加油站非油品业务的现状分析与对策

当今,随着市场竞争日益加剧,油品同质化趋势日趋严重,在国内成品油零售、批发市场已经放开,而产品本身没有明显的技术优势和价格竞争力的情况下,各大销售企业纷纷通过扩大加油站延伸产品的服务功能,形成自己的品牌特色,吸引消费者。依托加油站广泛分布的网络,非油品零售业务已成为成品油销售企业新的利润增长点,而非油品零售业务大多是围绕便利店展开的,除了中国石化推出的＂易捷＂便利店品牌外,中国石油、中油BP、壳牌、道达尔,甚至社会类的加油站也都相继推出了便利店业务,传统的加油站正变身为综合服务站。     

加油站非油品配送现状研究

加油站非油品业务作为一种新零售业态,其模式既不同于大型的连锁超市,也不同于普通的小型便利店。本文主要从非油品配送模式入手,对其发展现状,存在问题进行分析,并对配送模式的未来发展进行有益的探讨。     

O2O加油站便利店一站式服务体系的构建研究

目前我国一些大型城市对车辆购买进行了限制,石油销售企业相关的业务也出现了放缓的状态。进而加油站便利店的销售发展速度的减缓,对加油站的经济收益有很大影响。而发展加油站便利店可能成为将来石油销售企业发展的重点目标之一。不过现在加油站便利店也存在着许多问题,管理水平也比较低下。而随着网络技术、电子商务和O2O模式的迅速发展,加油便利站通过先进的网络技术,并开展O2O业务,将会成为加油站便利店收益的重要途径。本文对O2O模式加油便利店一站式服务体系进行分析,并对加油站便利店的发展现状、O2O模式优劣势进行阐述,为将来应用O2O模式打下基础。     

加油站非油业务发展趋势及对策研究

当前,我国成品油零售行业的竞争,已逐步转向加油站便利店、餐饮、汽车服务等非油业务。从影响加油站非油业务发展的因素分析着手,研究了该业务的未来发展趋势,并给出了竞争环境下的一系列对策,为经营管理者提供一定的参考。     

浅析加油站便利店的营销措施

随着市场环境及顾客需求的变化,加油站便利店应运而生并且已成为受顾客欢迎的新型的零售形式。本文就加油站便利店的相关概念以及其发展的必要性为起点展开分析,在分析加油站便利店营销的影响因素的基础上,就加油站便利店的4大营销措施进行探讨,以便更好的实现加油站便利店的营销措施的选择和组合,更好的实现营销目标。     

加油站便利店营销策略研究

<正>我国的加油站便利店业务是从20世纪90年代开始发展的。近年来我国在不断尝试"加油站+便利店"的发展模式,但由于非油品销售非主要利润来源,便利店没有受到重视,造成加油站便利店发展非常缓慢。一、制约因素分析国内外有远见的企业和人士对加油站引进便利店都表示看好,加油站引进便利店等非油品的经营方式是今后加油站经营发展方向。但对加油站来说,经营便利店有个过程,包括如何经     

加油站便利店经营探讨

随着国内成品油零售市场的开放,国外竞争对手加速进入,国内竞争将日趋激烈.成品油经营的风险和难度都将日益增加。在这样的背景下.国内石油公司应当未雨绸缪.学习和借鉴国外加油站行业的发展经验,大力发展加油站非油品业务.积极拓展加油站的利润空间。本文将就加油站便利店经营如何借鉴国外运作经验进行阐述。     

关于国内加油站便利店营销创新的思考

欧美等发达国家的加油站除了承担为汽车加油的功能之外,普遍开设便利店和洗车修车等非油品服务,为驾车者提供便利服务,深受广大驾车者的欢迎。国内加油站便利店的大量出现,顺应了消费者特别是城市消费者安全、便利的需求,越来越多的人选择了在顺道的加油站便利店购物。但是由于我国国情与欧美国家不同,国内加油站便利店的发展,应结合加油站周边的商业环境、加油站的自身服务设施和经营水平,进行营销创新,业务拓展和多元经营。     

德国加油站便利店经营有特色

由于德国对环境保护的重视而对成品油 实行高税收的政策,德国加油站业务 自1970年高峰之后面临新的挑战,加油站油 品的盈利能力越来越弱。为此,德国加油站 选择了发展加油站便利店等配套服务设施, 拓宽营业领域,提高非油品业务盈利水平,形 成新的利润增长点。据统计,便利店等配套 设施的盈利占加油站总盈利的40％。便利店 成为德国加油站的一个颇具特色的重要部分。     

加油站演绎新通路

如今,加油站已经不仅仅是传统石化行业的成品油零售终端,便利店业态和汽车产品服务已率先进入加油站,银行卡的触角也伸向了这个诱人的领域。种种迹象表明,在WTO语境下,加油站正逐渐演绎成新的通路资源     

浅析福建加油站非油品业务发展对策

当代社会,越来越多人开始顺道选择加油站便利店购物。本文通过对福建加油站非油品业务发展现状的介绍,利用战略管理中的SWOT分析法,着重分析其发展过程中各影响因素及存在问题,并探讨加快福建加油站非油品业务发展的对策建议,以进一步走向专业化、品牌化发展的新阶段。     

浅析我国加油站便利店的发展

随着成品油市场竞争不断加剧,油品利润逐步缩小。国外加油站业务纷纷引入便利店、汽车养护、汽车维修等非油品业务,其运营模式也逐步走向多元化。近几年,我国大型成品油销售企业已经积极开展此项业务。本文就我国加油站便利店发展的优劣势进行了分析,进而提出完善建议。     

我国加油站便利店发展初探

学习和借鉴国外经验，我国加油站也建立了一些便利店。可是，国内加油站中的便利店的发展并未得到预想的结果。那么，国内加油站应不应该继续发展便利店？本文通过分析国内外与便利店有关的网点布置和消费习惯等因素，也实地考察了部分便利店的经营状况，得到的基本认识是：城区加油站中的便利店一般无利可图。但可用来方便顾客，培养顾客忠诚度：高速公路加油站服务区中的便利店有很好的发展前景。     

发展加油站便利店的思考

通过对国内加油站便利店发展历程、作用等情况的介绍,对国内加油站便利店发展的营销分析,提出加油站便利店的具体发展策略和措施。     

中石油加油站经营模式探讨

加油站资产性质不同，经营管理方式不同，创效水平差异巨大。因此，探讨现有加油站经营模式，找出适合的经营管理模式，将会促进管理水平及创效能力的进一步提高。中国石油经过几年的发展，已由重组初期以从事原油、天然气勘探开发等上游业务为主的公司，发展成为上下游一体化的石油公司。目前拥有1.2万座加油站。其中东北、西北区内拥有8000座、华东、华北、西南辖区外拥有4000座，成品油年零售超过1500万吨。但由于资产性质不同，加油站的经营管理方式也各不相同，创效水平差异巨大，部分方式还不利于加油站的进一步发展。因此，有必要探讨现有加油站经营模式，根据资产性质的不同，找出适合的经营管理模式，以促进管理水平及创新能力的提高。     

市区加油站便利店产品定位

目前,国内市区加油站便利店经营还处于市场培育时期,还是以吸引消费者、促进油品销量为主。因此,便利店的产品定位尤其显得重要。 据调查,国内市区加油站便利店的经营状况与当地便利店发展水平、消费者的消费习惯、便利店产品定位和商品价格有很大的关系。同样是在市区加油站,便利店经营情况和产品定位表现出很大的不同。这里仅就市区加油站便利店产品定位进行简要分析。     

我国加油站便利店的现状与发展

本文先是阐述了国外加油站便利店的发展状况,接着分析了我国加油站便利店发展的现状与阻碍其发展的因素,最后指出了我国加油站便利店的发展趋势。     

加油站非油品业务发展战略定位及选择——以中石油山东销售公司为例

主要体现以发展战略理论为指导,结合山东省区域特点,研究加油站便利店非油品业务的发展。运用相关战略管理理论,尝试梳理出中石油山东销售非油品的定位与发展战略,并结合国内加油站非油品业务的竞争趋势和中国石油山东销售公司的现状,提出了非油业务发展战略的实施途径。     

"扁平化"管理的技术支撑--赛思通零售管理系统

加油站管理正逐步从粗放型的单站管理 过渡到集中式的精细化管理,零售管理信息 系统就是在这种演变中发展起来的。零售管 理信息系统借助成熟的通讯手段、通用稳定 的IT技术、先进的管理理念,将加油站现场 和经营管理部门的零售业务规范化、信息化, 实现决策层全盘掌握经营情况、管理层提高 工作效率、操作层从繁琐的记录统计工作中     

新零售与社区便利店转型升级研究综述

目前学术界对新零售的基本内涵、驱动因素、实践动向和发展趋势,以及社区便利店转型升级的主要途径,如改进管理方式、提供综合服务、采用O2O模式等进行了研究,但对新零售与社区便利店转型升级的研究尚处于起步阶段。现有研究还存在视角单一、深度不够、案例缺乏等问题,未来需要对"新零售"时代社区便利店转型升级的理论、动因、路径、策略、案例等进行深入系统的研究。