我国化工企业实施高效管理方式探讨

探讨了面对激烈的市场竞争，针对化工生产自身的特点，提出了我国化工企业应通过加强安全生产意识、推进科技创新、优化人事制度、建立信息化系统、加大成本控制、实施全面质量管理等高效管理方式，以求得更好的生存与发展等观点。     

从管理环节下工夫提高国有商业银行经营效率

提高国有商业银行经营效率，银行要实现标准化、规则化管理，在市场拓展上要注重长远利益．增强银行的主动营销意识。加强岗位责任制及差异性的管理，注重管理理念的创新，充分做到战略管理的创新，学习理念的创新，效益管理的创新及人力资源管理创新。     

企业管理创新的要点和创新意识

创新是现代企业进步的原动力。知识经济时代的管理者，必须把握管理创新的发展趋势和新要求，企业只有通过管理创新，创造新价值，才能立于市场不败之地，只有不断进行管理创新，企业在复杂多变的市场竞争中才能得以取胜。作者分析了企业管理创新的必要性和创新的要点，并提出如何提高创新意识。     

企业管理创新路径探究

企业管理创新是在消费者需求日益多样化，企业间竞争日趋激烈的新形势下，保持企业核心竞争力、实现可持续发展的必由之路。当前，我国企业管理创新存在创新意识不强、创新环境不佳、创新目标不明等诸多问题。为此，要进一步推动企业强化信息管理，推行知识管理，实现柔性管理。     

浅谈铝合金热处理车间的节能管理

本文通过分析热处理车间电量产生的各个环节，为达到节能增效的目的，热处理生产管理模式创新从设备节能、提高员工节能意识、工艺优化、热处理工装夹具改进、现场的维护和管理以及科学安排生产等6个方面进行，不但保证了生产进度需求，提高了产品质量，降低了淬火报废率，同时极大地降低了能源消耗、延长了设备使用寿命，获得了很好的经济效益。     

医院总务物资领购环节管理的现状及对策探讨

物资管理是医院财务管理的重要组成部分，目前医院总务物资管理现状不容乐观，管理意识淡薄、制度不健全、采购部门失控、物资领用随意等现象。通过提高意识、探索最优管理模式、健全制度、加强采购监督和创新物资领用方法等手段，从而提高管理水平，节约资源，增加医院效益。     

浅论如何提升油田企业基层经营管理水平

针对产量调控手段单一，投入与产出意识淡薄，经营管理思路狭隘、成本控制意识淡薄，生产管理和成本管理运行责任脱节、成本基础工作薄弱等制约基层经营管理水平提升的因素，通过优化产量调控策略，提升开发效益；增强经济产量意识，提高产量经营运行质量；转变经营管理思想，提高成本控制意识；建立基层成本管理体制，推进生产与成本的一体化运行等措施实施，促进了油田企业基层经营管理水平的提升。     

“互联网+”背景下企业经济管理模式问题及对策

“：互联网+”时代下企业为优化经济管理模式，应积极转变传统的经济管理理念，实现企业经济管理的创新与升级，以提升企业的经济效益，推动企业的健康有序发展。基于此，本文阐述了“互联网+”对企业经济管理模式的影响，针对经济管理意识不足、经济管理模式不完善、缺乏风险管理意识以及经济管理平台信息化水平较低等问题进行分析，有针对性地提出了相应的解决对策，旨在实现企业经济管理的改革与创新，为促进企业可持续发展注入更多活力。     

浅析知识经济条件下企业管理的创新意识

经济全球化、信息网络化、知识经济化及可持续发展为特征的经济时代的到来,给世界经济和企业竞争带来了深刻的变化。一个企业要想生存发展,就要有管理创新的意识,创新意识是一项包括企业经营理念、技术能力、制度安排、和企业内部结构等进行调整和新的组合的系统工程。在"知识经济"条件下,创新意识在很大程度上影响着管理创新,所谓"好的思路决定出路"说的就是这个道理。因此,本文主要从如何培养企业的管理创新意识,企业管理创新的内容、企业管理创新的意义三个方面来进行探讨。     

石油科技工作团队建设的方法研究

石油科技工作的立足点是油田生产一线，需要科技创新与技术进步做支撑。在团队建设中，要树立起全员参与和全面发展的先进理念，与时俱进，不断创新，用创新型理念指导石油科技工作团队的建设。具体来说，包括以下三方面：一是立足实际，充分调动全体员工的积极性；二是加强管理，提高工作人员的的整体素质；三是因地因时制宜，树立强烈的创新意识，共同推动中国石油事业的整体发展。     

现代企业如何加强科学管理

现代企业离不开科学管理，而科学管理与经验管理不同，两者既有区别又有联系。加强科学管理不能简单的否认经验管理，更不能以科学管理替代经验管理，应以经验管理为基础，寻找促进经验管理向科学管理转变的方法和手段。管理是一个过程，加强科学管理就是要加强管理过程中的科学性，而加强科学管理过程就是不断发现和解决问题的过程，因此，科学管理需要培养和提高管理人员的问题意识和创新意识。     

企业采购人才需求分析

企业对基层采购人员(采购专员、跟单员)的需求量最大,也最迫切;企业需要基层采购人员具备采购管理、物流管理、生产管理、市场营销、计算机软件、社交礼仪、社会心理等方面的知识,合作与沟通能力及采购操作技能,具有责任意识、效率意识、组织意识、诚信意识、协作意识、创新意识等职业素质;企业将学历、所学专业、工作经验(经历)、身体条件、心理素质、职业资格证书作为采购人员入职的必备条件,最看重学历和工作经验.     

浅析改革背景下黑龙江省监狱企业生产管理能力

监狱企业生产管理能力，是实现改造罪犯与经济效益双重目标的必要保证。黑龙江省监狱企业的生产管理能力差，主要是因为长期存在着生产技术力量薄弱，生产规模小且产品结构单一，生产绩效考核体系不健全。生产劳动环境恶劣，生产成本管理弱化等问题。黑龙江省监狱企业应从强化企业成本管理意识，构建生产绩效评价体系，建立生产控制机制并发挥作用，调整产业结构方向，科学提高生产效能等方面入手，从而全面提升生产管理能力，促进监狱企业持续稳定发展。     

创新内部审计 促进企业持续健康发展

通过内审工作的深入开展，不断加强和创新内审管理，增强企业经营者依法经营意识，完善内控机制，规范经营管理，规避经营风险，保证决策科学化、管理精益化，确保资产的增值保值。     

战略管理视角下中小企业管理创新

近年来，我国中小企业处于快速发展阶段，已成为国民经济的重要组成部分，对促进经济建设起着不可替代的作用。随着市场竞争日趋激烈，战略管理作为中小企业不断向前迈进的必经之路，面临严峻形势，应从企业管理创新入手，寻求适合企业发展的创新之路。中小企业拥有清晰的战略规划，在战略管理视角下提升企业管理水平、创新能力以及核心竞争力，有利于推动企业健康可持续发展。本文阐述了中小企业管理创新的基本原则，针对企业创新意识淡薄、缺乏有效管理模式、人力资源管理不完善等问题，给出了解决管理问题的应对措施。     

浅谈企业政工工作者领导角色意识

企业发展的关键在于管理与创新。创新着重于技术,是企业生产经营发展的立足点,而管理属于软实力,通过管理提升企业整体竞争力。作为企业的政工工作者,做思想政治工作不能单纯地将自己归结为普通工作者,而应该树立领导角色意识,站在领导层面上来思考,培养提高领导能力,立足政工,思考全局,紧紧将职工团结到企业的发展上来。     

煤矿安全管理的创新思考

安全管理是煤矿的命脉，更是在科学发展观指导下煤矿实现科技创新、文化创新、管理创新的具体体现。就当前煤矿安全生产管理的现状简单地做了一些分析，并就当前煤矿安全管理中存在的问题进行了思考。     

对市场经济下企业管理创新的分析探讨

根据市场经济下的现状,对企业管理创新中存在的意识淡薄,创新的能力较低；缺乏企业管理创新的氛围,缺乏管理创新的激励机制；企业管理创新的目标不明确,创新举措无法有效落实等问题进行分析,进而提出行之有效的完善企业管理创新的方法.     

对市场经济下企业管理创新的分析探讨

根据市场经济下的现状,对企业管理创新中存在的意识淡薄,创新的能力较低;缺乏企业管理创新的氛围,缺乏管理创新的激励机制;企业管理创新的目标不明确,创新举措无法有效落实等问题进行分析,进而提出行之有效的完善企业管理创新的方法。     

企业经济管理创新理念的新思路

自改革开放以来,中国的经济模式发生了很大的改变,由以往典型的苏联式的计划经济,变为中国特色社会主义市场经济。在这种时代背景下,企业管理模式受到了较大地冲击,经济管理的重要性开始突显出来,企业的发展关乎国家经济命脉,更是需要了解经济管理相关方面的知识,以及在企业中的应用情况。经济管理是一项对企业发展有重大影响的工作,它不仅关乎企业的运营情况,而且还左右着企业的经济效益,甚至毫不夸张地说它也关系着整个社会的生产效益。因而,企业要借鉴更加科学合理的管理模式,将创新意识落实到管理实践中,带来企业更加良性的运转。本文对企业经济管理创新意识的研讨,主要体现在:挖掘经济管理创新理念的内涵、创新经济管理的内容、重视企业内部的成本核算、提高企业管理风险意识,加强内控管理和实施企业风险管理与内部控制的一体化。