对应收账款的管理分析

随着我国市场经济日趋成熟,应收帐款管理作为企业营运资金管理的重要方面已越来越引起企业管理者的重视。甚至已经成为我国企业当前必须学习的一门"必修课"。因此认真探讨研究应收帐款的发展趋势对企业当前深化改革减少资金占压、防止造成企业资金流失具有重要现实意义。     

浅析从内部控制角度看应收帐款的管理

近几年,企业资金流失现象越来越严重,应收帐款是造成这一现象的主要原因。为减少企业不必要损失,企业应建立应收账款内部控制制度,完善应收账款管理。本文将简单介绍一下企业内部应收帐款的管理工作。     

中小企业减少应收帐款的十条对策

应收帐款管理的水平高低,对于资金实力不强的中小企业来说极为重要,几乎决定了企业的生存和发展。笔者结合本地情况,提出中小企业减少应收帐款的十条对策。     

浅谈应收帐款的管理

近年来,许多国有企业应收帐款数额巨大,企业相互拖欠货款现象比较普遍,导致企业资金匮乏,影响企业正常的生产和经营活动,使企业面临效益下降、亏损、甚至倒闭。这就要求企业加强应收帐款的管理与清欠,加速应收帐款的回收,减少损失。但怎样管理,如何管理,是我们面临的首要问题,在此笔者谈谈自己的一些看法。     

浅谈如何有效控制应收账款

随着企业发展规模的不断扩大和业务的不断扩张,应收帐款随之不断增加;应收账款越多,发生坏账损失的机会越大,企业承担的风险也将越大.因此,如何有效控制应收帐款成为企业管理中不可忽视的问题.本文从建立商家信用评定、审核制度,监控商家信用管理,往来账核对,应收帐款催收、预警、分析等角度提出控制应收帐款的措施,使得应收帐款得到有效控制,提高企业资金的使用效率和经济运行的质量.     

从风险防范角度浅析企业应收帐款管理

应收帐款是企业营运资金管理的重要环节,在激烈竞争的市场经济中,正确运用赊销,加强应收帐款的管理显得非常重要。应收帐款管理应从应收帐款防范机制的建立和逾期债权的处理两方面入手。企业应设立专门的信用管理部门,并与销售、财务部门对应收帐款进行发生监控、跟踪服务和反馈分析,并由内部审计部门进行监督管理。对于存在的逾期应收帐款,企业应成立专门机构进行催讨,并积极寻找债务重组、出售债权的可能,争取及时收回债权。     

应收帐款的管理与风险防范

应收帐款是企业运营资金管理的重要环节,在激烈竞争的市场经济中,如何正确运用赊销,加强应收帐款的管理与风险防范显得非常重要。应收帐款管理应从应收帐款的控制、风险防范机制的建立和逾期债权的处理等方面入手。企业应建立事前、事中、事后的应收帐款控制体系,对于存在的逾期应收帐款,成立专门的清欠机构进行催讨,并积极寻找债务重组、出售债权的可能,争取及时收回债权,防范风险。     

谈应收帐款的管理和融资

随着市场经济的深入发展和企业经营机制的转换，企业可用资金的能力已成为影响企业生死存亡的关键因素。加强应收帐款的管理，利用应收帐款融资是盘活企业资金的一条重要出路。     

关于建筑施工企业应收账款回收的管理分析与对策

应收帐款的管理对于一个企业来说是至关重要的,它关系到企业的资金是不是能顺畅流通.资金是一个企业的血液,如果企业缺少血液,轻则"营养不良",重则"奄奄一息",随时都有死亡的可能.现实中很多企业正是因为资金周转不良而破产,倒闭.所以如何加强应收帐款的管理成了企业生存和发展的关键.本文针对目前我国企业财务现状,主要探讨了目前应收帐款管理中存在的一些问题,并就如何加强应收帐款提出了自己的建议.     

论应收账款的筹划与管理

应收账款是企业的一项重要流动资产,也是一项风险较大的资产。应收帐款的筹划与管理对于一个企业来说至关重要,它直接影响到企业营运资金的周转和经济效益。分析了我国应收帐款的现状、原因、影响,并就应收账款的筹划、管理、逾期处理等进行有益的探讨。     

论应收账款的筹划与管理

应收账款是企业的一项重要流动资产,也是一项风险较大的资产。应收帐款的筹划与管理对于一个企业来说至关重要,它直接影响到企业营运资金的周转和经济效益。分析了我国应收帐款的现状、原因、影响,并就应收账款的筹划、管理、逾期处理等进行有益的探讨。     

浅析企业应收帐款管理

扩大应收帐款投资 ,可以增加销售量 ,利润增长 ,扩大市场占有率 ,可以减少库存等从而降低销售成本 ,现代企业都利用应收帐款这一营销策略。如运用不当就会导致呆滞坏帐 ,企业必须加强对应收帐款管理来控制风险。制定合理有效信用政策 ,对应收帐款进行日常管理 ,应收帐款事后管理     

浅谈报业企业应收款的控制及风险防范

企业在经营的过程中会产生应收帐款,应收帐款管理水平的高低直接关系到企业全及生产经营的正常开展,因此,加强应收帐款的管理,加大应收帐款的催收力度,促进资金的回笼,对于企业防范经营风险,缓解资金紧张状况,形成生产经营过程中购一产-销的良性循环有着重要的意义.     

加强应收帐款管理 减少企业风险

应收帐款是企业目前管理中一热点问题,加强应收帐款管理对企业具有十分重要的意义,应收帐款是企业采取赊销和分期付款方式引起的。这种促销方式虽然能扩大企业的产品销售量,但也使企业承担坏帐损失的风险。应制定科学合理的应收帐款信用政策,选择信用良好的销售客户,加强应收帐款的监督管理。     

应收帐款的几种有效管理手段

现实中有许多企业因资金周转不灵,而面临破产、倒闭.应收帐款是企业资金流入的重点.因此,建立应收帐款管理机制,加快货款回收,防范财务风险,提高资金使用效率和效益已是应收帐款研究的重点.本文重点介绍了应收帐款的几种有效管理手段.     

企业应收帐款事前控制探讨

国际国内市场竞争日益加剧,企业除了生产质优价廉的产品以外,销售手段也十分重要,企业之间赊销销售模式也日益盛行。赊销作为一种促销的方法对扩大销量、进一步吸引顾客有着不可低估的作用。但由此带来的是企业应收帐款日益膨胀,大量挤占资金,进而形成大量的呆帐、坏帐,使企业难以正常地运营,大大增加了企业的经营风险。显然,正确运用赊销,加强应收帐款的控制是目前企业管理的重要环节,尤其是应帐帐款的事前控制。该文分析了应收帐款的现状,并指出应收帐款事前控制的重要性,并在此基础上提出了事前控制的方法。     

浅谈应收帐款的管理

应收帐款是企业一项重要的流动资产。完善企业信用管理,严格执行企业应收帐款会计内部控制制度,能够最有效地利用应收帐款产生的效益,最大程度规避商业风险。     

应收帐款投资回收方法及利弊分析

应收帐款是企业因销售商品、产品或提供劳务活动向客户提供商业信用所形成的应收未收的款项，是市场经济条件下必然存在的一种经济现象。如何采取合理的销售方式，减少应收帐款占用企业的资金，对发生的应收帐款及时加以回笼是企业必须认真研究对待的问题。     

浅谈企业的应收账款风险管理

对于企业的应收帐款管理,很多企业缺乏行之有效的管理方法,从而导致企业在很多时候丢失了对企业应拥有的资金的控例,更会带来企业在经营方面不应该出现的风险,所以加强对企业应收帐款的风险管理.是企业提升资金周转能力和偿债能力的一个重要措施.     

企业内部控制中应收帐款管理实务探讨

随着财政部等五部委企业内部控制规范和各项应用指引的发布与实施．国内企业尤其是上市企业越来越重视企业内控制度的设计与运行．应收帐款管理涉及到合同管理控制、销售业务层面控制和资金活动控制等重要的环节,直接影响企业的现金流和可持续发展。本文就内部控制中应收款的形成与管控要．置以及后续坏帐的处理．就如何加强企业应收帐款管理进行探讨。本文首先阐述了应收帐款与企业发展的关系．其次．从应收帐款的形成源头到跟踪管理坏帐处理等阶段逐一分析各管理环节的控制要点和管控措施：最后介绍了形成坏帐后的诉讼和涉税处理。就如何加强应收帐款管理提出了自己的建议和看法,供业内探讨。