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栾政宣 《商业经济(哈尔滨)》2023,(2):101-103
通过回顾了五菱汽车出海印尼的历程，对五菱新能源汽车海外扩张前景进行了SWOT分析，具体分析了五菱新能源汽车在印尼发展的优势、劣势、机遇与威胁，并提出对应的策略。五菱汽车应抓住新能源汽车崛起的机遇，弥补自己在油车时代的劣势，重新塑造自己的品牌定位，借助中国新能源产业链的力量，努力打破日系车在印尼汽车市场的垄断地位。 相似文献
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酝酿多年的上汽通用五菱轿车项目终于浮出水面,圈子内外对此事的关注重点似乎放在了五菱是否有能力做大做强轿车。我倒觉得五菱的硬件不错,在营销得法的情况下做出头的几率不小。大家都知道,五菱想要做自己的轿车由来已久,几年前就拿出了以老款凯越为蓝本的样车。不少人认为,五菱之所以迟迟没能把这款车推出来,是由于迫切期望上马轿车的柳州地方政府同上汽、通用两 相似文献
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2012年7月20日,五菱荣光升级版车型正式上市。据悉,五菱荣光升级版共有16个车型品种,而本次上市的有4款车型,包括五菱荣光1.2X加长版和1.5L双VVT加长版,其中1.2X加长版售价区间为4.7万-5.25万元;1.5L双VVT加长版售价区间为4.95万-5.5万元。 相似文献
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对上海通用五菱来说,二三线市场一直是其一家独大之地,以微面占领地盘之后,五菱推出“宝骏”品牌,并计划在2011年投放家轿车型,目标仍然是二三线市场。 相似文献
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<正>在注意力经济时代，为了快速收割用户的注意力，在社交媒体上抢占流量和热度，许多品牌会选择通过跨界联名的方法，既可以扩大品牌声量，又可以提升品牌形象，尤其能够打动爱好潮流的年轻消费群体。2022年12月的第一周，JOJO气泡酒联合慕思今晚床垫品牌共同发起“醉酒青年关爱计划”，发布了一组创意海报；好利来联合Wallpaper STORE推出圣诞限定“圣诞结”，意在“给圣诞打个结，送给想见的人”；五菱携手肯德基互换主题门店，推出宏光MINIEV肯德基版定制快餐车； 相似文献
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3年前上汽通用五菱公司成立时，人们并不看好它，理由很简单，无论是上汽集团还是通用汽车，都不具有微型车研发与制造技术。而位列微车四强的柳州五菱，却要先将自己的核心业务和75．9％的优质资产，无偿划拨上汽，留下包袱自己背。一方面钦佩五菱人的气度与眼光，同时又觉得上汽玩的“空手道”，多少有点乘人之危的意思。尤其令人担心的是，两大公司的强势进入，只剩下14．1％股权的柳州五菱还有多少话语权？五菱车的低价优势还能不能保持？能保持多久？ 相似文献
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1、上汽集团吸收合并柳州五菱7月19日,上海汽车工业(集团)总公司和广西柳州五菱汽车有限责任公司签订合作协议。上汽集团通过国有资产划转的方式,受让柳州五菱汽车股份有限公司75.9%的股权,与柳州五菱汽车有限责任公司等股东将柳州五菱汽车股份有限公司改组为上汽集团五菱汽车股份有限公司,使之成为上汽集团中新的成员。上汽五菱的产品和发展将纳入上汽集团统一发展战略和规划。 相似文献
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从张丰毅到陈建斌，从王宝强到刘谦……微客市场的名人代言正风生水起，这个不太为大众关注的细分市场。竞争竟然如此激烈。如何在用好代言人的同时，传递品牌不一样的精神价值？2009年上汽通甬五菱用9个月突破80万辆的产销量，做出了自己的回答。 相似文献
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引子：由于华东是上汽通用五菱汽车的关键市场之一，上汽通用五菱汽车公司打算改变其在华东商务汽车市场上的弱势地位。2002年4月上汽通用五菱汽车公司委托我们重新启动五菱“都市清风”商务车的宣传攻势，要求于2002年8月份在华东区一浙江(杭州温州)江苏(苏州)上海上市推广，力图在华东市场打开局面。 相似文献
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《农机市场》2007,(11)
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