浅谈电力安装工程施工的技术要点

在科技和技术的进步前提下,电力安装工程呈现了各种新特点和新趋向,随着电气安装工程技术和工艺的日益完善,需要强化电力安装工程的施工技术管理,应该强化电气安装工程施工中技术的系统化、多样化和多层次化,强化电气安装工程施工中技术的管理,提升电力安装工程施工的质量,满足电力安装的工期和成本要求,确保电力安装工程的安全.本文根据电力安装工程施工中各关键环节进行技术的研讨,希望提高电力安装工程施工质量.     

浅谈供电企业电力营销管理

之所以供电企业电力营销管理模式依旧较为单一,市场化得水乎及营销管理的水平与国际一流企业相比还是存在差距,便是受到了传统管理方式的影响.市场在新的形势下,供电企业应该积极抓好电力电力营销策略的战略转变,并且深入实施"大营销战略",以采取有效的市场营销技巧来开拓电力市场,深化欣质的服务水平,进一步去增强企业的活力,提高市场占有率以屈管理效率,从而实现企业效益最大化.     

浅析如何做好电力营销优质服务工作

供电企业要在强大的竞争市场上处于领先地位,要寻求更大的发展,要对电力市场进行充分了解,并且改变以往的营销理念和策略,在管理方式上不断地进行创新,并且运用现代化的管理手段进行管理,进一步提升电力营销的策略,满足不同用电客户的不同需求,在客户中站稳脚跟,只有这样,才能促进供电企业的向前发展,使供电企业进一步实现利益的最大化.     

浅谈电力施工企业财务管理问题与对策

电力部门是我国国民经济的基础部门,具有重要的地位.而电力施工企业是电力部门中的重要组成部分.电力施工企业经营的好坏,对于电力产业的运行具有重要的作用.而企业的管理以财务管理为核心,财务管理始终是贯穿企业管理的一条主线.本文首先介绍了电力施工企业财务管理的基本任务,随后详细分析了电力施工企业在财务管理方面存在的问题,最后提出了加强电力施工企业财务管理的有效对策.     

浅谈电力安装工程施工中的质量控制的要点

电力安装是电力行业的重点工作,电力安装工程是电力实现功能的物质基础,电力安装工程的施工中一个细微的疏失,一个操作的违规,一个元件的疏漏都会导致严重的质量问题,影响电力安装工程的施工质量.必须对影响电力安装工程施工质量的因素进行分析和了解,找到有效提高电力安装工程施工中的质量的技术要点,达到提高电力安装工程质量的目的.本文分析了电力安装工程施工各主要要素,提出了电力安装工程施工中提高质量的措施.     

电力营销线损管理的有效措施分析

随着居民用户和大企业用电需求的不断增大,我国电力市场逐年扩大,但竞争也越发激烈。 供电企业开始将目光聚焦于电力营销管理中,希望通过完善电力营销体系改变现有的市场竞争格局,使企业能进一步开拓电力市场。 而线损管理是供电企业电力营销管理永远也绕不开的难题,也是供电企业着重需要关注的对象。 线损问题长期制约企业发展,限制企业经济效益,亟需优化解决。 因此如何降低线损率成为供电企业电力营销人员的热门研究话题。 基于此,文章阐述了造成线损问题的主要原因,并提出一些电力营销线损管理的有效措施。     

浅谈电力工程项目管理

当今电力市场竞争激烈,各电力施工企业加大改革力度,内抓管理,外抓市场,增强企业的竞争能力.然而电力施工企业的管理,关键在于项目管理,而项目管理的好坏直接影响企业的信誉、效益.因此,项目管理显得尤为重要.主要从安全管理、质量管理、成本管理及人才管理四个方面谈一下个人粗浅的认识.     

供电企业的电力营销管理分析

电力营销是供电企业的核心任务.目前供电企业电力营销管理模式较为单一,管理机制缺乏创新,市场化水平、营销管理水平及核心竞争力与国内一些先进企业相比有相当大的差距.本文提出了电力营销管理面临的主要问题,分析了供电企业电力营销管理策略,介绍了供电企业推行精细化营销管理的重要意义和对策,强调了科技和人才管理.     

电力施工企业目标成本管理与控制的探讨

伴随着市场经济的不断完善,电力施工企业面临的竞争压力越来越大.为了不断增强企业的竞争能力,在激烈的市场竞争中处于不败之地,很多电力施工企业都加强了施工成本的控制.本文就电力施工企业实施目标成本管理进行了分析,并对完善电力施工企业目标成本管理提出措施.     

在电力市场中如何进行运营管理探析

电力市场营销是用电企业经营管理的核心.在电力工业改革与发展的重要时期,在企业中如何加强电力市场的运营管理,拓宽消费市场?本文主要围绕电力商品的特点和电力市场运营方针,阐明了企业在加强电力市场运营管理中采取的有效措施及运营规则.     

电力营销数字一体化管理

随着电力体制改革的深入,供电企业的管理也逐步从粗放型向集约型转变.而只有通过管理手段的创新,实现电力营销的一体化管理,才能实现供电企业真正意义上的集约型管理.本文首先阐述了电力营销数字一体化管理及其体系结构,其次,就电力营销数字一体化管理带来的思考进行了深入的思考.同时,分析了电力营销数字一体化管理的效果,具有一定的参考价值.     

如何提升电力线路施工企业的政治思想水平

在现阶段，随着市场经济制度的进一步的完善和社会的向前发展，电力施工企业的企业改组基本已经完成，全国的电力施工企业也正在发生着急剧而深刻的变化。虽然电力施工企业在新时期下取得长足的发展，对国家的经济发展做出不可磨灭的贡献，但是在管理上也存在着不少的问题，阻碍了正常的电力施工企业的经营，为此，如何在新时期下应对电力施工企业的市场化改组，为企业的发展和稳定营造良好的企业管理文化思想，这是现阶段电力施工企业必须要面对的管理难题。     

电力施工企业如何做好财务成本管理工作

伴随电力主多分开的不断深化和市场的放开,电力施工企业由原来的社会经济的服务者逐步转型为市场经济中的经营者,电力施工企业面临着愈来愈大的竞争压力,与其他企业一样,广大电力施工企业的一个重要的目标也是追求利润的最大化.因此,成本管理也就成为广大电力施工企业一个十分重要的管理环节,是其实现该目标的一个重要措施.文章针对电力施工企业在成本管理方面存在的问题,提出了一些科学可行的措施,目的是为强化企业的成本管理与控制工作.     

浅谈电力施工企业的成本管理与控制

近年来我国的电力施工企业的竞争日益激烈,很多企业为了提高经济效益,不得不降低招标价格,严重危及了施工企业的生存和发展,使施工企业不断的改造成本的管理与控制.如何加强电力施工企业的成本运营管理,提高企业的经济效益,是电力施工企业的工作重点.     

建筑机电设备自动化的安装与管理

机电安装是一个大概念,其涉及面很广,学科跨度也很大,虽有它的固有特征,但其通用性也很强.只有抓好机电安装工程施工技术与质量管理,才能增加企业效益,提高企业竞争力.因此加强建筑工程设备安装过程的管理,保障工程设备安装质量,已经成为建筑施工企业管理中的一项重点.文中就建筑工程设备安装过程的管理进行了简要的论述     

对电力施工企业税务筹划方法的若干思考

当前,我们国家的电力施工企业已经走上了市场经济轨道,自行投标获取工程.电力施工企业为国家电源建设作出了一定的贡献,随着我国经济的快速发展,电力发展也必然要同经济发展相适应,在眼下电力施工企业发展态势良好的情况下,还必须看到电力施工企业成本控制方面的问题,市场经济背景下,如果不在成本降低方面做文章下功夫,那么企业的长足发展必然会受到影响.所以电力施工企业要把成本管理与税务筹划问题列入重要仪事日程,千方百计降低成本,十分合理缴纳税务,为我国电力施工企业的腾飞提供必要的管理支撑.本文结合电力施工企业经营特点,对电力施工企业涉及主要税种税务筹划方法进行了探讨.     

电力施工企业员工培训管理改进措施研究

在电力施工企业进行内部机制改革的过程中,部分电力施工企业的人力资源管理显现了较多的与当前企业面临的市场形势不适应的问题.本文就电力施工企业员工培训管理中存在的问题,提出了相应的改进方法和措施.     

以崭新的面貌迈向新世纪

来宾县供电公司的前称为来宾县供电所,成立于1970年12月,是柳州网区10个县(市)中最大的一个专门从事电力经营与管理的经济实体,主要从事电力销售,电网工程设计安装、施工及多种经营,企业资产总额8301.85万元,年购电量1.7亿千瓦时,担负着97万人口大县的生产生活用电的供应和管理工作.现有正式职工465人.     

农村电力线路降损技术及管理

村经济的发展和新农村建设的不断深入,广大农村也逐渐成为电力营销市场的一个新的增长点.如何进一步加强农电降损节能工作,提高农电经营管理水平,为企业增创经济效益,是我们必须重视的问题.本文主要分析了农村电力线损管理存在的问题,并从技术及管理方面进行了探讨.     

浅析电力营销管理创新

电力营销是供电企业的核心任务.随着社会的发展与进步,我们越来越重视电力营销管理,电力营销管理对于现实生活具有重要的意义.在市场经济条件下,电网企业需要根据电力产品的特点、树立创新理念,探究管理创新的方法、策略.我们必须用发展的眼光来看待电力营销管理工作,以保证供电公司能够长久的经营并且不断地发展壮大.