领先者战略和跟随者战略

大多数行业都有一个或几个企业处于市场领导的地位，他们在产品市场上占有最大的市场占有率。而且在价格变化、新产品的市场投放、销售区域、促销强度等方面在该行业中起领导作用。这些市场上的领先不断受到其他企业的挑战，为了保持领先地位有三种领先战略可供选择：     

人力战略决定商业战略

商业战略和人力战略是互相依靠的。不幸的是，许多公司的高级管理者并没有切身体会到人力战略的重要性。[编者按]     

论战略优势与关键战略

企业战略管理的核心是怎样建立战略优势,从哪些方面着手了培养相适宜的能力素质却是工作的重点,从理论的高度找到一种模式,使之成为指导企业实践的指导原则是我们研究的方向.其实很多企业一直在努力探索,过去的很多理论都成为他们工作的依据,也对企业工作带来了不同程度的帮助和指导,但企业实践中总是存在着好多的疑惑:企业一直在追求基业长青,努力培养自己的战略优势,可为什么总不能市场领先的地位,竞争总没有优势可言.这就成为本文要探讨的第二个问题:企业在建立战略优势的同时在不同的阶段选择和与环境、资源相匹配的战略--关键战略.     

战略制定与战略执行如何统一

随着企业战略管理在我国实践的不断深入,如何提升企业的战略执行力越来越为中国企业界所重视。     

战略的细节与细节的战略

两年来，在“细节”和“战略”之争中有几个基本问题一直没有明确回答：一是在管理实体中只有“战略”和“细节”这二元结构吗？二是“战略”和“细节”的价值是互相否定的吗？三是“战略”或“细节”单一方面都能导致成功或失败吗？要解答这些问题，剖析战略和细节的存在关系成为必要前提。     

战略的细节与细节的战略

战略与细节、能力分支系统三段共存于一个管理实体中，这种结构可以保证战略被正确地重复执行。[编者按]     

以融合战略应对美国亚太战略

<正>2016年刚走完半程,中美围绕南海仲裁案展开了新一轮较量。此次中美交锋固然有其独特机缘与特点,但若放在中美亚太战略博弈的宏观背景下观察则会发现,这不过是中国作为新兴大国的勃兴张力,与美国亚太再平衡战略的又一次撞击。美国大力推动亚太再平衡之际,必须直面一个新问题,那就是相较于以前世代的大国关系,中美之间依存度空前之高。中美彼此依存度伴随两国实力差距缩小而愈     

战略直觉

“战略分析和战略直觉是现代商业战略之谜的两个重要的组成部分。创造性的触发所引爆出的其实是理性的洞察。”     

战略投资

近期赢利的投资偏好意味着互联网经济的主人已由创业人和风险投资家换成了战略投资者。传统巨头、战略投资家登上前台。意味着互联网经济已进入了模式确定后的成熟产业领域。这才是互联网经济回归基本面的深层原因。在这一基本面上,全面e化的世界大同理想定会实现。     

战略向西

11月6日，在第22届亚太经合组织领导人非正式会议举行前夕，中国领导人习近平主持召开中央财经领导小组第八次会议，研究丝绸之路经济带和21世纪海上丝绸之路规划、发起建立亚洲基础设施投资银行和设立丝路基金，“一路一带”大战略呼之欲出。中国自改革开放以来，经济发展以东部沿海地区为主，尽管也曾提出西部大开发等战略，但是西部地理、气候、人口以及所连接的南亚和中亚地区，都无法提供更有利的发展环境。尤其是中亚地区是俄罗斯传统的势力范同，中国即使在上合组织框架内强化与该地区的经济联系，也存在一些困难．而南亚地区长期受到战争以及恐怖主义的威胁，甚至影响到了中国边疆的安全。因此，中国“西向”政策一直困难重重。     

定位战略

如果要用一句话把"战略"讲清楚,战略就是道"理". 道理是什么?"道"是选择,每种人都可以走不同的道,而"理"是规律,是只能发现而不能创造的铁律.当我们说战略就是对未来的一种判断与选择,实际上只说对了一半,另一半是,这种选择必须遵循基本的"规律". 就此而论,笔者觉得到目前为止中国绝大多数企业的成功,都不是战略意义上的成功.也就是说,如果一个企业的业绩不是建立在公平竞争,平等交易这样一个基本的市场规律基础上,那么,无论它赚了多少钱,无论它规模有多大,都不是战略意义上的成功.     

电子商务战略

全球电子商务发展纲要 全球信息基础建设已经从起步阶段逐渐走向成熟,Internet并已开始成为商务活动的新渠道.曾在1997年7月1日,美国总编克林顿发布了"全球电子商务纲要"(A Framework for GlobalElectronic Commerce),紧接着欧盟在1997年4月发布的欧洲电子商务动议(A European InitiativeinElectronic Commerce)."全球电子商务纲要"对发展Internet和电子商务均将产生深远影响.欧盟1998年开始起草与电子商务相关的法律,其中包含在线销售、行销与广告方面为了保障数十亿美元的交易额,新加坡也计划出台一个"全面的电子交易法律体系";马来西亚、菲律宾、韩国等国都在颁布有关电子商务的基本法.各国都把电子商务作为战略发展的方向,为21世纪信息时代的发展奠定基础.     

ES战略

<正> ES(Emplyoyes Satisfaction)战略,即员工满意战略。它是指以员工满意为核心,最大程度的满足员工的合理需要,激发员工的积极主动性和能动性,提高全员的运作能力,从而推     

战略图

“平衡记分卡”(BSC,BalancedScorecard)的两位创始人罗伯特·卡普兰和戴维·诺顿,2004年出版了新书《战略图:化无形资产为有形成果》。战略图(strategyrmap)是一种有关组织如何在无形资产和价值创造之间建立联系的示意图,它把组织的战略目标同平衡记分卡的四个目标(财务、客户、内部业务流程、学习与成长)用清晰的因果链条勾连起来。     

奥运战略

1960年代初,索尼公司已经拥有了最值得它骄傲的技术之一——“特丽珑”显像管。但当时黑白电视才是索尼的拳头产品,彩电不过是不入寻常百姓家的奢侈品,售价高昂,且不足以弥补其成本(当时在日本市场上的一台彩电的售价约20万日元仅是其成本的一半),1.3万台的销售量,给索尼公司带     

德隆战略

德隆国际曾如此自述：德隆国际是一家致力于整合中国传统产业，立足于资本市场与行业投资相结合的国际化战略投资公司，致力于创造中国传统产业新价值。其企业愿景为在战略投资行业成为龙头；3～5年内成为全球五百强企业之一；建立一个世界级的“企业精英俱乐部”，汇集最多领袖级经营人才，成为连结中国与世界经济主流的桥梁。     

模仿战略

“模仿”并不是个新鲜的管理概念，更不是个会令企业领导者人自豪的字眼，但也许是该重新认识它的时候了。     

战略竞争时代：企业战略思考

世界企业已进入到以企业战略为中心的时代。企业战略是关系企业全局及长远发展的重大策划和谋略，是关系列企业经营成败的最重要的因素。     

市场战略与经营战略之辨

中国商家正面临着许多伴随着竞争而涌现出来的问题。比方说，对出口市场而言，国内市场加剧的竞争拉低了出口商品价格，从而导致了商家的利润日益缩小。利润的挤压造成了商家们的焦虑心情，     

市场营销战略与企业战略关系浅谈

在传统概念中,企业的发展需求中市场仅仅是其发展过程当中的一个部分,而其对市场的使用的主要形式为在产品形成后通过一定量(规模较大影响力较强的大型企业在这个"量"的预判上一般给予的资金预算极高)的宣传投入让市场认识其产品并以此提高成交的可能.在这一阶段中,企业投入市场的成本不低,但群体针对性较差,相对而言存在较为明显的效率...