wiki技术在协同工作系统知识管理中的应用研究

随着企业国际化进程的加快,在协同工作中对知识管理的要求也越来越高,wiki的发展和应用为协同工作系统知识管理工作的开展提供了新的工具、模式,契机.本文分析了wiki的技术特点,在此基础上提出了一个基于wiki的协同知识管理模型以解决在协同工作知识管理过程中遇到的一些问题.     

知识管理视角下国际新创企业的国际化过程特征研究

国际新创企业的国际化过程具有激进性特征,包括四种基本形式:地域激进性、方式激进性、职能激进性和业务激进性.文章在知识管理的基础上融合新兴的企业国际化理论,对国际新创企业国际化过程的激进性特征作出解释;对企业家的个体知识、企业的组织知识和组织间(国际化网络中的)知识与国际新创企业国际化过程特征的关系进行更深入的理论探讨,并提出一些理论命题供以后实证研究参考.     

知识管理打造敏感企业

实现了知识管理的企业是敏感的企业。本文探讨了企业进行知识管理的进程中应该做到的一些关键点，首先要相信知识管理，然后要善于挖掘身边的专家，要欢迎知识的传播与共享，最后，要由魅力型领导建立学习型组织。     

企业国际化进程中人力资源管理的挑战

企业国际化进程中人力资源管理是一个特别值得关注的问题,本文试图从6个方面分析一般企业国际化进程中人力资源管理遇到待拓展,并在认识到不同企业或同一企业在际化进程的不同阶段有不同特点的基础上进行思考,以期应对企业国际化进程中人力资源管理遇到的诸多挑战。     

基于知识的新创企业国际化驱动因素分析

新创企业国际化的不断发展对传统的国际化理论提出了挑战。通过对新创企业国际化的分析,指出新创企业国际化的关键在于国际化知识的积累。从如何实现国际化知识积累的角度,分析了企业家精神、企业网络和组织学习等因素对新创企业国际化的驱动作用。     

企业知识管理制度化策略研究

知识管理正在成为企业的基础性、日常性工作,知识管理制度化是企业的现实需要。因此,企业应采取一定的策略推进知识管理制度化的进程。     

国际化背景下中国企业跨文化管理研究

垮文化管理已成为我国企业国际化进程中亟需破解的难题之一.因此,了解跨文化管理的一般理论演进和识别文化冲突,以及选择适宜的跨文化管理策略,是我国企业国际化成功的关键.     

加快我国企业由信息管理向知识管理的升级

随着经济全球化和信息化进程的加快,我国企业必须加快由信息管理向知识管理的升级。本文简要介绍了企业知识管理的概念、信息管理与知识管理的关系,重点分析我国企业实现知识管理的对策,提出应注意的问题。     

中国企业在国际化进程中的人力资源管理战略

在国际化进程中,中国企业的人力资源管理将面临诸多新问题。如何在复杂的国际化环境下,进行企业的人力资源管理,促进企业国际化进程的发展,是中国企业面临的难题。国际性人力资源管理必须要在人才招聘、选拔、绩效管理及培训开发等方面与企业的国际化战略充分结合,同时还要注重跨文化建设在国际人力资源管理中的重要作用,从而使人力资源管理职能在企业国际化战略的实施过程中起到重要的战略支撑作用。     

知识管理初阶

知识管理和信息化的结合点是企业,知识管理是未来企业生存发展的需要,本文从知识管理的概念出发,结合企业知识管理的具体实施过程,深入浅出地讨论了如何进行知识管理及知识管理所带来的挑战.本文对企业的知识管理的进步将有所裨益.     

用知识管理提升企业绩效

知识管理是企业获取优异绩效的重要手段。企业在实施知识管理的进程中 ,要树立知识是企业不竭动力源泉的观念 ,要善于挖掘与实现知识的传播与共享 ,发挥自身专家的作用 ,依靠全员的智慧和力量 ,提升企业的绩效。     

知识网络下企业知识管理过程支持策略研究

本文分析了企业知识需求缺口,给出了企业知识网络的定义、特征和知识网络的体系结构,并在建立基于知识网络的企业知识管理过程支持模型的基础上,探讨了知识网络对企业知识管理过程的支持策略.     

企业突破性技术创新的知识管理机制研究

企业突破性技术创新能力是知识积累、知识转化和知识创新相结合的产物,加强知识管理对实现企业突破性技术创新至关重要.企业必须对已经积累的知识予以管理,提高将不同来源知识进行整合的能力并实现突破性技术创新.知识的获取、整合、扩散、创新这四个层面揭示了企业突破性创新过程中知识积累机制.知识的存量、增量和质量不断增强并转化成企业的突破性技术创新能量揭示了企业突破性技术创新知识转化机制.在此基础之上完善企业突破性技术创新的知识管理能力培育机制,进一步加强企业知识管理水平,提升企业突破性技术创新能力.     

跨企业协同信息管理竞争力中的知识创新

本文对跨企业协同信息管理竞争力中的知识创新进行了全新的分析,主要认为在不断变化的外部环境中,企业保持持续的竞争优势的关键在于跨企业协同信息管理竞争力中的知识创新。知识创新不仅催生了知识型跨企业协同管理,而且推进跨企业协同信息化的进程,从而确立了企业的竞争优势。     

略论客户知识的内涵及其管理

21世纪是知识的世纪,本文在界定客户知识的内涵及其重要性的基础上,结合企业系统探究了客户知识管理的三个重要环节客户知识管理就是要在这三个环节的不断循环中来提升企业核心竞争能力.     

知识管理在客户关系管理中的应用研究

知识管理和客户关系管理的重要性已经广泛被企业所接受,将知识管理与客户关系管理相整合进行研究已经成为理论界讨论的热点问题.通过建立客户知识、客户知识管理以及客户知识管理绩效三方面相互联系的模型,特别是客户知识管理绩效的两套指标,体现了知识管理在客户关系管理中的应用效果,得出客户知识和客户知识管理能有效地对企业可衡量指标和企业软环境指标进行改善.并且体现了该指标对于提高企业的经营业绩有着重要的作用.     

软件企业知识整合模式浅析

随着知识经济时代的到来,知识管理在企业中的应用越来越受到人们的重视.知识整合是知识管理中一个非常重要的环节.本文在分析软件企业知识管理现状的基础上,进一步分析了影响软件企业知识整合的因素,提出知识整合模式的基本框架,包括基于知识形态的SECI模式和基于企业价值链的知识整合模式,丰富知识整合的理论研究,并为知识整合的实践活动提供一些可供参考的建议.     

关于知识管理在企业中应用问题探索

随着知识经济时代的到来,知识管理越来越受到企业的重视.本文介绍了知识管理的内涵,知识管理在企业中实施的状况,并且具体分析了我国企业实施知识管理存在的问题,从而提出了相应的对策.     

企业知识流管理

随着经济全球化和知识经济时代的到来,知识已经成为企业获取竞争的关键资源之一;而作为企业知识管理过成的主要过程--知识流,更是越来越被企业所重视.本文从知识流的定义和特点、知识流过程模型分析、知识流管理、知识流在知识管理中作用等方面进行概述.     

基于TRIZ的企业知识管理思路探讨

现代技术飞快发展,企业要在激烈的竞争中处于不败之地,必须具备创新能力.本文通过TRIZ辅助创新工具和企业知识管理理论的结合,提出了基于TRIZ的企业知识管理模型和运用TRIZ方法对企业知识进行管理和创新的思路,以期有效地进行企业知识管理,以便于企业知识集成和技术创新.