成为了每一个企业管理者研究的重要内容。通过分析内部控制理论发展的历史轨迹和最新成果,在此基础上指出巴林银行内部控制建设存在的致命缺陷,从而为我国的企业管理提供一些参考建议     

房地产企业内部控制管理存在的问题及对策

内部控制管理作为企业管理中的重要组成部分，对企业的发展有着很大的影响。针对目前房企特别是中小房企的现状及存在的问题，应引起重视，并采取相应的措施来优化内控管理，以降低企业的风险，提高企业的管理水平，从而为企业的发展提供有力保障。     

试论农村商业银行会计风险的形成及其防范

随着经济发展和国家金融政策的逐步开放,农商银行已经成为支持地方经济发展的主要金融机构之一,在居民的日常生活以及促进地方经济发展中发挥着重要的作用.但农商银行在实际经营过程中存在诸多风险,尤其是会计风险的发生几率较高.因此,本文针对农商银行会计风险的成因进行研究并提出相应的防范措施,借此希望能帮助提高农商银行会计风险管控水平.     

行政事业单位内部控制若干问题管窥

在我国当前的会计内部监察制度下,对行政事业单位实行内部控制机制是十分必要的,不仅能够更好的规范市场经济制度的秩序,还能促使企业提高自身的管理能力和水平。因此,近几年来社会各界对企业的内部管理机制建设投入了极大的重视,企业自身也采取了各种措施完善内部控制管理制度。与一般的企业相比,行政事业单位要取得内部控制管理的进步需要做出更多的努力。本文对我国行政事业单位当前内部控制机制中存在的问题进行了分析,并提出了相应的应对措施。     

改制后农商银行人力资源管理现状及优化对策

人力资源是农商银行最重要的核心资产之一,也是商业银行核心竞争力的重要来源。本文分析了改制后农商银行人力资源管理的状况,并指出了其中的问题,还重点提出了优化我国农商银行人力资源管理效果的应对策略。     

企业运作过程中的财务预算管理环节的应用

财务预算管理工作是企业财务管理中非常重要的一部分，对于企业进行内部控制有积极意义，为了优化企业内部控制管理机制，提高企业经营效应，保障企业的持续健康发展，需要进一步完善改进财务预算管理环节，建立健全统一的管理机制，制定适应企业发展的控制方案。本文主要分析了企业运作过程中财务预算管理环节的应用现状和产生的问题，并提出相应解决措施以供参考。     

企业内部控制存在的问题及对策探讨

在企业管理中，企业的内部控制是十分重要的组成部分，内部控制是企业顺利开展生产经营活动的基础，对于提高企业的市场竞争力，实现良好的经济效益具有积极地意义。但是在实际的企业内部控制工作中，由于多种因素的影响，内部控制的效果并不理想，严重阻碍了企业的健康发展，所以必须采取积极有效地措施加强企业的内部控制。本文就企业内部控制中存在的问题进行分析，探究加强企业内部控制的有效对策。     

对加强物资采购管理降低企业采购成本的研究

众所周知，为了使企业取得长足、健康地发展，切实保障企业内部利益最大化就显得尤为重要，而企业内部成本控制是实现企业利润最大化的基础。现如今，企业的采购成本占据了内部成本较大的比例，因此，为了有效控制企业内部采购成本，提升企业经济效益，要求企业内部物资管理部门加强物资管理，控制采购成本，提高物资采购的管理水平。本文研究了企业物资采购管理的相关概念、影响企业采购成本的因素以及企业物资采购管理的重要性，并针对性地分析了企业物资采购管理过程中存在的问题，提出了相应的优化策略，希望能对相关领域学者和企业提供一定的借鉴价值。     

企业内部控制问题研究——以QL集团为例

内部控制制度作为现代企业管理的一种主要手段，是社会经济发展的产物。随着我国市场经济体制的不断完善，内部控制在企业中发挥着越来越重要的作用。在激烈的市场竞争中，上市公司要想提高自身实力，就必须重视公司内部控制制度的完整性和必要性，加强内部控制管理，增强内部控制建设，增强抵抗外来风险的能力。本文通过分析QL集团的内部控制，结合coso内部控制的五要素对其内部控制失效的原因进行了总结，并提出了相应的建议，以期对其他上市公司做出警示，进而加强企业内部控制建设，保证其可持续发展。     

引入内部银行机制 加强企业资金管理

<正> 随着经济体制和企业管理体制改革的不断深入、现代企业制度的广泛推行,国家在财政、金融体制方面采取了一系列改革措施,特别是近年来,为抑制通货膨胀,国家采取了适度压缩信贷规模的紧缩银根政策,企业普遍存在资金紧张局面。为适应社会主义市场经济的发展,进一步深化企业经营管理机制,加强企业资金管理,增强企业商品经济意识和货币时间价值观念;为强化内部核算和经济管理,提高企业的经济效益,企业内部银行这种有效的管理模式走进了大中型企业,并得到了广泛的运用。在企业资金管理中,建立健全内部银行制度是十分必要的。加强这方面探讨有着现实意义。     

从内部控制要素角度浅析齐鲁银行事件

本文分析的是震惊全国、涉案金额达60亿的齐鲁银行事件。针对齐鲁银行内部控制的不足，根据《企业内部控制基本规范》提出的五个要素，从内部环境、风险评估、控制活功、信息与沟通、内部监督等五个方面进行分析，并提出相应的建议。     

国有企业内部控制问题发现及解决方案研究

本文旨在探讨国有企业内部控制问题，并提出改进策略。国有企业作为国家的重要组成部分，其内部控制问题直接关系到国家的发展和稳定。本文列举了企业内部风险控制不足、内部审计缺失、财务管理缺乏规范性、内部人员管理问题和信息技术安全问题等五个方面存在的问题，并从提高企业内部风险控制水平、完善企业内部审计方案、提高企业财务管理工作的规范性、提升企业内部人员管理水平和提高企业信息技术安全等级等方面提出了相应的改进策略。通过对这些问题进行深入研究和改进，可以有效提高国有企业的经营效率和竞争力，更好地促进国家经济的发展。