油田企业党建管理

油田企业党建管理体系，为油田企业提供了组织保证，有利于油田企业的规范化管理。因此，在新时期，如何构建油田企业党建有序高效的管理体系，将是油田企业党建管理的重点。该文在分析油田企业党建管理模式重要性的基础上，提出了构建党建管理体系的策略，以期指导实践。     

加强油田矿区管理 建设和谐美好家园

随着市场经济的发展、油田生产经营格局和经济结构的调整，油田基地老矿区的地住、作用、功能等发生了巨大变化。文章对此进行了客观分析，并就如何以科学发展观为指导，统筹规划，综合治理，建设“和谐、文明、平安”的油田矿区进行了分析和思考。     

水质检验工作的现状分析与研究

辽河油田供水公司是为油田生产、职工生活供应用水的二级单位。供水过程中水质的好坏是关系到油田科学和谐发展的重要基础性工作。水质检验工作是其中的核心。如何准确、及时、科学的反映水体质量，是当前工作的一个重点。     

油田物资采购价格管理对策探析

油田物资物资采购价格管理在企业经营管理中占据重要地位。随着社会主义市场经济的高速发展，国家油田企业推行了新的运营管理模式，促进了企业经济效益的提高。就目前形式而言，油田企业管理理念也得到了更新，一些企业以精细化管理理念为指导思想提高了企业内部的管理效率。因此在油田物资采购价格管理中也要以精细化管理理念为指导，采取科学有效的措施，实现油田物资采购价格的精细化管理，笔者从简述油田物资采购价格管理的相关概念入手，探讨油田物资采购价格管理的模式和有效策略。     

浅谈如何做好规划计划管理

油田企业规划计划管理要不断适应油田发展形势，以科学发展观为指导，坚持效益最大化原则，切实抓好四个重点、认真履行四项职能、正确处理四个关系、大力提高四种能力，提高科学谋划发展的能力和水平。     

加强多种经营企业员工队伍建设

多种经营企业是辽河油田的重要组成部分，是油田科学发展的重要力量。多种经营企业要在外部市场竞争中生存与发展，就必须分析本行业队伍建设的特点和现状，采取适宜的队伍建设发展对策，培养高素质、复合型的、开创型的人才，才是制胜之道。     

浅谈油田企业合同常见法律风险与防范

本文从合同签订、履行阶段存在的法律风险入手，结合油田企业合同工作实践，对合同签订、履行及监督过程中应注意的问题进行分析，为油田合同法律风险的防范提出一点建议。     

完善油田ERP物资管理系统审计的具体措施探究

ERP物资管理系统审计是我国油田审计环境及对象发展变化的趋势,是企业内部审计工作转型的必然要求。油田ERP物资管理系统审计的重点内容主要包括规范性、完整性、效率性、安全性、合法性等方面。完善油田ERP物资管理系统审计的具体措施:优化标准,规范ERP系统审计;做好风险评估,科学确立审计项目;开展培训,提高应用能力;加强沟通,构建良好的审计环境;积极探索,创新审计的方式方法;充分利用成果,提高审计工作水平。随着油田ERP物资管理系统审计在理论和实践方面的持续探索,ERP物资管理系统的审计应当充分发挥出自身的积极作用,为油田改善经营管理、提升核心竞争力服务。     

油田无效益井的确定与管理

本文从企业行为的社会效益和经济效益角度出发，将油井界限产量分为三种类型，并根据界限产量的分类将油井分成四大类：高效益井、有效益井、边际井及无效益井。在此基础上对油田无效益井确定方法进行了探讨，对油井最低运行费用进行了分析。并以JS油田为例，测算了油井关停产量，结合2012年各油井的生产实际资料，对油田内所有油井进行了普查，确定了目前油价及成本水平下油田的无效益井，最后对无效益井的管理提出了综合性处理意见，为提高油田经济效益提供了科学的参考资料。     

超低渗油田注水开发特征分析

通过超低渗油田开发的储层特征以及及开发实践分析,提出并明确了超低渗油田的特征,并从相应油田开发的实践应用出发,明确超低渗油田注水开发的特征,并提出了针对性的优化政策,提高注水开发效率。     

哈萨克斯坦BEKTAS油田上达乌尔组M-0—2层沉积相研究

M-0-2层作为BEKTAS油田的主力产油层，对其沉积相的正确认识对油田科学的勘探开发具有非常重要的意义。通过岩心分析、地震属性分析、测井相以及宏观相模式研究，对BEKTAS油田M-0—2层沉积相的进行了重新认识，沉积相类型由原来认为的物源方向为南和西南向的扇三角洲沉积相转变为近东西向展布的曲流河沉积相，沉积相的正确认识为BEKTAS构造西北两翼钻井失利提供了合理的解释，也为油田下一步的勘探目标指明了方向。     

清除“四风”加强油田企业党员干部作风建设

党员干部能否经受住考验，始终保持共产党员的政治本色和先进性，一要靠修养，二要靠实践，这是油田企业党组织建设的关键。     

油层套管破漏原因分析及查找方法

油气水井生产过程中，油层套管的破漏，直接影响油水井的正常生产制约了部分采油工艺的应用，破漏严重的使油水井不能生产，给油田生产经营造成了巨大的损失。本文结合在对油井大修实践，阐述了油井套管破楼的原因及套管损坏表现形式。为油田采用套管堵漏施工提供借鉴。     

油田企业如何开展好主题教育实践活动

如何适应企业当前的新形势新任务、有效开展主题教育实践活动，更好地发挥企业党组织的战斗堡垒作用，是一个需要不断探讨和深化的重要课题按照油田公司“稳、增、减、改“的工作要求，如何提高教育实效性，油田各单位党组织作出有益探索，通过不断活化教育形式，丰富教育内容，将教育融入生产的全过程，抓好实践，达到主题教育与生产经营相辅、相承、相融、相促的目的     

探讨企业信息化管理与应用

信息化管理主要利用的是计算机技术、传感器技术、现代控制理论和计算机网络通讯技术，数据通讯、测试技术和仪器仪表技术等高科技，为油田科学采油和现代化管理提供了可靠的硬件保证和技术保证。信息化技术的应用是当今企业发展的必由之路，也是衡量一个国家产业技术水平高低的重要指标。油田的开发、管理是一项技术密集型的工程，对信息技术的依赖性较强，如何提高油田开发的速度和效益，降低开发的风险与成本获得更高的经济效益是当前研究的重要问题。本文将主要对自动化信息管理应用于油田中带来的利处进行分析，希望能为相关的研充提供新的思路。     

打造特色化油田企业文化的思考

企业文化是企业整体经营理念和经营作风的体现，是企业的精神支柱，也是助推企业发展的不竭动力。优秀的企业文化不仅是企业张力的表现，能够显示出企业非凡的文化底蕴，对外塑造良好的企业形象，而且能够增进企业员工的归属感，激发他们的创造力和积极性，从而推动企业持续快速地发展。本文以油田企业为例，阐述了建设先进的有特色的企业文化对促进油田企业科学发展的重要性，并针对企业文化建设中存在的问题，提出了相应的对策，以及给现代油田企业发展带来一些启示。     

油田注水系统效率提升探讨

油田保持底层压力时经常应用到注水系统。以中原油田、双河油田以及华北油田为例,对油田注水系统效率的提升进行探讨。其对我国油田注水系统效率的提升有一定的理论与实践方面的借鉴意义。     

油田新增储量经济评价方法

油田新增储量经济评价方法的目标是建立科学的经济评价方法。我们应用净现值法和现金流量法,建立了油田新增储量的经济评价方法。     

智能重合器在油田10KV配电网的应用

近年来，高智能化线路智能重合器已在国内逐步推广使用，它作为一种线路开关设备，本身具有控制器，能在不同条件下，按照预先设定的程序自动进行断开和重合操作。1Okv集中智能模式存在一些固有的缺陷，所以我们提出了重合器的实用方案，经过在油田供电线路中的应用实践，充分体现了其优越性和实用性。本文通过智能重合器在陕北地区油田的研究应用方面的分析和研究，对10kv线路方面的智能重合器控制的油田自动化控制有了进一步的认识。’     

关于石油企业信息化的探讨

本文介绍了数字油田的一些基本知识,并结合数字油田说明了石油企业信息化的现状、理论及实践。