浅谈西山煤电发展循环经济模式

一、循环经济理论煤炭企业的循环经济发展模式是以煤炭的集约开采为基础,以煤炭精深加工为核心,以伴生资源利用为支柱,以其他关联部门的相关多元化产业为补充的一种"煤伴联"综合发展模式。二、西山煤电集团公司(以下简称西山煤电)概况西山煤电前身为西山矿务局,成立于1956年1月,西山煤电集团已由一个传统的国有煤炭生产企业发展成为多业并举、综合发展,并且拥有全国最大的燃用洗中煤坑口     

以多元化营销手段分解煤炭销售的市场风险

随着经济的快速发展,我国的煤炭产业也得到了长足的发展,煤炭销售的市场风险也进一步扩大。煤炭销售必须要优化市场营销模式,增强市场风险意识,不断提高煤炭营销风险控制管理水平;要建立起完备的市场营销评估机制,不断提高煤炭市场营销的整体水平。文章主要针对多元化营销手段以分解煤炭销售的市场风险为主要探究点,来仔细研究煤炭销售的整个营销流程,找出煤炭销售存在的瓶颈,找出多样化的营销手段,为增强煤炭销售的市场风险控制提供相应的解决策略。     

哈尔滨铁路局多元经营发展模式初探

面对新形势,全面提高哈尔滨铁路局非运输业实现和加快发展。哈尔滨铁路局非运输业面对货运网上受理、铁路运价及装卸费率调整和货运组织改革等一系列变化与考验,做出了不同的反响。哈尔滨铁路局是资源大局,煤、粮、石油等大宗品类货源占80%以上。多年以来,非运输企业主要依靠资源和运力创效,以物流业务为主导、靠运输优势发展的特征十分明显。货运改革改后,非运输业留存了煤炭经贸、外经外贸、加工制造、工建监理、站车传媒、石油化工以及旅游酒店等产业,路货运组织改革后,总公司提出积极发展"门到门"运输以外的社会物流服务,所以非运输业精心部署、扎实推进,全面抓好"门到门"物流服务工作贯彻落实。把握发展定位,必须大力拓展多元化经营领域,认真落实多元化各种保障措施。     

基于循环经济的煤炭企业多元化发展策略研究

煤炭企业多元化经营是煤炭企业发展到一定阶段的产物,是企业内外环境综合作用的结果。在循环经济模式下,走多元化经营发展道路是我国煤炭企业的必然选择。煤炭企业在实施多元化发展战略时,应围绕煤炭这条产业链做文章,大力发展煤炭的深加工、煤炭的能源转换及高载能产业,并依据自身的资源优势,在相关多元化基础上,做到统筹规划、把握时机、扬长避短、明确定位、不断创新、综合利用,培育核心竞争力,追求相关业务的规模增长。     

环境污染下煤炭经济多元化发展研究

本文就我国煤炭经济发展过程中有关环境污染问题展开探讨,并就煤炭经济如何实现多元化发展制定了科学有效的实践策略。对提升经济发展水平,有效治理环境污染问题,实现生态化、环保性、持续性建设,有重要的实践意义。     

对需求预测决策表及规则的分析——以内蒙古煤炭资源为例

本文以需求预测决策表及需求预测规则为基础,在综合考虑经济发展、人口、科技,成本等指标的基础上,确定了"农、林、牧、渔业GDP"、"工业GDP"、"第三产业GDP"、"人均GDW","R&D(科学研究与试验发展)经费支出","煤炭出厂价格指数"作为影响因素,以"煤炭消费量"作为因变量或预测变量,参与煤炭需求量的预测.以内蒙古煤炭资源为例进行分析的结论表明,内蒙古煤炭需求有较大影响因素的依次分别为工业GDP、煤炭价格指数和R&D投入;而GDP总量、人均GDP等对煤炭消费量的变化无影响;科技投入对煤炭消费量的影响较弱.并以此提出了相应解决措施.     

煤炭开采项目决策阶段的投资估算分析

作为煤炭勘探生产企业,希望投资的每一个煤炭开采项目都能够获得成功,用最低的投资获得最大的效益。按照公司发展提出的"有质量、有效益、可持续"的发展原则,合理控制煤炭项目的建设投资,完成最具效益的项目建设,也是实现公司经济效益的一种方式。因此,对煤炭开采项目决策阶段的投资估算进行分析至关重要。     

小天鹅投巨资进入中央空调

<正> 2002年伊始,江苏小天鹅集团就公布了一条重大新闻:"小天鹅"以空调制冷为主的新的第二产业基地——小天鹅高新技术工业园正式破土动工,而第一期工程就是"小天鹅"中央空调项目。消息传出,人们不禁疑惑:"小天鹅"不是一个以"洗"为主要产业方向的专业化家电集团吗,为什么会有这么大的手笔进军空调     

新形势下对我国煤炭营销市场的思考

中国是一个煤炭能源大国,除了上海外,其他大部分省份都有分布,煤炭产品作为重要的生产资料,具有自己的市场定位和特征,煤炭供需量关系着煤炭的价格以及其销售市场的稳定。近年来,随着工业技术的不断发展,对能源需求量不断加大,我国煤炭营销市场出现了某些不和谐因素,怎样在激烈的市场竞争中开创煤炭营销的新局面成为当前急需解决的问题。《2010-2015年中国煤炭行业发展前景预测及投资咨询报告》指出"预计煤炭行业"十二五"规划的主要方针:一是坚定不移地大规模建设大型现代化煤矿;二是加快推进煤矿企业兼并重组;三是继续加大小煤矿整顿关闭力度;四是加快煤炭铁路运输大通道建设;五是加快培育煤电路港一体化大型能源集团。",本文将根据预测报告及相关调查,对我国煤炭营销市场面临的困难和相关的解决办法进行简要分析。     

南海通道对我国能源安全的影响及对策分析

能源是一个国家经济发展的动力,也是一个国家实现可持续发展的关键因素。能源安全是指能源的供给、进口及运输安全。随着经济的快速发展,我国能源进口的对外依存度提高。文章通过对南海通道我国主要的原油、天然气、煤炭等能源的主要进口地区和主要进口路径进行分析,强调了南海通道因其地理位置的特殊性,在我国的能源安全中具有重大的影响作用。文章提出通过开辟新的通道、实现能源供给的多元化和提高自身供给能力来减轻对南海通道的依赖性,保障国内能源安全。     

本土观察

<正> 我省投资3183亿做强煤炭业从山西省煤炭工业局了解到,在我省制定的"十一五"期间煤炭产业的发展规划中,我省5年将投资3100多亿做强煤炭业。为延伸煤炭产业链,我省煤炭产业将发展为产业集中度高、技术水平高、资源回收率高、加工转化能力高、安全保障水平高、环境保护好、对全省乃至全国贡献大的强势行业。据了解,我省计划在"十一五"期间全力打造两个亿吨级产能的特大型煤炭企业集团。将对地方煤矿按照"关小、改中、上大"的思路整合煤炭资源,提高产业集中度,其中引人注目的措施是,鼓励大型煤企集团积极参与地方煤矿资源重组。据悉,"十一五"期间,我省重点建设249个项目,总投资3183亿元,其中非煤项目投资2153亿元,占全行业投资总额的2/3。     

黑龙江省煤炭产业规制研究

中国是能源消费大国,而煤炭又占能源消费的70%左右,煤炭产业集中度、安全生产情况、机械化等方面决定了产业发展水平。本文从黑龙江省煤炭产业发展现状,提出了黑龙江省煤炭产业可持续发展中存在的问题,通过"十一五"时期国家和黑龙江对煤炭产业规制政策的分析,给出了"十二五"时期低碳背景下黑龙江煤炭产业的横向规制思路和纵向规制思路。     

煤炭物流企业发展的几点思考

煤炭在我国国民经济能源结构中占有重要地位,在构建大型煤炭企业集团的过程中,把物流纳入产业发展轨道,必将对煤炭工业的长远发展产生积极而深远的影响。当前,我国已经具备了煤炭物流企业发展的一系列有利条件,但也存在着诸如物流专业化和社会化程度不高,信息化程度较低等一系列问题。针对我国煤炭物流企业存在的问题及发展的有利条件,本文提出,煤炭物流企业在今后的发展中应认真把握煤炭主业与物流发展的关系,把握好“连接点”;积极开展招标采购;依托集团内部市场,“借鸡生蛋”;将物流建设、发展规划作为一个新的开发项目来认识和对待,科学规划,统筹考虑;加强信息化建设,进一步完善业务流程再造;构建高效的信息计划配送管理体系;以最大限度地满足煤炭市场需求为中心,夯实企业的“发展点”;加强物流人才的培养。     

十论“快的代价”

黑马导师的忠告:再快,也不能超越企业的成长规律。黑马要快。同一个行业中处于相同发展阶段的黑马,比的是谁更快。然而,如果一味图快,就会变成病马,甚至死马。是的。时间永远跑不过光速,灵魂永远快不过脚步,你永远超越不了你自己,黑马也永远超越不了企业的成长规律。在这个"快"时代,如何把握"快"和     

煤炭产业集群生物链模式研究

煤炭产业集群化是我国煤炭富集区"十二五"主体功能区战略的现实空间载体。研究基于煤炭产业和生物群落特性,认为煤炭产业集群存在多样性、相关性、低碳性三个生态化特征;从系统科学视角,借鉴生物种群间结构关系,确定了煤炭产业集群由优势种、关键种和伴生种三类种群构成,进而分析了各类种群组成要素及三类种群生物链模式,为进一步研究煤炭产业集群及煤炭产业低碳转型提供新思路。     

煤炭清洁发展要实现四大转变

<正>煤炭清洁发展的内涵是煤炭清洁高效可持续开发利用,贯穿煤炭开采、加工、利用、转化、综合循环等全产业链,实现煤炭开发利用生态环境友好、全系统安全有保障、全产业高效、全过程低碳减排的新型煤炭工业发展方式。煤炭清洁发展要实现四大转变。具体为,一是由资源驱动向创新驱动型转变;二是由煤炭作为燃料向作为燃料和原料并重方式转变;     

中小企业多元化经营成败的关键

多元化经营是企业发展到一定阶段,为寻求长远发展而采取的一种成长或扩张行为,也是中小企业由小到大、由弱变强的必由之路.但是,中小企业多元化的征途中却险象环生、危机四伏;只有刻意打造自己的能力、创建出核心竞争力,方能百战不殆.企业的核心竞争力可概括为"硬"、"软"两个方面"硬"的是领先于竞争对手的核心技术及体现这一核心技术的核心产品;"软"的则是领先于竞争对手应用核心技术的组织管理及由此形成的可以识别特定企业的组织管理文化.中小企业构建核心竞争力硬件的关键要素是技术创新,构建核心竞争力软件的关键要素是管理创新.     

“一带一路”背景下煤炭产业服务外包发展研究——以黑龙江省为例

煤炭是我国的基础能源,在我国能源生产消费中占据着主导地位。但由于煤炭资源的有限性以及近年来的大量粗放开采,使得煤炭资源不断减少,煤炭产业效益不断下降。"一带一路"背景下,发展煤炭产业服务外包有利于煤炭企业转型升级,对促进黑龙江省经济发展具有重要意义。但黑龙江省煤炭产业服务外包蓬勃发展的同时也存在着一些突出的问题。为了更好的发展黑龙江省煤炭产业服务外包,需要提高煤炭产业服务外包"技术"水平,引进服务外包高端技术人才,吸引掌握相关国家法律的人才,加大黑龙江省政府对煤炭产业服务外包的政策支持,并加强其他国家对黑龙江省的了解与认可。希望以此研究为全国煤炭产业发展服务外包提供参考。     

煤炭企业内部投资资金集中管控的研究

近年来,煤炭产能提升迅速,过剩之忧逐渐加重。目前煤炭企业普遍制定了"依托煤炭、延伸煤炭、超越煤炭"的战略发展思路,把调整产业结构、转变发展方式、增强企业可持续发展能力作为主攻方向。为保证煤炭企业矿井基地建设及对外资源扩张工作的推进,资金支撑至关重要,如何突破制约,需要我们深入研究谋划并努力实施,笔者对煤炭企业在内部投资资金集中管控方面进行了积极的探索和有效的尝试。     

煤炭企业多元化经营探析

在我国煤炭企业一直是作为能源行业的支柱性产业,而自身为不可再生资源,可持续开采压力大,环境污染严重,这一现状迫使煤炭企业必须走一条以主业为煤炭多重产业并行的经营方式走下去,实现集约化、高效化、可持续性的企业模式。