企业文化与企业生命力浅析

当前的激烈的市场竞争,已经转换为企业综合实力的竞争,不再是单一的产品竞争,或者是服务竞争。企业文化作为企业综合实力的重要组成部分,是为企业提供强有力的生命力支撑所在。企业文化,从精神层面进行引导,让企业员工从企业的实际需求出发,在实现“大我”的同时,实现“小我”,让企业职工紧紧围绕在企业周围,为企业发展提供不竭动力。因此,对于一个企业来说,企业文化,是企业开展激烈市场竞争中最为核心的动力。本文主要从企业文化与企业生命力之间的关系、企业文化与企业生命力的内容以及提升企业文化与企业生命力的策略,这三方面进行了详细的阐述。     

企业网站设计与企业网络营销

本文从当前企业网站存在的问题入手,从网站设计的角度出发,提出企业网站的解决方案。     

企业管理决定企业成败

本文从企业管理概念分析入手,总结了目前国内企业管理的现状及突出问题,并且结合实际,就加强企业管理、促进企业发展给出具体建议。     

论企业战略与企业文化建设

本文从研究企业文化与企业战略的关系入手,从企业文化的精神文化层次,行为文化层次,物质文化层次依次阐述了基于企业战略进行企业文化建设的关键内容,并对不同战略类型下的文化特质进行了具体描述。     

企业文化打造企业核心竞争力

企业文化和核心竞争力理论是企业管理理论的里程碑.本文从企业文化和核心竞争力的理论和内涵入手,探讨了企业文化和核心竞争力二者之间的关系,并从三方面论述了优秀的企业文化可以打造企业的核心竞争力这一观点.     

浅议企业文化对企业发展的影响

从跨国企业的发展来看,企业文化建设是其打造自身独特核心竞争力的重要方面,正是在企业文化的塑造中,才更加凸显了企业的竞争优势。本文将从企业文化的特性及功能上来进行阐述,并提出独特的企业文化在企业成长发展中的重要作用。     

改革企业营销模式,提高企业竞争力

在新的时代背景下,改革企业营销模式对于提高企业竞争力,促进企业发展具有十分重要的意义。本文从分析当前营销模式存在的主要问题入手,从四个方面提出了企业营销模式改革应当关注的重点环节。     

企业管理与企业政治文明建设刍议

本文从分析企业管理与企业政治的关系入手,提出要将企业管理与企业政治文明建设有机结合,使企业政治文明建设落在实处。     

浅谈现代企业理论中的企业软实力

本文从企业软实力的内部结构和相应的作用出发,让我们再次审视企业文化建设的重要性,并得出企业文化是企业的核心竞争力。     

企业信息化带来的企业管理变革

企业信息化是企业利用现代信息技术,通过对信息资源的深化开发和广泛利用,不断提高企业生产、经营、管理、决策的效率和水平,进而提高企业经济效率和企业市场竞争力的过程。企业信息化技术现已日趋成熟,被众多的企业所采用和接受,并在企业的经营活动中发挥着越来越大的作用。企业信息化的实施是企业的变革,是新型技术的引入,是管理观念的创新,是人的思想的彻底改变,是提高企业竞争力和效率的根本保证。本文从企业信息化的概念入手,分析了企业信息化给企业环境带来的冲击,然后重点从企业管理变革方面,分析了企业信息化给企业带来的变革。     

企业信息化与企业管理变革研究

企业信息化是企业利用现代信息技术,通过对信息资源的深化开发和广泛利用,不断提高企业生产、经营、管理、决策的效率和水平,进而提高企业经济效率和企业市场竞争力的过程。企业信息化技术现已日趋成熟,被众多的企业所采用和接受,并在企业的经营活动中发挥着越来越大的作用。企业信息化的实施是企业的变革,是新型技术的引入,是管理观念的创新,是人的思想的彻底改变,是提高企业竞争力和效率的根本保证。从企业信息化的概念入手,分析了企业信息化给企业环境带来的冲击,然后重点从企业管理变革方面,分析了企业信息化给企业带来的变革。     

试论企业文化整合对企业的现实意义

无序、混乱、离散等行为特征广泛泛滥于当今的企业当中,企业文化整合机制的参与与重构在很大程度上使企业从无序走向有序、从耗散走向高效,它的广泛介入和渗透对企业行为的规范和运作效率的提高都产生了不可低估的影响。     

论企业文化对企业发展的重要意义

21世纪是文化充斥的时代,是靠文化来发家致富的时代。企业文化是企业个性化的根本体现,它是企业生存、竞争、发展的灵魂。企业文化有着制约引导激励调适员工的作用。企业文化是企业的核心竞争力所在,是企业管理最重要的内容。本文从认识企业文化开始,接着从企业文化对企业核心竞争力、可持续发展和社会主义文明建设中的作用等几个方面结合实例来论述企业文化对企业发展的重要意义。     

严控企业金融风险 实现企业稳健发展

作为现代国民经济的核心,金融的发展直接关系着国民经济的兴衰。对于企业而言,合理防范和科学规划金融风险更是企业管理和发展的重中之重。因此,如何有效的趋利避害、规避风险,已成为社会各界尤其是企业共同面对的重要课题。本文主要从金融风险的涵义和分类入手,主要分析了现代企业面临的严峻的金融风险形势,最后主要从企业层面对如何防范金融风险进行了深入探析,以进一步增强企业金融风险防范意识,提高企业抵御金融风险的能力。     

论企业领导者在企业文化建设中的主导作用

加快企业经济发展速度并取得良好成效,必须提高企业核心竞争力已成共识。那么如何才能提高?无论从理论、经验还是企业实践均证明了:企业文化是提升企业核心竞争力的动力源,因此加强企业文化建设便成为人们探究的热门话题。但是,从现阶段看,我国不少企业在企业文化建设中存在许多问题,步入误区。     

企业文化与企业核心竞争力

随着经济全球化进程的加快,企业文化在增强企业核心竞争力中的功能和作用更趋突出。本文通过阐述企业文化和企业核心竞争力的内涵,揭示了企业文化与企业核心竞争力之间的辩证关系。在此基础上,文章从四个方面探讨了如何建设优秀企业文化,提升企业核心竞争力。     

基于中外合资企业的企业文化管理研究

本文从企业文化的概念入手,分析了中外合资企业文化管理存在的问题,提出应正视文化差异,从文化差异中寻求竞争优势,实行跨文化培训以及建立、健全董事会决策机制的企业文化管理对策。     

企业文化与企业经营管理

企业文化是一种新的现代企业管理科学理论和管理方式,主要是通过精神和文化的力量,从管理深层规范企业的行为,为实现企业的目标服务。准确把握企业文化与企业经营管理的关系,可以获得一种新的经营哲学,一种新的方法论视野,从而指导实践,进一步提高企业经营管理水平。一、企业文化建设的现状企业文化作为现代企业管理“一种全新的管理理论和方法”已引起社会广泛关注和推崇,目前,不少企业通过企业文化建设提升了管理水平。但从企业文化建设的总体现状来看,企业文化在实践中仍有许多不足,主要表现在:1、企业文化少数人重视、多数人不够重视,理…     

塑造企业文化 推动企业发展

本文通过对企业文化内涵的定位、企业文化兴起与发展过程的考察,从理论探讨的角度指出了企业文化对于企业发展的重要意义,并结合当前我国企业在文化构建方面存在的问题,针对性地提出了建构和提升企业文化的途径和方法。     

浅析企业文化在企业中的位置与深植

企业文化逐渐成为企业的最终核心竞争力,本文从企业文化在企业发展中的位置与作用、企业文化的特质,从构建企业文化要以人为本,走出口号,走向实践,企业文化要不断创新等方面描述怎样在企业中构建企业文化,并探讨企业文化如何在企业中深植.