石油企业海外经营财务风险及对策研究

石油企业海外经营是解决国内油气资源供求矛盾加剧的必然选择,但也面临着许多财务风险,本文对石油企业海外经营面临的财务风险进行分析并提出针对性对策,以期其得到更好的发展。     

高科灞桥园财务战略浅析

良好地财务战略将为企业发展奠定坚实基础，也是实现企业整体战略目标的重要手段。笔者从高科灞桥园公司的财务战略入手，提出以宏观经济环境为前提，以园区建设总体战略目标为指引，以资金管理为主线，以制度和流程为基础，通过科学合理的投放和分配财务资源，才能更好地防范和规避风险，促进园区的持续稳定发展。     

企业战略规划不可或缺的部分——财务战略规划

在不断发展完善的市场经济体制下,我国企业也有了迅猛的发展,企业之间的竞争日益加剧,在这种情况下,企业为了自身的发展不断改变着企业领导者的管理理念以及经营战略。在企业战略规划中,财务战略占据着重要的地位,是一个企业不可或缺的重要组成部分,其财务功能也不断地得到加强和拓展。只有很好地掌握财务战略,才能更好地指导企业的财务活动。财务战略规划的质量直接关系到企业整体战略的实施,关乎企业的发展与生存,良好的财务战略可以对企业战略进行补充和完善。     

煤炭企业并购中的财务风险分析探究

国家为了更好的对煤炭企业进行管理，推动我国煤炭企业更好、更快的发展，积极鼓励煤炭企业进行并购重组，以构建新型煤炭工业体系，培育大型煤炭企业集团，补充煤炭储量，扩大产能，使各项资源得到优化配置。但是，并购工作必然会给企业带来一定的财务风险。本文通过分析我国煤炭企业发展现状，分析了煤炭企业并购中的财务风险类型，并在阐述了并购中财务风险的防范原则基础上，提出了应对策略。     

谈中小企业财务战略

当今社会追求的是战略化，在逐步建立现代企业制度和深化市场经济改革的错综复杂的环境中，没有战略，企业就难以生存与发展。我国中小企业在国民经济中具有重要的地位，同时其财务特征与大企业相比具有明显的不足，在如何适应环境，保持竞争优势方面，不仅需要加强科学精细的日常管理，更要具有财务战略的思想。中小型企业与大型企业相比资源有限，只有制定出满足自身需要财务战略，才能对企业资源进行有效的合理配置。     

领导者的财务特质——专访佩斯领导力研究院创始人泰德·普林斯

只有当企业CEO的财务特质与整体公司财务使命相匹配，公司的资源才能得到最佳应用，最终提升企业的市场价值，保持可持续性增长。[编者按]     

房地产企业财务战略分析

房地产企业财务战略问题是发展的根本问题。从行业特点看，房地产行业具有资金密集性特点，资金投资大，回收周期长。房地产企业只有解决好筹资问题，才能更好完成企业财务战略目标。房地产企业的战略目标必须与其他目标进行有效整合。才能实现企业的全面协调发展。企业只有改变财务战略目标，不断提高企业财务管理水平，合理控制财务风险，才能促进房地产企业财务战略目标实现。     

企业财务管理中业财融合的应用研究

随着市场环境的变化,企业亟须实现业财融合,使用财务资源更好地支撑业务发展。本文首先阐述了业财融合在优化企业财务管理中的重要意义,指出其是提升财务管理水平的必由之路;其次,发现并提出了企业在业财融合过程中的问题;最后,提出推进业财融合的路径,即需要加强部门沟通、应用信息化手段、建立考核机制等,打破壁垒,发挥协同效应。研究认为,企业应当持续推进业财融合,使用财务资源更好地支撑各项业务工作。财务管理只有与业务深度融合,才能发挥其应有作用,使企业在复杂多变的市场中保持强大的竞争优势。     

新形势下企业财务内控精细化管理方法探究

新形势下，各个行业之间的竞争力加剧，为了得到更好的发展，企业需要落实精细化财务内控，制定合理的财务内控管理方法，把人本管理观念融入到财务内控管理当中，根据自身实际发展情况对财务内控进行有效的管理，使财务内控管理措施得到合理实施，进而不断提高财务内控管理的水平。本文围绕企业财务内控精细化管理，分析了内控精细化管理的具体内容、意义，并结合企业的实际发展情况找出企业在财务内控管理方面的问题、不足之处，以推动企业持续发展。     

能力视角的企业战略管理财务支撑研究

财务资源和财务能力都是重要的战略资源，企业必须以战略匹配性为方向，对财务资源和财务能力进行有效整合，形成财务支撑，才能分别通过资本运营支撑、财务信息支撑和财务技术支撑分别提升企业战略管理资源保障能力、协同能力和预算、评估及评价能力。     

构建现代企业财务预警体系的重要性

随着经济全球化的进一步发展和科学技术的进步，企业获得了更多的发展机会，但是也出现了一定的财务隐患。同时，社会经济发展的不确定性和复杂性的不断提高，企业在发展的同时可能会出现严重性的财务危机。因此研究现代化企业的财务预警体系有着重要的意义。企业唯有深刻认识自身财务预警系统对企业经济发展产生的重要影响，才能建立完善的现代化财务预警体系，从而更好地预防财务风险。从介绍目前企业财务管理的状况入手，简述现代企业财务预警体系的相关内容，并分析研究企业构建财务预警体系的重要性，为我国企业构建现代化财务预警体系提供参考资料。     

ERP与电力财务信息化

电力体制的改革对企业的财务管理水平提出了更高的要求，实现电力企业财务管理的信息化已经成为其增强自身竞争力、促进企业更好、更快发展的必然选择。在财务信息化的基础上，电力企业的财务管理工作效率以及企业的经济效益都可以得到大幅提升。ERP凭借其优势在企业财务管理的信息化中得到了广泛应用，目前在电力企业财务信息化的实现过程中也发挥着重要作用。本文首先介绍了电力财务信息化涵义与意义，分析了电力企业财务信息化与ERP系统之间的关系，最后提出了进一步推进电力企业ERP财务信息化的策略。     

论述如何完善企业财务内部控制制度

由于社会经济的快速发展,我国的各类企业得到了良好的发展壮大,对企业的内部管理来讲,管理方式也逐渐多元化。 但财务内部控制管理中的问题也逐渐暴露出来,所以,需要有效地完善企业的财务内部控制制度,这样企业的内部管理水平才能得到更好的提升。 鉴于此,文章主要对内控工作的基本内容、实行内控管理的重要性、财务内控制度建设中的问题以及完善措施进行了分析,以供参考。     

关于医院财务中支出预算管理效率提高建议探讨

随着人民的生活水平不断的提高,人们对健康的要求也越来越高,面对竞争激烈的市场,如何保障企业的生存与发展是至关重要的问题。而想要医院更好的发展,就必须做好财务支出预算,做好筹集,分配、使用工作,将资金得到合理的利用,发挥应有的效益。只有这样才能提高资金的利用效率,管理好资金的安全、完整性。将各项资源得到有效配置,这是提高医院社会效益,经济效益的关键所在。     

关于医院财务中支出预算管理效率提高建议探讨

随着人民的生活水平不断的提高,人们对健康的要求也越来越高,面对竞争激烈的市场,如何保障企业的生存与发展是至关重要的问题。而想要医院更好的发展,就必须做好财务支出预算,做好筹集,分配、使用工作,将资金得到合理的利用,发挥应有的效益。只有这样才能提高资金的利用效率,管理好资金的安全、完整性。将各项资源得到有效配置,这是提高医院社会效益,经济效益的关键所在。     

企业财务风险管理及防范探讨

企业在社会经济快速发展过程中迎来了新的发展机遇。虽然企业的规模得到了拓展，但是企业的经营上却面临着较大的管理风险。如何防范管理风险需要针对财务风险进行有效管理，只有不断提升财务风险管理的要求，才能使企业在应对风险时降低发生率。首先，文章分析了财务风险管理存在的主要问题，其次，提出了企业财务风险管理的防范策略。     

加强财务内部控制、促进企业经济健康发展

对企业的长远发展而言，财务内部控制有着重要意义，当财务控制科学而合理时，才能促进企业的不断发展，反之，则会对企业的发展产生一定的阻碍作用。因此，企业必须采取有效措施对其自身的财务管理行为加强控制。     

企业内部控制和财务风险关系分析

企业的发展过程中会遇到较多的问题,这就需要加强企业的财务风险管理,将企业内部控制作为支撑,企业财务管理工作属于企业管理工作中的主要内容。多数企业在发展的时候,其财务风险管理和企业控制等方面具有密切联系,需要采取较为有效的方式加强企业内部控制和防范企业财务风险,使得企业得到更好的发展。     

财务预算与财务风险规避的研究

财务风险的客观存在,使人们无法消灭,也无法彻底地避免,但在可能的条件下却可以运用财务风险的决策,最大地降低财务风险,从而完成对财务成果和财务状况的控制与调整。财务预算是财务管理中的一项重要工作,企业只有认真地做好预算,并在编制时完全想到可能的后果,才能更好地规避财务风险才能使资金得到合理地使用,以实现企业长久稳定地影响。     

探讨发电企业多产的财务风险管控

随着经济的迅猛发展，我国电力事业也得到了快速地发发展．新时期的市场经济决定着电力事业要不断变革来适应时代发展的潮流。发电企业在这场变革中不仅受到了冲击，而且它的发展也面临着严峻的考验。在这场变革中，发电企业多产的发展所面临的最严重的风险是财务风险。因为财务是一个公司正常的运行发展的动力。本文主要结合当下我国电力事业变革的大环境，发电企业如何更好地发展、如何更好地进行财务风险管控工作来展开讨论。