第一家连锁分店应该怎么开

一、先从美容店老板的事业规划说起在于很多美容院营销服务的过程中,我们发现了一个令人迷惑的现象:有的人开美容店时间长达一二十年,为什么还只是在做一家店?同样的起点,而有的人第一家店开成功之后,紧接着开第二家、第三家等N家连锁店,最终成了称霸一方的“诸侯”.一般来讲,没有人不想做强做大,没有人不想创造更多的财富,可是为什么却有这样大的差距呢?这其中必然有内在的规律性,本文就如何开第一家连锁分店的问题做以探讨:     

第一家连锁分店应该怎么开

一、先从美容店老板的事业规划说起 在于很多美容院营销服务的过程中，我们发现了一个令人迷惑的现象：有的人开美容店时间长达一二十年，为什么还只是在做一家店？同样的起点，而有的人第一家店开成功之后，紧接着开第二家、第三家等N家连锁店，最终成了称霸一方的“诸侯”。     

金品质 大品牌 圣旨骨酥鱼再推新品震撼美食界

<正>为什么有人"只做一样"可以一代一代相传?为什么有人经营几十种熟食却不见赚钱?为什么有的人不开店可以生意兴隆?为什么有的人把店装修的漂漂亮亮,却无人问津?为什么有的店开在偏街小巷,却人流不断?为什么有人花大钱把店开在闹市,却以失败告终?     

开不开分店

有些生意，经过一段时间的拼挣，终于上了轨道，有了知名度，营业额比较稳定，经营者手中的余钱也渐渐多起来，想做大事者就会想到扩大或开设分店。但怎么扩、分店怎么开也是个问题。近年来我们看到生意较红火的一些店，特别是餐饮店，几家分店一开反而生意日渐萧条，有的甚至把原本的积累全赔了进去。我就是做餐饮的，曾经半年开 6家分店，结果以大败收场。痛定思痛，略有所得。 　　哪些生意适宜原地扩大，哪些宜开分店，这要进行认真的分析。首先考虑自己有没有管理分店的能力。各人的能力不同，你管一家店觉得很轻松，一旦分店成立后精…     

圣旨骨酥鱼再推新品震撼美食界

为什么有人"只做一样"可以一代一代相传?为什么有人经营几十种熟食却不见赚钱?为什么有的人不开店可以生意兴隆?为什么有的人把店装修的漂漂亮亮,却无人问津?为什么有的店开在偏街小巷,却人流不断?为什么有人花大钱把店开在闹市,却以失败告终?答案只有一个:无论做什么,都要专注品质,惟有真手艺,方能有真效益!圣旨骨酥鱼作为我国的骨酥鱼祖,千年相传,始终如一,掌握着核心的酥鱼秘笈,凭借实实在在的独门绝技、源头技术、正宗手艺,踏踏实实的专业研究,专业培训,才让学员学到真正的一技之长,做出的鱼消费者认可,并由此赚     

来自黑土地的芳香

打从2002年冬天"东北人"(www.dongbeiren.com.cn)开出其上海第一家分店——"东北人"风味连锁饺子坊长宁区番禺路分店起,许多领略过"东北人"风味风情的消费者都会留下深刻的印象。今年5月1日,"东北人"在上海的第七家分店——冰雪文化旗帜店,又在浦东新区商城路1330号火爆开业了。这也是"东北人"在全国开出的第21家分店。     

发展需要专注

每个企业都应该有自己的专长,这样才能做大著名的台湾公馆夜市有各种令人食指大动的台湾美食,其中最负盛名的当属陈三鼎黑糖粉圆鲜奶,这家店有排队排到交通堵塞的称号。有人问老板既然生意这么红火,为什么不开分店?老板说要保证品质,坚持不开分店是为了把撞奶做到精细再精细。如果单从追求利润的角度来看,这样的专注简直有点不可思议。但就     

连锁店落子何处

<正> 连锁开不大的原因,都是因为标准化做得不够 "我会开店,然后开分店,一家变两家,两家变四家,四家变八家……然后就上市、融资,把公司做大,变成集团,然后再分开上市……到时候光收红利就够我们的了……啊……哈哈哈哈……"这是周星驰在其著名电影《食神》里的经典台词,伴随着周星驰式的经典笑声,影片中,原本已经落魄潦倒     

零售

<正>新世界百货上海第八家店试营业新世界百货中国有限公司近日宣布,其在上海开设的第八家分店——香港新世界百货-上海巴黎春天宝山店(以下简称"新店")开门纳客。至此,新世界百货在华东区的分店增加至13家,而全国分店数目则增加至34家。据介绍,新店楼高7层,面积约为3.9万平方米,定     

一锅红艳谭鱼头 百家连锁火九州

<正> 领袖篇超越生命"领袖文化"成就全球连锁1996年底,负债6万,谭长安在成都开了第一家店,用其独创的火锅配料经营鱼头火锅。1998年,"谭鱼头"在北京东直门开设第一家分店,迈出了其连锁经营的第一步。1999年,"谭鱼头"火锅在全国厨师节上获"中国特色火锅"称号。2000年,"谭鱼头"连锁店进入全国餐饮百强第16位,四川排名第一。2001年,"谭鱼头"排名全国餐饮百强第15位,并跻身中国连锁百强企业之列,营业总额达4.5亿元。2002年9月,台湾第一家"谭鱼头"火锅店正式开业;同年全国营业额突破5亿元。     

短命企业与笨老板

为什么我的本店赚钱。开第二家店第三家店总不能赚钱呢?     

炒花生瓜子 她成了百万富姐

<正> 公司垮了!一下子,谌(chén)雪花成了下岗工人,两手空空,一无所有。那还是1992年的事,当时她手足无措,不知如何是好。到南方打工?一来岁数大,二来又没啥特长,撇家出走,难处太大,看来只能在家门口开个小店。可她仅有500元钱,能开什么店呢?安化县是一个贫困山区,开一个对路的店真难选。有一天,她到了长沙。当看到一家老牌炒货店顾客盈门时,脑子忽然开了窍:我为何不能开一家炒货店?炒瓜子、花生、玉米,本就是安化的传统小食品。安化人逢年过节,红白喜事,都少不了炒货。但炒货费时费力,火候不好掌握,现炒现吃既忙人,又很难炒好。如果我开一家炒货店,生意肯定好。一是安化还没人开,二是县内货源丰富,三是消费群体大,什么人都爱吃。想到这里,她便以进货试销的名义,将店里所有产品都买了几斤作样品。     

文宇奶酪的“限量”智慧

酪"香不怕巷子深 从鼓楼东大街拐进南锣鼓巷,不多远即看见一家小小的门脸:朱红的铁门敞开着,门首挂着一块黑漆牌匾,上书"文宇奶酪店"几个烫金大字.在充满小资情调和创意元素的南锣鼓巷,这家店的装潢显得非常朴拙,甚至称得上"老土"了. 然而,就是这家"老土"的奶酪店,却是南锣鼓巷最"热闹"的地方:十几平方米的小厅里挤满了人,有的排队买票,有的站着开吃,靠墙支起的小条桌上摞满了吃剩下的奶酪盒子;门外不断有人往里挤,一边挤一边小声交谈:"他们家的奶酪可火了……     

成长的代价之二 租金:无奈一涨再涨

正面对一天一个价的租金,烟台企业家陈言文似乎只有"弃车保帅"这一招可用了陈言文很发愁。这位目前经营两家饭店、一家体育用品店的小企业主坦言,如果房租再涨,他就只能放弃其中一家店铺"弃车保帅"了。2002年,从部队复员的陈言文开了第一家饭店。"在部队时,我一直担任炊事员,还考取了中式烹调师的中级证书,所以开饭店成了我的第一选择。"陈言文将第一家店选择在烟台市体育场附近,那里人员比较密集,而且房源充足,租金相对较低。受资金限制,第一家店很小,只够摆放五张四人桌和两张双人桌。"当时月租金1000元,再加上一些人工、     

李济安创业观察(2):别让思想局限行动

<正>没有人会否认:思想决定行动,但很少有人愿意这样理解:思想局限行动或者行动限制思想。我的家乡安徽宿州是中国历史上第一次农民大起义爆发的地方,为什么当时那么多民夫坐以待毙?因为他们局限了自己的思想:就是这个穷命!为什么陈胜、吴广敢于挺身而出?因为他们解放了     

超市风险,从华润万佳巨亏说起

日前,从《21世纪经济报道》得到消息:华润万佳超市在2003年初的经营中巨额亏损达2000余万元。其中,万佳广州和万佳中山两地亏损尤为严重,共累计亏损1000多万元。自从2000年底万佳登陆广州,在荔湾区中山八路开出第一家分店至今,万佳已在广州拥有六家分店,其中天河区四家,荔湾区一家,海珠区一家。万佳每开一家分店,便频频祭起价格屠刀,燃起一轮轮战火。在去年下旬万佳天河北店的开业过程中,与相距不到一千米的百佳打起了“1元火鸡”大战,一时吸引了众多的消费者前往捧场助阵。时隔数月,万佳突然爆出巨亏的消息,在业内再次引起强烈的震动!这有…     

贝塔演出服装 万元创业,挣到手软

<正>目前服装市场空前激烈,男装、女装、休闲正装、童装、趋向饱和,开什么样的服装店更具竞争力。开男装店?至少有30家与您竞争;开童装店?至少有40家与您竞争;开女装店?更有70多家与您竞争;唯独只有选择经营舞台服饰,在许多城市几乎都没有。即使有,也是少之甚少,而且规模小,品种少,质量差,经营弱。一个火热的冷门市场、一个空白商机、赚钱快、投资     

贝塔演出服装 万元创业,挣到手软

<正>目前服装市场空前激烈,男装、女装、休闲正装、童装、趋向饱和,开什么样的服装店更具竞争力。开男装店?至少有30家与您竞争;开童装店?至少有40家与您竞争;开女装店?更有70多家与您竞争;唯独只有选择经营舞台服饰,在许多城市几乎都没有。即使有,也是少之甚少,而且规模小,品种少,质量差,经营弱。一个火热的冷门市场、一个空白商机、赚钱快、投资     

加盟厚德福酱肉 为啥能让你销售火爆——赵德方经理答本刊记者问

<正> 问:全国熟食加盟不下几十家,而且竞相在报刊网络上大做宣传广告,厚德福凭什么吸引人们的注意力呢?答:我们的宣传不讲技术全国第一、天下最棒的玄话,不讲轻松赚十万百万的大话,而是实实在在讲公司的实际情况,如厂房多大,设施如何,自身开了几家店,学习的酱肉种类以及加盟优惠举措,这样就会便于加盟者考察。因为这些是没法掺水分的,到那一眼就会看明白。问:这些硬件确实是一个企业实力的证明,有或没有是忽悠不了任何人的。那厚德福实力究竟怎样?     

互学共进提素质 帮助指导促规范

近日,浙江省金华市社会价格监督服务总站联合超市行业价格监督服务分站,对沃尔玛华东百货有限公司金华时代广场分店(以下简称沃尔玛店)、金华市供销农超锦绣分店(农超锦绣店)两家超市进行了价格巡查。价格监督员把共同巡查作为相互学习,提升业务水平的平台,对发现的问题逐一记录并帮助指导规范。在巡查中发现存在以下问题:1.商品名称变更未能及时更改;2.计价单位标示混乱;3.无销售价格单位,销售价格"元"和"角分"之间无