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日本便利店业态在中国的发展战略研究 总被引:1,自引:0,他引:1
近年来,日本三大便利店企业7-Eleven、罗森、全家先后进入中国市场。但是,7-Eleven进了北京和天津,而罗森、全家进入了上海市场,而没有在北京开店。本文通过日本三大便利店进入中国的市场开发、地域分工、门店布局、经营特色等,浅析其在中国市场发展的经营战略。 相似文献
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于秋月 《商业经济(哈尔滨)》2013,(8)
连锁经营是7-Eleven便利店最大的经营特点。7-Eleven便利店在克服连锁经营的弊端的同时能很好的发挥其高度的统一管理、完善的流通渠道、形成了销售网络、规模经济带来的资产增加等优势。7-Eleven便利店想要在中国的市场上走的更远更好,必须重视中国消费者的行为特点,认真研究经营模式的可持续性以及服务营销方面的问题,更好的面对市场的变化,根据市场的变化做出相应的调整。 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2016,(3)
<正>全家、7-Eleven、罗森,这三个目前在中国发展最好的日本品牌便利店,被山寨最多的要算的"彩条招牌"了。除了浓浓山寨感的门面,永远不够亮的灯光,这种荒腔走板的怪异感觉会在你踏进店里的那一刻达到极致——货架要么太空,要么太乱,你急需的东西通常没有,他有的东西你可能永远不会想买。这里的"你"说的主要是年轻人。在零售业萧条的大环境下,便利店如何抓住消费者?此前我们曾介绍过这种模式如何在日本发扬光大;也分享了什么样的人爱去便利店,便利店该如何选 相似文献
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与7-11、罗森这两大日系便利店巨头相比,全家算是比较晚进入中国市场的.2004年7月,全家便利店在上海开业,截至2016年上半年,全家便利店仅在上海就超过1000家.作为后起之秀,全家便利店在7-11、罗森已率先抢占中国市场的情况下,成功打入中国市场,并快速发展,其会员体系功不可没. 相似文献
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7-Eleven是世界最大的连锁便利店集团,在对供应商合作伙伴的选择方面,堪称我国便利店的典范。通过对7-Eleven便利店的细致考察,总结其供应商选择的流程和评价指标体系,进而提出对现阶段我国便利店发展的建议。 相似文献
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截止至2011年9月底作为全球最大的连锁便利店7-Eleven便利店,目前在全球共有43591家店铺。7-Eleven作为全球连锁企业的龙头,取得现在的成就与其高效、快捷的物流配送体系密不可分。下文将从各个方面浅析7-Eleven的物流配送体系,希望能对中国连锁企业的物流配送体系产生影响并提高水平。 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2019,(1)
<正>随着经济社会的发展,零售的环境发生了巨大改变,基础设施的完善、支付方式的便捷和互联网技术的进步都给新时代大学生的消费观念和校园商贸带来了巨大改变。2017年以来,业界便利店巨头开始打破以往南京苏果便利店一统市场的格局,纷纷开始入驻南京。其中有便利蜂、苏宁小店、京东便利店等,特别是张晟担任罗森(中国)副总裁后在次一线城市的迅速扩张,其独特的鲜食网红产品系列符合青年一代的消费习惯。消费效用论认为,消费者在产品之间做选择时追求 相似文献
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7-Eleven的业务遍及四大洲二十多个国家及地区,共设立32000多个零售点,每19为接近3000万的顾客服务,稳踞全球最大连锁便利店的宝座,被公认为世界便利店的楷模。 相似文献
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<正>我国的便利店,目前仍然是"亏多盈少"。以上海大型便利公司与台湾统一集团旗下的7-Eleven做比较,如单店日均商品销售额,上海平均不到5000元,有的甚至不到3000元,而7-Eleven约为1.5万元;商品毛利率,上海为16-22%不等,而7-Eleven为30%;如果包括后台收入,综合收益率,上海为25-29R,比7-Eleven的综合收益率低7-9个百分点;净利润率,上海在2%以下,7-Eleven在5%以上。我国便利店的四大问题我国大型便利公司经历了七、八年甚至十余年的发展以后,依然没有重大转机的原因何在?我觉得主要存在四大问题: 相似文献
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7-11连锁店(7-Eleven,Inc.)是国际著名的便利店和特许经营企业,该公司在1927年成立于美国德克萨斯州的达拉斯市.7-11的名字起源于1946年,从那时起其连锁店的营业时间延长为早7点至晚11点.而现在,7-11在北美就拥有5700余家门店,在世界其他国家和地区还拥有1.39万多家便利店,所有门店的营业时间都是每周7天,每天24小时.7-11从1981年开始进入香港市场,1992年开设了深圳市的第一家加盟店,目前在我国已经开设了430家便利店和购物中心. 相似文献
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赵子暮 《中国商贸:销售与市场营销培训》2011,(7):40-42
7-11便利店出现在哪里.似乎都无法让同行忽略它潜,在的“杀气”。根据调查公司的数据显示,在台湾,7-11被其他便利店视为最可怕的对手,802%的人最常去的便利商店就是7-11,而高达84.5%的人对7-11印象最佳。1995年,7-11的“粤战”一炮打响,在五六年时间之内,几乎独霸广州市场。2009年,7-11大举进军被业内人士普遍认为“便利店市场已经饱和”的上海,开店速度不容小觑,迅速改写原有的市场格局。 相似文献
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本文在对服务便利理论梳理的同时,在前人对于便利服务实证研究的基础上,以上海7-Eleven便利店为研究情景,通过对三家典型店铺的实地调查,得出了地域便利、时间便利、购物便利以及服务便利四大因素是如何贯穿于消费者购物的整个过程,并影响消费行为的。 相似文献