浅析企业员工在职教育与企业效益的关系

企业员工在职教育从多方面影响着企业效益,创新企业员工在职教育对提高企业效益意义重大。本文主要分析员工在职教育对企业效益的影响以及对创新员工在职教育的一些建议。     

发挥党建促进作用 全力服务企业发展

在当前经济与社会发展环境下，供电企业党建工作面临的形势发生了深刻的变化，各种思想理念的撞击，工作资源与载体的调整等，对于做好新时期供电企业党建工作提出了新的要求，如何将党建工作与促进企业发展有机结合起来，将打造两支队伍建设工作与促进企业经营管理质效提升有机结合起来，成为了新时期供电企业党建工作的重要课题。一、突出“一个中心”指向，准确定位党建工作在当前的供电企业党建工作中，一定要走出“就党建搞党建”的误区，要避免单纯站在组织建设的角度开展党建工作，要对新时期供电企业党建进行准确定位。我公司在党建工作中坚持“抓好自身建设，促进企业发展”这样的新定位，将企业党建工作与业务发展等方面紧密结合起来，充分发挥党的建设工作在提升电力企业员工素质、敬业意识、奉献精神等方面的促进作用，进一步引导广大员工全身心投入企业发展，在各自的岗位上尽责尽力，为企业的长足发展积蓄后劲。二、强化“两支队伍”建设，奠定企业发展基础     

浅谈供电企业的物资管理

供电企业的物资管理对供电企业的发展和经验使直观重要的。然而当前我国供电企业的物资管理还存在着一定的不足。本文在对当前存在问题分析的基础上,对如何有效提升动点企业的物资管理能力进行深入的探讨。     

县级供电企业员工思想政治教育的新思路

县级供电企业是电力企业的基层单位,服务的供电区域广,服务的客户类型多,担负的供电任务重,其员工的思想政治教育工作不容忽视,针对当前供电企业发展特点及思想政治教育工作中存在的问题,浅谈员工思想政治教育的新思路。     

基于新媒体视域下企业员工思想政治教育工作论述

当前对于企业员工思想政治教育方面通过网络技术的使用，来进一步开展工作，其中可以通过建立教育网络平台或是微信互动账号等多种途径，更加方便员工直接通过网络来学习党章党规。在当前企业员工思想政治教育方面，对于新媒体技术的运用，可以保证企业员工思想政治教育管理的工作效率得到很大程度的提高和改善，并且可以为员工带来更大的便利性。文章主要就新媒体发展的时代当中，对于企业员工思想政治教育方面的不断创新方式提出一些合理的建议。     

通过多元化缴费渠道收取电费可行性研究

当人们的生活质量得到有效的提升之后,对供电企业的要求也不断提高,如何满足人们日益变化的需求成为了当前供电企业应该解决的首要任务。电费的收缴问题成为了供电企业最突出的问题,也受到了大部分电力用户的关注以及重视。这是因为电费回收问题对供电企业的发展有着较大的影响力,其中中小型用户的电费收缴存在较大问题,这就影响了供电企业的发展,阻碍了供电企业的进步。     

浅析如何提升供电企业一线员工岗位胜任能力

伴随着经济的日益发展,供电企业现代化建设不断推进,创新人力资源管理成为企业十分紧迫的重要任务,关系到企业长远健康发展。本文旨在员工技能培训、职业生涯管理、薪酬激励等几个方面,探讨如何提升一线员工的岗位胜任能力。     

怎样提升快递业员工的“归属感”

随着社会的发展,企业内部也在不断的进行着改革。只有不断的实施强有力的改革措施,才能够在激烈的竞争中占据有力地位。对于物流公司而言,员工们的工作较为特殊,因此,企业会更加注重快递业员工的“归属感”,因为只有拥有了对企业强烈的“归属感”,员工们才能全身心的投入到工作中,更多的为单位考虑。然而通过分析可以看出,当前的物流公司中还存在较多的问题,较多的快递业员工对自己的单位没有强烈的“归属感”,这对于员工们的工作,以及物流公司的发展都是不利的,应该采取必要的措施,在较短的时间内尽量的提升快递业员工对单位的“归属感”。本文就结合当前物流公司发展的现状,简要分析如何有效的提升快递业员工对企业的“归属感”。     

提升现代企业人力资源培训成效

培训是现代企业人力资源开发的重要途径之一，对于激发企业人才潜能，促进企业员工整体素质的不断提高有着重要的意义。本文对当前制约现代企业人力资源培训成效的因素进行了分析，并就如何提升人力资源培训成效提出了一些对策，期望为同行提供可行的参考。     

供电企业影响培训工作的因素及对策探析

随着“三集五大”电力体制改革的不断深化，供电企业面临新的机遇和挑战，如何进一步提升员工队伍素质，提高供电企业适应外界变化的能力，成为一个急需解决的问题。因此，针对培训工作存在的问题及实际培训效果不佳的情况，结合供电企业培训工作的实际经验和做法，着重从培训体系、培训计划、培训过程、培训评估等环节进行层层把控，实现培训质量全面提升。     

试论石油企业员工思想政治工作面临的新挑战

伴随社会主义经济的快速发展，人们的思想意识及价值观念都经历了不同层次的改变，这些观念的转变为当下企业的工作开展带来了相应的困难。如何有效地做好企业员工思想政治工作的管理，也成为当前企业需着重进行加强的问题之一，石油企业作为一个具有特殊价值意义的行业，其思想政治工作的开展，同样面临着更大的挑战。本案通过对当前石油企业思政工作的开展意义及相关问题进行了探究，并就如何加强其思政工作，提出了相关的改善方法及意义。     

供电企业思想政治工作探索

培养具有良好思想素质的企业员工，是思想政治工作的重要目的和任务。当前在电力体制已发生深刻变化的新形势下，如何加强和改进供电企业思想政治工作，这是每个党员干部需要认真研究的课题。     

在职消费、员工工资与企业绩效

利用2003-2008年上市公司数据,本文研究了管理者在职消费和员工工资之间的关系,并深入探讨了以员工工资为传导机制条件下在职消费对企业绩效的影响。本文发现,无论在国有企业还是民营企业,在职消费和企业员工工资都显著正相关,这说明管理者在职消费的同时也提高了员工工资,实证支持了高管吃肉,员工喝汤的社会现象。同时,本文还进一步证明,对于国有企业来说,在职消费具有激励作用,不过在职消费的激励作用随着员工工资的增加而显著降低,这说明高管给员工发放较多工资并不是以实现股东财富最大化为目标,而是建立在高管损害股东利益的基础之上,经理层为了自身利益拉拢员工会增加企业的成本。对于民营企业来说,在职消费不存在这种作用机制。     

高科技企业员工激励策略研究

在知识经济时代,随着竞争的加剧,高科技企业面临着巨大的机遇和挑战。人才作为高科技企业的灵魂,在高科技企业的发展中起着不可替代的作用。如何激励自身员工,以获取竞争优势,是当前高科技企业普遍面临的问题。从分析高科技企业员工的心理特征与需求入手,阐述了高科技企业员工的激励策略,并对高科技企业如何激励其员工进行了初步的探讨。     

基于企业的内部控制与风险管理的研究

供电企业是国民经济基础产业，在社会主义现代化建设热潮不断推进的过程中，承担着极其重要的历史使命，因此，内部控制制度对于供电企业而言意义重大，不仅能够衡量企业的管理水平，还决定着企业市场综合竞争力的高低。本文研究分析了内部控制现存的弊端及其成因，并在此基础上，探讨通过风险管理的新思路优化提升企业内部控制之道，以期为供电企业加强内部控制提供参考建议。     

供电企业的电费管理和核算中存在的问题及对策

随着社会的快速发展，日常生活中的人们对电量的需求越来越大，高涨的需求量使得供电企业面临着重大挑战和机遇，在时代的科技发展中供电企业中传统的管理模式无法满足社会要求的高效率能源供应。供电企业的经济增长的直接保障就是电费的收取，同时也是供电企业保障资金快速回笼的条件。对于现在的供电企业现状，其管理中存在着了不少问题，也给供电企业造成了不少经济损失，本文先是探究了供电企业中电费管理和核算的问题，在其工作的管理上提出了相应的对策，旨在为供电企业的良好发展指明方向。     

如何提高企业员工的工作投入

在现在企业的发展中,以人为本的管理和培养模式已被认为是不争的事实,只有将对于人员的管理作为企业管理的核心,更多地关注员工,进而更好地进行资源配置,才能对于企业战略目标的实现提供强有力的保障。企业的发展取决于效能与效率,那作为人力资源管理,研究的是如何提升企业效率的问题,从而支持企业实现战略目标。在提升员工的效率问题中,对于员工的个人能力以及工作态度的考核较多,如何调动员工的工作积极性,使员工更多地投入到工作中,一直是企业人力资源管理研究的重要课题。本篇文章将针对于工作投入度的影响以及重要程度进行阐述,同时揭示目前企业发展中,面临的员工工作投入度不高的现状以及原因进行分析,从人力资源管理的角度寻找最优的解决方案,从而调动员工的工作积极性,提升工作效率,更好地为企业战略目标服务。     

如何提高企业员工培训的有效性

当今企业的竞争面临着人才的竞争,如何挖掘人才内部潜能和提升员工的综合能力显得尤为重要。培训是一个有效的提升手段,但是当前很多企业的培训流于形式,使培训的有效性不足。本文通过研究提升企业员工培训有效性的途径,希望对现有的企业培训工作提供一些参考思路。     

国家电网公司企业文化五统一落地的思考

企业文化作为现代企业的管理理论和管理方法,越来越受到各类企业的重视。国家电网公司在这方面进行了积极的探索与实践,逐步提炼出了企业精神、企业理念等,形成了独具特色的企业文化体系。那么,作为国网系统的基层供电企业该如何才能让国家电网企业文化落地,使得企业文化理念植根于员工的思想意识,并转化为员工正常的工作方式和生活习惯,从而使“虚”的文化产生“实”的效果,是当前电力行业探讨的一个重要课题。     

企业员工管理的有效对策

随着社会的发展,我国已经进入了一个高速发展的知识经济时代,社会中各种竞争变得越来越激烈。对于企业的发展而言,人才已经成为决定其成败最重要的因素,企业对于员工的管理直接影响着自身人才的培养以及自身综合实力的提高。在企业的员工管理过程中,怎样才能够创建更好的企业文化,针对员工创建更加科学合理的激励机制并保证企业员工个人的一个长远健康发展已经成为当前企业发展中必须要面对的一个问题。该文主要从当前社会发展的新形势出发,以企业的员工管理作为最基本的出发点,分析了当前企业员工管理的共同特点,总结了当前企业员工管理中存在的主要问题,并针对这些问题提出了相应的具体解决对策。