监督与激励研究

运用博弈论的方法,基于委托代理理论分析了建设项目业主与监理之间的经济关系,通过均衡分析,探索工程建设领域业主与监理监督和激励在克服委托代理弊端时候的作用,以及如何使监督和激励机制更加有效。     

监督与激励研究

运用博弈论的方法,基于委托代理理论分析了建设项目业主与监理之间的经济关系,通过均衡分析,探索工程建设领域业主与监理监督和激励在克服委托代理弊端时候的作用,以及如何使监督和激励机制更加有效.     

正确处理工程监理法律关系是搞好工程监理工作的立足点

正确处理与业主、承包商之间的法律关系,是监理单位保证工程项目按合同条件如期完成的关键。本文着重对监理单位与建筑市场其他主体——工程项目业主、承包商的法律关系进行了分析探讨。     

浅析工程监理企业如何融入建设工程项目管理

我国推行工程监理制其本意就是推行工程项目管理,也就是对业主委托的项目进行全过程、全方位的策划、管理、监督工作。按照市场运行规律,工程监理必然要向工程项目管理发展。文章探讨了工程监理与工程项目管理之间的关系,以及如何融入项目管理发展过程中应具备的条件。     

浅谈监理单位与承包商、设计、业主之间的关系

通过工程施工，浅谈监理单位与承包商、设计、业主之间的关系。     

传统商业模式视野下NBA与CBA运营机制的分析研究

NBA和CBA产生的背景、职能不同;NBA篮球联赛市场产生了俱乐部业主与NBA总裁﹑俱乐部业主与俱乐部总经理两个层次委托代理机制;我国CBA组织机构与投资者之间的委托代理关系不清晰,投资者与职业俱乐部经理人之间尽管存在形式上的委托代理关系,但两者缺乏通过制度、契约所建立的运行通畅的激励与约束机制。     

PMC项目管理模式的激励机制研究

从经济学意义来说,业主与PMC承包商是典型的"委托—代理"关系。在这种关系中,委托人与代理人都有增加自身利益的倾向。两者之间的目标和利益不同,导致PMC承包商可能不会从项目全局的高度来考虑资源的优化配置。本文通过在报酬合同中设置激励机制的构想,详细论述了激励金及罚款的计算方法、激励系统的构建等,以期减少上述问题带来的风险。     

工程监理中应重视监理例会

介绍了监理例会的召开,阐述了监理例会与业主单位、施工单位（承包商）、监理单位三者之间的关系,提出了在工程项目管理中定期或不定期召开监理例会的必要性,最后指出了怎样开好监理例会。     

浅谈委托管理模式下咨询公司的工程造价控制

目前我国在部分行业出现了业主委托管理模式,即专业化建设管理模式,由专业的工程管理团队提供项目专业管理服务。业主除与设计方签订设计合同、与承包商签订施工合同外,还与专业的咨询公司签订委托管理合同,咨询公司作为业主代表,对项目进行管理和监督,协调设计、施工及其他项目参与方之间的关系。工期、质量、安全、造价控制责任由业主承担,管理团队仅通过提供咨询管理服务向业主收取相应的委托管理费用。本文就此模式下如何加强工程造价管理发表个人观点。     

威海工程建设监理工作探讨

工程建设是百年大计，工程建设的质量直接关系到人身财产安全，重要工程的质量甚至对社会政治经济活动会产生巨大影响。其中监理工程师扮演了极为重要的角色，监理工程师是代表业主进行工作，监理工作具有委托性、咨询性的特点。工程建设监理是建设监理单位接受业主的委托和授权，根据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设法规和工程建设监理合同以及工程建设合同进行的旨在实现项目的投资目标的微观监督管理活动。     

房地产开发项目质量监管的博弈分析

文章针对目前房地产开发项目中质量问题多的现实,应用信息经济学中委托——代理理论,构建了开发商与监理公司的委托——代理博弈模型,分析结论是监理公司的努力程度与开发商激励机制的强弱程度呈正相关关系。只有多劳多得,才能从根本上提高监理公司的积极性,消除房地产开发项目中的质量问题。     

我国上市公司委托代理问题研究

复杂的委托代理关系存在于上市公司,如公司与客户,所有者与经营管理者,经营管理者与雇员之间都存在着委托代理关系。为此,研究了公司所有者与经营管理者之间的委托代理问题。分析了委托代理的产生原因及上市公司存在的委托代理问题,根据这些问题有针对性地提出了治理公司委托代理问题的对策建议。     

浅析公路项目业主及监理工程师对施工合同的管理

在市场经济条件下,建设市场主体之间相互的权利、义务关系主要是通过合同确定的,施工合同是工程建设的主要合同,是业主、承包商、监理工程师三方配合工作,实现工程质量控制、进度控制、投资控制的主要依据,因此,在工程建设领域加强对施工合同的管理具有十分重要的意义。     

关于合同管理问题的思考

合同是施工单位即承包商与业主和监理的唯一纽带,本文重点陈述了合同管理存在的问题和解决对策     

关于合同管理问题的思考

合同是施工单位即承包商与业主和监理的唯一纽带,本文重点陈述了合同管理存在的问题和解决对策     

浅谈工程造价管理在工程监理中的作用

我国推行工程监理制其本意就是推行工程项目管理,依据国家政策、技术规范、合同,对业主委托的项目进行全过程、全方位的策划、管理、监督。工程造价管理一般是对从设计阶段开始至实施阶段结束的整个过程的各个阶段进行有效控制。本文根据自己在造价咨询公司的工作实践,就工程造价管理在工程监理中的作用,阐述自己的看法。     

协调物业管理公司与业主关系的思考

近年来,物业管理行业迅猛发展,随之而来出现了一些问题,主要表现在业主对物业公司提供的服务不够满意,物业纠纷时有发生.因此,及时对协调物业管理公司与业主关系研究是物业管理公司经营发展必不可少的内容.本文首先介绍了什么是物业管理公司和业主,然后介绍了物业管理公司和业主的委托代理关系,最后探讨了协调物业管理公司与业主关系的方法.     

产权委托代理关系与激励之间的相互关系研究

现代企业的显著特点就是所有权与经营权的相互分离,从而出现了一种新的、古典企业所没有的经济关系,即财产委托者与财产代理者之间的关系（简称委托代理关系）。从委托代理关系出发,自然引致出激励问题。本文拟对“委托代理”问题和“激励”问题展开讨论,并尝试分析二者的关系。     

关于合同管理问题的思考

合同是施工单位即承包商与业主和监理的唯一纽带，本文重点陈述了合同管理存在的问题和解决对策     

浅谈建筑施工质量监理工作

工程建设监理是针对工程项目建设,社会化、专业化的工程建设监理单位接受业主的委托和授权,根据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律、法规和工程建设委托监理合同以及其他工程建设合同所进行的旨在实现项目投资目的的微观监督管理活动。