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正一、构建全过程管控的预算管理模式的背景广东红海湾发电有限公司从2005年开始就进行了大规模的信息化建设,先后实现了设备、维修、库存、采购等各项业务的信息化管理,业务操作及信息化管理提高到了一个新的台阶。但是,随着电力市场的快速发展,市场竞争不断加剧,微利时代已经到来,电力企业的利润空间越来越小,不少企业因亏损而出现效益滑坡。因此,进一步挖掘企业管理潜力,提升企业管理水平,降低各项业务活动的成本,已成为电力企业的必由之路。 相似文献
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存货管理是当前中小企业在生产经营管理过程中应高度关注的内容,库存会涉及到生产经营的各个环节,并且贯穿着整个生产的流程,具有占用资金大的特点,而且品种繁多,特别是业务涉及的范围较广,所以针对存货的管理至关重要。提高库存的工作效率,强化库存的管理,是当前企业面临的不可避免的研究课题,本文主要通过实践中企业管理过程库存管理的现状进行详细的分析,积极探索库存管理过程中可能面临的关键性问题,制定出合理化的库存管理战略,强化中小企业在市场经济中地位,提高市场竞争的软实力,促进企业的快速健康发展。 相似文献
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电力企业人力资源改革已经进入了纵深阶段.残酷的现实迫使电力企业人力资源管理必须建立现代机制.随着我国电力行业的体制改革.电力系统由以往的垄断行业和计划经济环境转变为市场竞争环境。电力企业按照市场经济的经营方式运作,已经成为必须遵循的准则。因此,只有通过建立以市场竞争机制为核心的电力企业经营激励和约束机制.才能更好的提升电力企业的管理以及提高电力企业的效益。 相似文献
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当今电力企业的内部外部环境均发生了巨大变化,我们要想进入市场,适应市场,并使企业在竞争中取得生存和发展,就需要及时转变思路,更新管理机制,以实现企业在市场竞争中的战略目标。对电力企业而言,在众多的管理领域中,物资采购管理关系到企业的成木管理和质量管理,物资采购管理是实现上述两项主要管理内容的第一环,要把好这一重要环节,改革管理模式应是当前各电力企业积极探索的问题。 相似文献
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当今电力企业的内部外部环境均发生了巨大变化,我们要想进入市场,适应市场,并使企业在竞争中取得生存和发展,就需要及时转变思路,管理创新,更新管理机制,以实现企业在市场竞争中的战略目标。对电力企业而言,在众多的管理领域中,物资采购管理关系到企业的成木管理和质量管理,物资采购管理是实现上述两项主要管理内容的第一环,要把好这一重要环节,进行创新,改革管理模式应是当前各电力企业积极探索的问题。 相似文献
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加强企业经济管理是企业在激烈的市场竞争中取胜的关键,而成本核算是应对市场竞争的重耍措施,所以强而有效的成本核算能够提高企业的经济管理效益。文章分析了成本核算对电力企业经济管理的作用,探析了成本核算在电力企业经济管理中的实践,以供参考。 相似文献
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在我国电力领域市场竞争日益激烈的背景下,人才已经成为电力企业维持长远发展的重要基石,企业使用的人才激励机制变得非常重要,电力企业应该增加对人力资源管理中激励机制的重视程度,建立比较合理的激励机制,不但能够激发工作人员的个人潜力,而且可以促进电力企业发展,有助于增加电力企业的核心竞争力。 文章首先分析在电力企业人力资源管理中使用激励机制的重要作用,其次探讨激励机制在电力企业的实际应用,以期对相关研究具有一定的参考价值。 相似文献
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在企业中开展预算管理可以实现资源配置的优化,充分调动企业所有工作人员的工作积极性,使企业内部的管理更加灵活,进而为企业达到最大化的效益提供可靠的保障。在市场竞争日益激烈的形势下,电力企业越来越重视预算管理工作,其不仅是制度整合的一种表现形式,也是一种具有战略思想的手段。但是对于我国而言,预算管理还是一种比较新的管理方式,在实际操作的过程中,还存在着一些问题,相应的管理效果也没有达到预定的标准。所以,加强对预算管理开展绩效考核,已经成为电力企业发展的重要手段,也是电力企业需要思考的重要课题。 相似文献
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《中国市场》2016,(28)
电力企业的财务管理作为电力企业管理的重点,涉及企业生产与经营的方方面面,与企业的生存和发展息息相关。作为电力企业管理的核心,电力企业财务管理对于改善电力企业的经营管理水平、提高电力企业经济效益、促进电力行业的电力体制改革、实现电力企业可持续发展具有非常重要的作用。面对越来越激烈的电力市场竞争,致力于提高企业财务管理水平有助于电力企业提升自身的核心财务能力,优化配置财务资源,充分发挥财务潜力,从而获取竞争优势。文章首先介绍了企业财务管理的概念、目的及特征,然后概述了电力企业财务管理的重要意义,分析了当前电力企业财务管理的现状以及存在的问题,最后结合电力企业特点,针对当前电力企业财务管理的现状及问题,提出了加强电力企业财务管理的措施,以期进一步提高电力企业的经济效益。 相似文献
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近年来,随着零售市场的进一步对外开放,我国零售企业正面临着前所未有的激烈市场竞争。越来越多的零售企业将降低成本的焦点集中到了商品库存管理上。科学的商品库存管理可使企业注入新的活力,增强企业的竞争能力。因此如何提高整个供应链效率从而提高企业竞争力是当前我国零售企业的工作重心,搞好商品库存管理无疑是其关键所在。我结合所学的贸易知识和在企业的实践,对零售企业就供应链环境下商品库存管理作了一些初步探讨。 相似文献
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文章针对当前电力企业的经营现状,提出了电力企业提高优质服务水平的对策与措施,即牢固树立以发展为主线,优质服务为宗旨的理念,以全方位的优质服务去赢得市场,促进电力企业加快发展.优质服务工作,是供电企业参与市场竞争实现生存和发展的一块法宝,也是实现政府和群众满意的一块基石,只有牢牢把握住优质服务的命脉,才能使供电企业在市场竞争的浪潮中永立于不败之地. 相似文献
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当前,要想在日益激烈的市场竞争中立于不败之地,电力企业必须搞好人才队伍建设,因为人才竞争是主要的竞争,也是企业发展的根本,是企业竞争力的体现。本文对电力企业人才队伍建设中的不足和应对措施进行了探讨,期望通过本文的写作,为电力企业的健康发展助一份力。 相似文献
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进入到新世纪以后,伴随着我国国民经济的飞速发展,全球经济一体化的趋势越来越明显,各个行业的竞争也日益激烈,作为我国国民经济中的支柱产业,电力企业的发展情况对于国计民生都有着直接的影响。在我国电力行业体制深化改革的进程中,电力企业所面临的市场竞争已经更加激烈,而在当前阶段的市场环境下,电力企业首要完成的任务就是更好的实践并且深入的研究预算管理工作。本文便对企业预算管理工作的作用、电力企业预算管理中的问题以及完善电力企业预算管理工作的有效措施等三个方面的内容进行了详细的分析和探讨,从而详细的论述如何做好电力企业的预算管理工作。 相似文献
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进入到新世纪以后,伴随着我国国民经济的飞速发展,全球经济一体化的趋势越来越明显,各个行业的竞争也日益激烈,作为我国国民经济中的支柱产业,电力企业的发展情况对于国计民生都有着直接的影响。在我国电力行业体制深化改革的进程中,电力企业所面临的市场竞争已经更加激烈,而在当前阶段的市场环境下,电力企业首要完成的任务就是更好的实践并且深入的研究预算管理工作。本文便对企业预算管理工作的作用、电力企业预算管理中的问题以及完善电力企业预算管理工作的有效措施等三个方面的内容进行了详细的分析和探讨,从而详细的论述如何做好电力企业的预算管理工作。 相似文献
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浅析电力企业成本管理与控制 总被引:2,自引:0,他引:2
随着我国社会主义市场经济的不断发展和电力企业的深化改革,电力企业的市场竞争变得越来越激烈,如何加强电力企业成本的管理与控制,切实降低发电企业的发电成本,以低成本运营来保持企业的竞争优势,是目前电力企业急需解决的问题.本文从分析加强电力企业成本管理与控制的必要性出发,提出目前电力企业成本管理与控制中存在在一系列问题,最后提出解决电力企业成本管理与控制中存在的问题的对策,以提高电力企业的市场竞争力. 相似文献