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引进和利用外资是我国对外开放的一顶基本国策,已经成为区域发展外向型经济重大举措,有力地促进了国家经济的发展和繁荣。但是有些地方由于长期受到计划经济束缚或片面追求眼前利益,导致形成“引资饥渴症”,偏离了积极.合理、有效引进和利用外资的指导方针。因此,当前引进利用外资工作要实行“三个转变”,以适应形势发展的需要。这三个转变是:在引资项目上,要由注重数量向质量效益转变;在引资主体上,要由政府招商向企业招商转变;在经济调控部门,要由管理向服务转变。第一,在引资项目上,要由注重数量向质量效益转变。我国在引… 相似文献
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P职能和M职能 现代企业的管理使人事考核工作面临着五大转变,即“由记分查核型向能力开发型转变”,“由综合抽象基准型向工作绩效基准型转变”,“由主管中心型向双向沟通型转变”,“由重视硬体中心型向重视软体中心型转变”,由“纵向评价型向多面评价型转变。”也就是说人事考核工作不再是简单的把几项指标叠加,进行机械的操作,这种人事考核的结果难免给人一种眉毛胡子一把抓的感觉,其结果也往往是注重形式,又流于形式。现代企业中的人事考核 相似文献
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最近,国家质检总局公布了新的《出口工业产品企业分类管理办法》(第113号令),已于8月1日起正式施行。此令的颁布将在提升检验监管的有效性、科学性、高效性方面发挥重要作用,标志着检验检疫机构由单纯的产品检验向企业监管转变,由微观检验向宏观管理转变,并逐步由企业监管向行业监管转变。检验检疫机构对企业分类和监管工作的重心应向监督企业质量管理体系上靠拢。 相似文献
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阙方平 《湖北商业高等专科学校学报》2012,(5):5-13,28
当前,中国依靠投资立国、劳动力强国、资金兴国的发展模式已经走到了尽头。中国经济社会持续发展的路径依赖因素正在悄然改变,一个新的时代即将来临,其标志性的事件正在或即将发生,具体表现在七个方面:(1)中国经济发展由数量型向质量型转变,增速正常回落;(2)国际收支由大幅失衡向基本平衡转变,贸易顺差大幅收窄;(3)货币政策由紧缩向中性转变,货币深化(M2/GDP)进程将逆转(货币供应量增幅下降);(4)房地产市场由非理性向有限理性转变,房价稳中略降;(5)股票市场由无序向有序转变,牛市即将来临;(6)政策资源配置由发散向收敛转变,更加关注民生;(7)债务危机由失控向基本可控转变,中国经济社会发展的路径依赖即将改变。 相似文献
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加快发展跨国经营是适应全球经济一体化和实现国际化的现实而迫切的要求。大庆自1998年以来,实施了以招商引资为重点的“大开放”战略,三年累计引进利用外资247亿元(包括市外资金),引进项目5110个,年均引资82亿元,实现了区域外向型经济超常规、跨越式发展。当前,面对知识经济初露端倪和科技、经济全球化的趋势,大庆外向型经济即将进入战略调整和经济转轨时期,要由直接(间接)引进利用外资向直接对外投资过渡,由规模扩张为主向质量效益为主转变,增强大庆产品和产业在国际上的竞争力,参与国际经济的分工与合作。一、开展跨国经… 相似文献
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众所周知,谈到企业的重大项目决策行为多半离不开"投资"这个概念,重大项目关乎到一个企业未来的持续发展动能,也可以反映出一个企业内部公司治理结构是否完善。虽然很多国有企业都设立专门的投资部门来具体负责企业的重大项目的前期可行性研究的论证工作,但由于投资部门很多从业人员并非是由财务背景或者金融背景的人来担当,无法给出相应的专业支持建议,加之重大投资项目由于其自身的复杂性和诸多的客观因素影响,也决定了并非能由一个部门去主导的,通常会有其他若干部门组成项目小组参与到论证工作中来,作为财务部门更是需要主动参与到此项工作中来,但是财务部门在这个团队中究竟起到什么样的作用?这是本文探讨的主要目的。 相似文献
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众所周知,谈到企业的重大项目决策行为多半离不开“投资”这个概念,重大项目关乎到一个企业未来的持续发展动能,也可以反映出一个企业内部公司治理结构是否完善。虽然很多国有企业都设立专门的投资部门来具体负责企业的重大项目的前期可行性研究的论证工作,但由于投资部门很多从业人员并非是由财务背景或者金融背景的人来担当,无法给出相应的专业支持建议,加之重大投资项目由于其自身的复杂性和诸多的客观因素影响,也决定了并非能由一个部门去主导的,通常会有其他若干部门组成项目小组参与到论证工作中来,作为财务部门更是需要主动参与到此项工作中来,但是财务部门在这个团队中究竟起到什么样的作用?这是本文探讨的主要目的。 相似文献
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甜菜机械化收获,是促进甜菜生产向全程机械化迈进和实施精准农业的重要举措。实现甜菜收获机械化是农民的期盼,制糖企业的迫切需要,2009年新疆伊犁察布查尔县引进了西班牙马赛(MACE)分段式甜菜收获机,2010年中粮屯河伊犁糖业公司引进了德国罗霸(ROPA)公司的eTV83型、荷马(HOLMER)公司的KRBST3型自走式联合收获机在察布查尔县推广应用,使甜菜产业走向优质、低耗、节能、高效、可持续健康发展之路。 相似文献
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中国房地产业正步入由零散向集中竞争过渡的战国时代,企业的“征讨”和“杀伐”才刚刚开始。那些上市公司中的强势企业,由于具有财务透明、专业性强等优势,并率先完成了由项目型公司向公司型企业的转变,将通过并购实现伟大的成长。[编者按] 相似文献
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财政投资评审工作作为基本建设财务管理的重要组成部分,通过对财政投资项目的事前、事中、事后的追踪把关,对工程预(结)决算的审核,客观公正反映真实的工程造价,能有效地控制工程造价,是继续实施积极财政政策、强化财政支出管理、加强财政投资监督职能的一项有效措施。在新形势下,财政投资评审工作应该由微观向宏观转变,工作重点应该由对工程预(结)决算造价的审核向有效控制工程造价的监督管理转变。 相似文献
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陶开宇 《商业经济(哈尔滨)》2003,(9):16-17
SAPS是一场突如其来的危机,它对微观经济主体带来较大影响。在个人生活模式方面,它促使人们将信息收集模式由简单型转变为复杂型、静态型转变为动态型;将文化迁移模式由刺激型转变为健康型、驱动型转变为追求型;将心理调试模式由内隐型转变为外释型。在企业经营方式方面,它将引起企业管理方式由短期化调整为长期化;企业员工工作方式由刚性化转变为弹性化;企业营销方式由硬性化转变为软性化;企业交易方式由接触性转变为非接触性;企业技术更新方式由现场型转变为远程型。 相似文献
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从招投标前期与招投标、项目施工和项目竣工及保修三个阶段分析了施工企业如何加强全过程项目管理,招投标前期与招投标阶段,我们需要合理应用投标策略,提高自身利润;施工阶段需要做好投标资料的移交工作与施工组织、计划进度安排,并重点把握质量、成本与进度之间的关系;做好竣工与保修阶段项目管理,为后续项目承建打好基础,提高自身竞争力,保障企业健康可持续发展。 相似文献
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人力资源部门在企业中的地位已经在不断地由事务型管理、职能型管理向战略型管理转变,如何"使人力资源部门真正成为企业最高管理者的战略伙伴,为企业的发展做出更大的贡献"是企业管理者需要解决的一个难题。对于这个问题的解决,"人力资源业务外包"无疑是一种有建设性的解决途径。 相似文献
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本文通过个案分析法,以民生银行总部基地项目为例进行分析,包括前期需求定位到规划设计方案,从使用功能和使用者两方面,论证了该企业总部基地建设的必重要性和其空间造型设计及能功使用特点,为同类型企业总部基地规划设计项目做一个有益的启示。 相似文献