接班是个艰难的选择

争霸擂台上,富二代、实力派谁更叫座?权杖如何传递,且看各家换帅style……1.1月15日,马云宣布将辞任阿里CEO,5月宣布接班人。企业选拔接班人的模式大致可分为4种:论功排辈式、子承父业式、空降奇兵式和组队接班式。哪一招更适合马云淡出后的阿里?A、论功排辈式B、子承父业式C、空降奇兵式D、组队接班式     

家族企业的传承之浅议

家族企业的继承模式多种多样,如何把企业的控制权通过血缘关系传递下去,形成根深蒂固的家族支配,则成为家族企业继承的核心。这种传承模式尽管存在着种种弊端,但企业所有者与职业经理人之间的信任关系很难在短期内确立,因而从企业内部选拔和培养继承人是一个至关重要的问题。在培育家族企业接班人的同时,要克服家族企业的局限性,学会从企业外部选拔接班人。     

家族企业的传承之浅议

家族企业的继承模式多种多样,如何把企业的控制权通过血缘关系传递下去,形成根深蒂固的家族支配,则成为家族企业继承的核心。这种传承模式尽管存在着种种弊端,但企业所有者与职业经理人之间的信任关系很难在短期内确立,因而从企业内部选拔和培养继承人是一个至关重要的问题。在培育家族企业接班人的同时,要克服家族企业的局限性,学会从企业外部选拔接班人。     

“富二代”蜕变“创二代”,路在何方?

改革开放30多年,民营企业家在给自身和社会创造巨大财富的同时,也迎来创业以来最大困惑与挑战——如何挑选自己的接班人,让基业长青?家族企业代际传承面临挑战可以说,随着老一代创业者的年     

富豪如何培养下一代

中国人讲“龙生龙，凤生凤”，这一方面与遗传有关，但更重要的是后天影响。也就是说，如何让子女成为自己事业合格的接班人，有意识地教育和培养是不可或缺的一个必要条件。那么，在已有的成功案例中，那些为人津津乐道的商业巨子又是通过怎样的手段让儿女们能够成为合格的接班人的呢?     

浅析融资租赁在发电企业的应用

<正>最近几年,煤价居高难下,利率频频调高,环保和技改支出不断增加,发电设备平均利用小时逐年下降,种种因素作用下,发电企业利润空间大幅度缩小,亏损企业越来越多,面临的成本压力越来越大。如何化解经营压力?如何寻求新的融资渠道?在进入优化     

甘子钊:理性看待"十城万盏"

"十城万盏"工程已全面启动一周年有余,应该如何看待科技部正在推进的"十城万盏"工程?应该如何做好LED的技术研发?带着种种疑问,8月26日,<十城万盏参考>记者走访了物理学家、中国科学院院士、北京大学物理系教授甘子钊.     

摩尔庄园 儿童生意密码

一款难以清晰定义的四不像产品,如何成为千万低龄儿童的虚拟乐园?创始人的理念,公司的产品、运营、服务等种种细节,以及足以振奋创意产业的启示     

跨文化管理——本土化策略并非万能良药

传统的观点认为跨国企业在进行跨国经营时必须采取本土化策略，似乎认为只有本土化才是解决跨化冲突的惟一选择。然而在中国的跨国公司却在本土化过程中遭遇到种种困境，如何认识和评价本土化策略?如何解决跨化冲突?本提出了在本土化基础上的跨化融合和企业化再造的跨化管理策略。     

把脉反倾销

中国加入世贸组织一年来,反倾销工作取得了突破性进展和良好效果,面对倾销,中国企业有何作为?中国企业如何利用反倾销这种国际通行的贸易救济措施积极应对;如何利用反倾销法律武器合法有效地进行自我保护;政府又如何依法进行反倾销调查与裁决,有效制止进口贸易中的倾销行为?带着上述种种疑问,本刊记者专访了国家经贸委产业损害调查局王琴华局长和外经贸部公平贸易局王世春局长。     

内刊选萃

管理创新,永不停止的脚步许多人谈到管理创新会讲到这样一个故事:一位年事已高的董事长在挑选接班人,告诉两个儿子,谁的马最后到达终点就由谁来接班。一个听后考虑如何比慢,另一个却飞身跨上对方的马,迅速赶往终点。于是,他成为了接班人。这个故事并不在于证明反向思维“包医     

存款准备金率调高后如何理财？

7月21日,在汇率改革一周年之际,中国人民银行宜布,自8月15日起,上调存款类金融机构存款准备金率0．5个百分点。这是今年7月中旬统计局和央行分别公布了上半年宏观经济数据后,在市场对央行货币政策如何“出招”的种种猜测下,央行所给出的一个阶段性的答案。那么在货币紧缩的环境下,普通投资者该如何把握投资机会以及规避相应的风险呢?     

“90后”大学生思想行为特点与思政工作新思路

如何加强"90后"大学生的思想政治教育是当前高校教育工作者面临的一个新课题。在分析"90后"大学生的思想行为特点的基础上,阐述了进一步深化大学生思想政治教育工作的新途径,以培养和造就社会主义建设者和接班人。     

商务谈判的三个阶段

对谈判者而言，一次商务谈判就是一次挑战，如何运用种种重要技巧和方法，使一个可能漫长而枯燥但充满商机与挑战的商务谈判过程变得有声有色?请把握以上几点：     

当代大学生对“中华老字号”发展与现状知晓度认可度研究——以申城为例

拥有深厚人文底蕴的中华老字号,正遭遇着"年轻"的困惑,生意隆盛和品质上佳象征的"老字号"金字招牌缘何在屹立了百年之后,却得不到年轻消费者的倾睐?寻找不到年轻的接班人?本文试图通过调研等方式,了解大学生对中华老字号的知晓度,希望让崛起中的80后、90后们,以自己特有的方式传承老字号,让老字号重新焕发生机与活力。     

年薪36万总经理的招聘试题（二）

当人情遭遇制度,当权变遭遇规范,当诱惑遭遇道德,作为职业经理人如何巧妙决策,准确拿捏?本文作者以农夫的名义,以招聘试题的形式解析职业生涯中种种微妙处境。     

许企业接班人一个好“婆婆”

爱立信中国总裁、麦当劳全球总裁……最近好几家知名外企发生了领导人意外死亡的事件，但这种“意外”并没有影响到公司权力的顺利交接班和平稳过渡。而我国，早几年的青啤、春都等企业的领导人意外亡故后，曾一度陷入无人接班的尴尬困境。中外企业在接班人的选择，产生上到底存在着哪些差距？我们该如何选择企业接班人？     

赵烨 逆势中看地产广告公司的经营之道

<正>2012年的中国楼市,政府调控力度依然没有丝毫放松,这对于房地产行业是一个严峻的考验,而对于房地产行业的服务机构——全案广告公司来说更是一个不小的挑战。逆市中见成败,地产广告公司在当下极为不利的市场环境下,如何寻找新的突破?如何争取更多客户?带着种种疑问,笔者近日探访了京城十大金牌广告公司"众智集成"的董事长赵烨。     

破解中小企业电子化迷途

想要全面导入电子化系统,对大型企业而言,都已经倍感吃力,更何况是资金与人才均相当缺乏的中小企业.企业电子化对整日忧心公司经营的中小企业主来说,是一个非常棘手的议题,可以说是"既期待又怕受伤害",期待的是企业电子化所带来的资源整合竞争优势,担忧的则是公司内没有人具备应有的专业水平.如何着手进行电子化策略的规划?如何选择适用的电子化系统?如何摆平电子化过程中可能面临的组织抗争?又应该投入多少资源呢?种种问题盘旋于企业主的头脑中,久久不得其解.     

"90后"大学生思想政治教育研究综述

在新的时代条件下,90后大学生思想政治中也出现了一些新问题新情况,如何正确看待和引导90后大学生,把他们培养成为适应时代特征的中国特色社会主义事业的建设者和接班人,是新时期思想政治教育面临的一个重要课题,它具有重大而深远的战略意义。