银行贡献度评级模型的设计与运用

<正>财务管理是企业管理的中心,资金管理是财务管理的核心,资金集中度和管理效率不断提升、资金保障能力不断增强,为企业持续健康发展提供了有力支撑。2022年,国务院国资委印发的《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》及《关于推动中央企业加快司库体系建设进一步加强资金管理的意见》指出中央企业应牢牢把握“三新一高”导向,加强资金的集约、高效、安全管理,促进业财深度融合,推动企业管理创新与组织变革,不断增强企业价值创造力、核心竞争力和抗风险能力,培育世界一流企业的管理基础。纵观全球,尽管企业的行业和组织结构各异,但对于资金管理提升和创新的追求是其发展的共同需求。     

国有汽车制造企业财务管理能力提升经验总结和改善路径

2022年3月，国务院国有资产监督管理委员会印发《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》（以下简称《意见》）。构建世界一流财务管理体系是我国经济由高速增长阶段向高质量发展阶段转型新常态下的时代要求，也是当前各国有企业财务管理工作应重点关注的领域。文章以国有汽车制造企业M公司为案例，介绍企业财务管理实务中与世界一流财务管理体系构建要求相适配的经验做法，对标《意见》管理要求，总结工作短板和不足，提出后续应用实践设想，以全面适配《意见》对企业财务管理能力的总体要求。     

关于企业财务管理信息化建设的探讨

随着科学技术尤其是网络信息技术的发展,信息技术已基本应用于各个领域,企业在管理制度建设方面面临着新的机遇和挑战,现如今,企业管理实现信息化是提高企业管理水平的必由之路,在财务管理方面实现信息化建设有助于提高企业财务管理水平,提高企业的市场竞争力,是建立现代企业科学规范化管理制度的一项重要工作内容。在我国国有企业深化改革和扮演世界重要经济角色的背景下,实现企业财务管理的信息化建设,不仅有利于企业自身资金的科学周转利用降低资金风险,提高应对市场变化的能力,还可以整体提升我国企业财务管理水平,保障在日趋激烈的国际竞争中长久立于不败之地。本文主要对企业财务管理信息化建设中存在的问题进行具体分析,并提出一些促进企业财务管理信息化建设的具体措施。     

关于企业财务管理信息化建设的探讨

随着科学技术尤其是网络信息技术的发展,信息技术已基本应用于各个领域,企业在管理制度建设方面面临着新的机遇和挑战,现如今,企业管理实现信息化是提高企业管理水平的必由之路,在财务管理方面实现信息化建设有助于提高企业财务管理水平,提高企业的市场竞争力,是建立现代企业科学规范化管理制度的一项重要工作内容。在我国国有企业深化改革和扮演世界重要经济角色的背景下,实现企业财务管理的信息化建设,不仅有利于企业自身资金的科学周转利用降低资金风险,提高应对市场变化的能力,还可以整体提升我国企业财务管理水平,保障在日趋激烈的国际竞争中长久立于不败之地。本文主要对企业财务管理信息化建设中存在的问题进行具体分析,并提出一些促进企业财务管理信息化建设的具体措施。     

企业财务管理中的问题及对策研究

随着世界经济一体化趋势的加强,我国企业不但要面临着国内市场的激烈竞争,同时还要应对国外市场的冲击。这种环境下,企业想要在立于不败之地,就必须提高自身的财务管理水平。本文分析了企业财务管理存在的问题,并从四个方面,就如何提高财务管理水平提出了若干建议。     

企业财务管理信息化建设研究

现代企业改革发展的重要趋势是实现对企业发展资金的管理,完善企业财务管理制度,实现企业财务管理的信息化建设。在我国社会主义市场经济的快速发展下,企业财务管理的信息化建设变得更为重要,通过财务管理信息化建设能够进一步促进企业财务管理发展,实现对企业发展资金的统一化管控,提升企业资金的利用效率。为此文章对沈阳盛京文化商业广场有限公司财务管理信息化建设进行分析研究。     

加强建筑企业财务管理的有效途径

财务管理是企业管理的核心环节,强化企业财务管理,提高资金周转能力,是建筑企业最重要的管理工作之一。目前,建筑企业财务管理还存在体制混乱、财务预算体系不完善、财务风险大量存在、资金运转效率不高和财务人员整体素质低下等问题。建筑企业应加快理顺财务管理体制,健全预算管理体系,提高资金运转效率和财务人员素质,多措并举降低企业财务风险,以有效提升其财务管理水平,促进建筑企业持续稳定快速发展。     

浅谈现代企业财务管理

经济全球化的浪潮席卷整个世界，企业面临全球的机遇和挑战。本文首先指出了我国当前企业财务管理中存在的几个主要问题在此基础上提出了完善企业财务管理的对策：优化财务管理组织，建立财务管理模式，完善财务监控体系和实行全面预算管理。希望能通过规范财务制度建设，强化财务管理，从完善制度、加强预算计划和成本控制、提升会计分析水平和时效、完善风险管控等各方面不断提升财务管理水平，为公司健康持续发展提供完备的财务支持，为公司创造价值。     

现代企业财务管理信息化建设存在的问题与应对措施初探

财务管理的信息化建设是现代企业管理中重要的组成部分。现代企业要使自身做大做强，就必须重视财务管理信息化建设，本文从财务管理的主要内容、财务管理信息化建设的重要作用、财务管理信息化建设的重要意义、企业财务管理信息化建设存在的主要问题、加快企业财务管理信息化建设应对措施等五个方面详细论述了财务管理信息化建设的重要性。     

业财一体化背景下企业财务管理的信息化建设策略

国际科技发展能力的增强，使得企业财务管理加大了对数字化、信息化技术的应用，如何进一步推动业财一体化，提升企业在财务管理方面对信息技术的应用，逐渐成了企业关注的焦点。多数企业的信息化建设水平不足，导致其发展水平的提升受到了不利影响。针对于此，企业需要加大财务管理信息化建设力度，适当调整现有财务管理模式，为业务工作的顺利推进提供保障。本文将结合实际情况，分析了企业财务管理信息化建设期间存在的不足之处，提出了业财一体化背景下，加强财务管理信息化建设的有效策略。     

发电企业财务及相关业务一体化建设及深化应用

近年来，随着发电企业经营规模迅速扩大，产业链条不断延伸，经营业态逐步多元化，现有的财务信息化水平难以满足业务发展需要和企业管理要求，成为制约企业做强做优的重要因素。为培育具有国际竞争力的世界一流企业，认真贯彻落实国资委关于中央企业信息化工作的要求和部署，推动企业更好地利用信息技术提升管理水平，建立规范、高效、稳定的财务管理体系，必须要加快推进财务信息化建设工作的步伐。     

浅析财务报表分析在企业财务管理中的方法研究

随着现代经济社会发展的不断加快,市场中企业经营的业务领域不断加大,使得企业的财务分析核算变得更加难以把握,而作为企业财务管理的重要组成部分之一,财务报表分析的质量高低决定了企业的财务管理质量高低,财务报表分析的作用也就显露无疑。财务报表分析的内容主要有企业的财产控制、企业财务具体情况、企业实际的盈利水平以及企业当下的偿债能力。企业要想实现长远的可持续性发展,提升自身的财务管理质量,就必须重视财务报表分析在财务管理中的应用方法研究,进而促进企业财务管理水平的进一步提升。     

中小企业财务管理优化研究

中小企业在国民经济中占有很重要的地位,对于提升国民经济综合实力、解决社会就业问题、繁荣市场经济等方面都起着关键性作用。中小企业的财务管理主要包括资金筹集管理、资金投资使用、资金运营、资金收益分配等,这些内容都直接或间接关系着企业的发展。如今,竞争激烈的市场环境要求企业在财务管理方面必须作出全面准确地判断,以应对各种情况。本文讨论了中小企业在财务管理方面存在的问题,并进行了积极地思考和讨论,通过进一步深入地分析,提出优化中小企业财务管理工作,提高企业财务管理质量的建议和对策。     

刍议企业财务管理信息化建设

财务管理信息化是指在企业财务管理的过程中，充分利用现代信息技术，建立信息系统，使企业财务信息得到集成和综合，从而提高财务管理水平和经济效益的过程。现代信息技术的飞速发展，为企业实行信息化财务管理体制创造了条件。大力推进企业财务管理信息化建设，是探索企业资金集中统一管理的有效途径，也是加快企业建立现代企业制度，增强企业核心竞争力，应对信息化和经济全球化挑战的重要工作。但因多方面因素，目前我国企业财务管理信息化建设尚不完善，现对存在问题进行分析，并提出对策建议。     

基于内控管理视角的企业财务管理提升对策

在市场经济体制改革持续深化，社会经济快速发展，信息化时代悄然来临的背景下，企业面临的市场竞争环境愈发复杂多变。财务管理与内控管理在企业应对严峻市场环境、建立行业竞争优势中发挥着不可或缺的作用。本文首先在内控视角下详细分析了提升企业财务管理的现实意义；其次指出了基于内控管理视角发现的内控意识薄弱、内控体系不完善、内控管理信息化建设滞后等企业财务管理存在的普遍问题；最后围绕问题提出一系列企业财务管理提升策略，为企业内部控制及财务管理相关研究提供参考。     

物流运输企业的财务管理

随着我国市场经济的发展以及物流运输行业竞争程度的加剧,优化财务管理模式,提升财务管理效率对物流运输企业持续健康发展具有重要意义。而财务管理关键环节的进一步完善是提升财务管理效率的必要前提。因此物流运输企业通过采取有效措施完善财务管理活动中的预算管理、成本管理、财务风险管控等环节,不仅有助于物流运输企业提升财务资源的使用及配置效率,还有助于增强物流运输企业内部财务体系对外部市场风险的抵抗能力,同时也对物流运输企业加强内部控制建设,实现战略规划等具有重要意义。本文为了帮助物流运输企业认识到强化财务管理体系的重要性以及紧迫性,首先进行了物流运输企业财务管理的重要性分析,并分析了物流运输企业财务管理的关键环节,最终提出物流运输企业财务管理模式的优化路径,以期为物流运输企业在具体实践活动中开展财务管理工作提供理论指导和实践指导。     

试论如何有效提高企业财务管理水平

企业财务管理作为企业经济管理活动的中心环节,是企业生存和发展的基础,具有极为重要的作用.本文从加快财务信息化建设,为提高财务管理水平提供保障;融资过程中加强财务管理,以实现成本最小化;进一步完善财务预算管理工作;加快企业内部控制制度建设,促进提高企业财务管理水平等方面就如何有效提高企业财务管理水平进行了深入的探讨,具有一定的参考价值.     

浅谈精细化管理在财务管理中的运用

财务管理在企业发展中发挥着至关重要的作用,精细化管理能够让企业对于市场经济的发展更为敏感,并进行适时的经营策略调整。但就目前实际情况来看,受各方面现实因素的影响,精细化管理在财务管理中的运用仍旧存在一些问题,有待进一步改进。为促进我国企业财务管理工作质量的提升,本文从一名普通企业财务管理工作者的角度出发,以企业财务管理工作为研究对象,通过对精细化企业财务管理问题的分析,探究了企业财务管理实施精细化管理的有效策略。以此来进一步推进精细化管理在企业财务管理中的顺利实施,帮助企业真正实现财务管理中的精细化管理,提高企业资金的使用效率,促进企业的健康快速发展。     

加强财务管理体系建设,促进企业全面健康发展

财务管理工作是现代企业内部管理的重点与核心,当前我国企业在财务管理工作方面也取得了许多令人瞩目的成绩,但是取得成绩的同时仍然存在诸多问题,其中就以管理松散未成体系最为突出,而建立科学有效的财务管理体系是推动企业财务管理工作进一步提升的关键。本文从当前企业财务管理工作现状分析入手,结合具体管理实际谈谈如何有效建立财务管理科学体系,以供参考。     

加强财务管理体系建设，促进企业全面健康发展

财务管理工作是现代企业内部管理的重点与核心,当前我国企业在财务管理工作方面也取得了许多令人瞩目的成绩,但是取得成绩的同时仍然存在诸多问题,其中就以管理松散未成体系最为突出,而建立科学有效的财务管理体系是推动企业财务管理工作进一步提升的关键。本文从当前企业财务管理工作现状分析入手,结合具体管理实际谈谈如何有效建立财务管理科学体系,以供参考。