正确评价医疗改革

我主要对社会上流传的两种观点,谈一点想法。一是相当一部分人认为医疗改革总体上是不成功的,我觉得对这个判断需要商榷。再就是认为医改总体不成功, 是因为走了商业化、市场化的道路,我感到这个观点过于笼统,需要做深入分析。     

自主品牌承认不足没什么不好

9月7日，我的《自主品牌反思需要批判精神》一文刊出后．不少人赞同我的观点．但也有人认为还是要看到自主品牌总体是进步的，当前遇到的困难和问题是政策市场原因。言外之意．用批判去反思没必要。     

报纸与报业的未来

报纸是否消亡 关于“报纸会不会消亡”话题的讨论及观点列举起来汗牛充栋,一百页都写不完一看过那么多的观点,我甚至产生一个终极哲学问题：为什么要讨论报纸会小会消亡这个问题,如果一个物种当它需要拯救的时候,也就是说明这个物种小够成功,     

资本的冬天

我曾经写了—篇《风险投资与私募股权市场不会冻结》。今天，我还是坚持这个观点。我认为总体来说，未来12个月内市场上将会完成的融资交易同过去12个月相比，或许会有放缓，但是不会有数量级的差别。但是投资人的构成会有显著的变化，那些投资圈大名鼎鼎、把中国摸得底儿吊的“熟甜’会变得帕金森一样出手迟缓，     

北京：酒水生态圈——北京没有总经销——京城酒圈商家素描图

“北京没有总经销”，对于熟悉或不熟悉北京市场的所有人来讲，这个观点或许都令人感到不解，但事实的确如此。北京市场没有足够优秀的总经销，或者说缺乏具备操控全盘市场能力的总经销，这是北京市场与其他市场最大的不同。有些厂家总认为，招个实力大的商家做总经销市场成功概率会更大，但是这个想法在北京市场很难实现。     

姜奇平:网络并没热起来

对目前有人说国内网站将大批倒闭,我认为要谈论这个问题,首先要弄清一个大前提,就是真正网络热潮还没有到来,但是现在有些人却认为它已经过去了,成不同意这个观点,说网络经济的高潮也好,前兆也好,其实都还没有到来,这是我与别人截然不同的看法。那么网络经济为什么还没有到来?因为要衡量一种经济是否到来,不应该以炒作为标准。这得首先看我们国家是否已     

炒掉老外CE0是因为他们太职业！

联想并购IBMPC业务，是机会还是陷阱，是成功还是失败？也许今天做盖棺定论还是太早了，由我来做这个结论也不太合适，因为我是这个交易的始作俑者，坚定的拥护者，也是执行者。但是，可能大家会想知道我这个执行者的感受和体会，我可以谈谈这个。     

从海尔集团的发展看企业多元化扩张

任何企业都要面对由小以大的问题，大了以后怎么发展，基本的路子有两条：一条是多元化，一条是专业化。有人说多元化是个陷阱，中国很多企业都掉进了这个陷阱，当年的巨人集团就是最实出的例子。这种观点有片面性－多元化不是不可以搞，而是要注意它的前提：一是企业的主业已经发展到非常高的程度，市场占有率，技术水平，管理水平都无懈可击；二是有相当多的剩余资本；三是进入的领域必是优势所在。从海尔集团的发展历程来看，我认为企业要成功实施多元化战略，除了人力这个关键因素以外，还必须具备以下几方面的能力。     

关于医疗改革下的“看病难、看病贵”问题探讨

中国医疗卫生体制的改革正处在十字路口。总体来说，20多年来的医疗体制改革是不成功的，这集中体现在“看病难、看病贵”医疗费用的超常快速增长、医疗费用负担不公平、低收入人群医疗可及性普遍下降，为此对这个问题进行探讨。     

战略：从细节中来，到细节中去

今年1月18日，我应邀作客新华网，就“细节决定成败”与网友进行交流。很多网友谈到“战略”问题，认为是战略决定命运。对于这个问题，我的观点是：战略一从细节中来，到细节中去。     

"市场换技术"错了吗?

80年代初我国实行开放政策，吸引外商来华投资，其目标之一为引进外国先进技术，被形象化为“市场换技术”。现在有人说这是一个失败的政策。我认为是个成功的政策，只是需要随机应变，因时因地而异。“市场换技术”只是个形象的比喻，无非是欢迎外国企业带着技术来华投资，从而提升我国产业的总体技术水平，     

卢晓波：传播商业经典

有人说：世界充满了不确定性，未来是无法把握的，我认为这个观点值得商榷。 水有源、树有根，任何事都是有因有果，有起原有走向，其内部客观存在很强的逻辑关系，未来一定是可预见的。只不过很多人忽略了一些要素，对事情的起源没看到或没看懂，对过程又缺乏认识，当然就认为未来是不可预知的。     

由低价菜看中国农业问题

2011年4月，济南菜农韩进的死，引起社会的广泛关注。社会各界开始对“菜贱伤农，菜贵伤民”这一现象进行了反思。大多数的学者认为：要解决这个怪圈，责任需要落到政府的肩上。但是，本文提出的观点却相反：作者认为，问题的主要解决人不应该是政府，如果大量的经济问题都要由政府去解决将直接增加政府的负担，效果或许会大打折扣。相反，这个问题的解决要靠市场、靠菜农自身。通过建立农业协会，重走集体化道路最后运用市场的手段将是最好解决的途经。     

报业新论

本期报业新论,我们刊发5篇来稿。陈国权撰写的《报纸网站不要融合——我的反媒介融合观》,提出了一个与主流观点完全不同的个人见解。他认为,报纸网站之所以鲜有成功的案例,根源在于强调网站与报纸的融合,但事实上办新媒体需要新思维,不跳出传统报纸的思维方式永远办不好网站。     

中国传媒“拐点”的现实困境与发展契机

两年前，我曾经撰文指出，中国传媒业面临着“拐点”。我的观点虽然有相关的研究数据做支撑，但当时还是有不少人不以为然，认为中国传媒业一片欣欣向荣，何来“拐点”之虞？!而现在，当这个“拐点”以一种“令人震惊”的方式“突然”出现的时候，业界则又是一片悲观之声，认为传统媒介（尤其是报业）发展的衰退期来临了。其实，这种观点同样是我坚决不能同意的。我认为，中国的媒介业（包括报业）在此番“涅磐”式的洗礼之后，通过体制机制的变革，     

推动跨国公司在北京的投资热潮

我强调北京的要素条件和市场条件，想说明几个观点。在现代经济发展情况下，在封闭的经济圈内，要素条件在很大程度上是可以流动的，比如说，在中国的任何一个地方，如果有最好的项目，它会缺乏资金供给，但北京不缺。当然，人才现在还不能做到完全的流动，因为他跟城市总体环境有关，但是相当一部分要素条件是可以流动的。但是，我有一个看法，市场条件却不能简单地在不同地区加以平移，或者市场条件不能在不同的地区加以复制。因此我认为，在产业发展的过程当中，经济总量、要素和市场的条件都应该引起业界的广泛重视。当然我承认，北京的经济发展就要素条件而言，确实还存在着一些不好的方面，需要我们认真地采取市场化的措施加以改进。     

洗脑广告与型格广告

关于洗脑广告的争论一直存在于部分4A广告公司和本土广告公司的争论里。4A广告公司认为广告要为品牌形象负责,本土广告公司认为有效就是硬道理。在某种程度上形成了水火不容的两种观点。笔者认为两个观点其实没有冲突,只不过都只局限于广告表现的表象,如果了解品牌的社交功能和阶段性任务,就能够理解双方的观点了。品牌的社交功能,就是消费者认为,这个品牌是要体现我的社会身份或审美趣味的,品牌是要拿来社交分享的。比如一款运动鞋,商务人士、创作者、时尚人士、街头运动爱好者、学生族等对品牌的要求是不一样的,除了鞋子的功能要求外,品牌的社交认同是不一样的。     

古永锵：专注和开放成就黑马的未来

在专注和开放的基础上,商业模式是水到渠成的。优酷已经是我职业生涯里第三家创业公司,我对创业有非常浓厚的情结,今天我主要想讲的是专注和开放推动中国模式创新。其实我对创新跟模式方面谈得比较少,因为希望更多精力谈一些关于用户、产品、业务方面的,这些做得好了,模式是水到渠成的。但是资本界对模式的故事比较喜欢听,人人网CE0陈一舟说，人人网就是中国的Facebook。我非常不同意这样的观点。从创业者的角度来说，尤其在互联网领域，往往是看国外的模式，考虑怎么拷贝，我认为，如果光靠拷贝肯定不能成功，一定要超越美国模式。     

推销员的心态重要

积极的心态，迅速的行动，是Sales成功的关键。被拒绝后，我会想“很好，这个人不是我的客户，我又节约了时间，赶紧寻找有需要的客户吧。”     

为什么政府官员不是民众的父母官？

孔子：我想请教，您觉得《尚书》里说的“作之君，作之师”，这个看法有道理吗？我当年是很欣赏这个观点的。君王不做百姓的伟大导师，谁还有资格？君王、总统、主席，本来就是政治职位，对学生做点政治宣传教育工作，不仅应该，而且责无旁贷。当君王的，当然要做百姓的父母、导师、统帅、舵手、领袖。同样，做父母官的也有义务为官一任，造福一方。不过，我也朦胧地感觉到，这样的观点似乎在今天有些不合时宜。很想听听您的高见。