论风险管理理念下内部控制体系的建设强化

随着我国经济的快速发展和全球一体化趋势的不断加强,我国当前的经济体制进行了改革,其中内部控制体系建设工作作为企业管理体系中很重要的一部分,对于企业的长远发展发挥着不容小觑的作用。但是,由于各方面的原因,企业的内部控制体系建设存在各方面的问题,有必要对风险管理理论下内部控制体系的建设强化进行研究。本文主要从内部控制体系相关概述、风险管理理念下下企业内部控制体系存在的问题、风险管理理念下内部控制体系存在问题的原因分析以及风险管理理念下企业内部控制体系的建设强化措施这四个方面进行了具体阐述。     

现阶段我国企业应如何加强内部控制

企业的内部控制是随着现代社会经济发展而产生的,我国对于企业内部控制这一问题的研究相对比较晚,规范性的内部控制体系的建设也比较落后.虽然近些年我国企业在内部控制管理上取得了较好的成绩,但实际操作上还是有一些比较突出的问题的.     

试论企业内部控制建设中存在的问题与解决方法

企业的内部控制是当今企业经营的根本。建立完善的企业内部控制体系,可以提高企业内部控制的工作效率,可以保护企业资料的安全、完整,可以保证会计资料的可靠性和正确性。在近几年,我国企业的内部控制发展很快,但还是存在很多问题。本文根据企业内部控制建设中存在的问题,研究了企业完善内部控制建设的方法,为企业内部控制建设提供一个参考。     

浅谈集团型公司内控制度建设

2008年全球金融危机以来,随着我国企业并购步伐的加快,集团型公司数量和规模不断增加,这给集团型公司的经营管控带来了新的挑战。加强完善集团型公司内部控制建设对企业持续、健康发展至关重要。本文在分析集团型公司内控制度建设的必要性基础上,深入探讨了集团型公司内部控制存在的问题;并针对这些问题,提出了改善我国集团型公司内部控制的对策和措施。     

浅谈集团型公司内控制度建设

2008年全球金融危机以来,随着我国企业并购步伐的加快,集团型公司数量和规模不断增加,这给集团型公司的经营管控带来了新的挑战。加强完善集团型公司内部控制建设对企业持续、健康发展至关重要。本文在分析集团型公司内控制度建设的必要性基础上,深入探讨了集团型公司内部控制存在的问题;并针对这些问题,提出了改善我国集团型公司内部控制的对策和措施。     

试论企业内部控制建设中存在的问题与解决方法

企业的内部控制是当今企业经营的根本。建立完善的企业内部控制体系，可以提高企业内部控制的工作效率，可以保护企业资料的安全、完整，可以保证会计资料的可靠性和正确性。在近几年，我国企业的内部控制发展很快，但还是存在很多问题。本文根据企业内部控制建设中存在的问题，研究了企业完善内部控制建设的方法，为企业内部控制建设提供一个参考。     

浅析我国石油企业内部控制的现状及解决对策

当今石油企业的内部控制体系仍然不成熟,存在很多的问题,如建设上有很多的不足,执行上也有很多的不利,这就要求我们加强石油企业内部控制制度的理论研究,采取切实有效的措施、对策,使得石油企业内部控制制度真正得到发挥。本文从石油企业内部控制的重要性入手,分析了我国当前石油企业内部控制的现状,提出了完善我国石油企业内部控制的具体的措施。     

浅析企业内部控制中的全面预算管理

近年来,为了加强企业内部风险管理,以美国为代表的发达资本市场在2002年颁布实施了萨班斯法案,将内部控制体系建设纳入经营者的职责当中。2008年我国五部委发布了《企业内部控制基本规范》,2010年4月又发布《企业内部控制配套指引》,这标志着适合我国企业内部控制规范体系已基本建成。而全面预算是企业实施内部控制、防范风险的重要手段和措施,本文通过介绍企业的全面预算的概念及作用,分析我国企业全面预算管理的现状和问题,简单阐述了如何做好企业的全面预算,加强企业内部控制管理,降低企业内部风险,从而实现企业战略目标。     

如何构建企业内部控制体系

随着我国社会经济的不断进步和发展,全球经济呈一体化趋势明显增强。在经济全球化的背景下,我国企业有必要推行内部控制体系建设,实施内部控制制度。在企业中构建有效的内部控制体系,有助于企业防范风险,加强企业内部控制建设,有利于提高企业的管理水平和战略目标执行力。企业内部控制体系的建设是一项重大而又复杂的系统工程,目前我国正处在社会主义市场经济的发展过程中,企业内部控制处于起步阶段,有待加强引导和逐步完善,因此,企业应当结合我国基本国情构建符合企业自身发展的内部控制体系。文章分析了企业内部控制体系的含义和重要性,并提出了建立内部控制体系应当注意的问题和措施。     

如何构建企业内部控制体系

随着我国社会经济的不断进步和发展,全球经济呈一体化趋势明显增强。在经济全球化的背景下,我国企业有必要推行内部控制体系建设,实施内部控制制度。在企业中构建有效的内部控制体系,有助于企业防范风险,加强企业内部控制建设,有利于提高企业的管理水平和战略目标执行力。企业内部控制体系的建设是一项重大而又复杂的系统工程,目前我国正处在社会主义市场经济的发展过程中,企业内部控制处于起步阶段,有待加强引导和逐步完善,因此,企业应当结合我国基本国情构建符合企业自身发展的内部控制体系。文章分析了企业内部控制体系的含义和重要性,并提出了建立内部控制体系应当注意的问题和措施。     

关于如何完善我国建筑企业内部控制建设问题

随着社会的快速发展和进步,我国建筑企业也得到了快速的发展。建筑企业内部控制建设问题是建筑企业的重中之重,只有解决建筑企业内部控制建设的问题,才能够使得建筑企业的各项工作顺利的进行。根据调查可知,大多数建筑企业的内部控制建设中存在着一定的问题。建筑企业想要稳定发展,就必须采取相应的措施去解决这些问题。本文就根据建筑企业内部控制建设存在的问题进行讨论并提出了相应解决问题的办法,为建筑企业内部建设提供参考。     

构建现代企业内部控制制度理论探索

内部控制制度建设对我国企业界而言是一个全新的概念,自从安然事件之后,世界范围内掀起了建立企业内部控制制度的热潮。我国起步较晚,中国企业在内部控制制度建设过程中进行了大量的实践和探索,当代中国企业正在努力探索和建立适合自己发展道路的企业内部控制制度。根据中小企业内部控制方面存在的问题、现状,提出一些加强企业内部控制的看法。     

提高企业内部控制有效性方法研究

《企业内部控制基本规范标志着我国企业内部控制规范体系建设取得了重大突破。内部控制有效与否直接关系到一个企业的兴衰成败,我国各类企业也越来越关注内部控制问题。因此,有必要深入研究企业内部控制的有效性。     

我国企业内部控制问题及对策研究

内部控制作为现代企业管理的重要组成部分,引起了我国各行各业的广泛关注。近几年来,我国许多企业在开展内部控制建设过程中取得了较好的效果,同时也暴露出一些问题。拟对我国企业内部控制建设中存在的问题进行分析,并提出相应对策。     

浅析企业内部控制问题

完善的内部控制机制可以有效地保证企业的安全稳定运行,提高企业的管理效率,规避外界环境中的各种风险。目前,我国企业内部控制建设方面存在的问题是:对内部控制内涵认识不足,缺乏内部管控人才;规章制度建设不完善,组织架构不合理;企业管理绩效考评不完善,内部审计制度缺失;内部沟通效率低下,会计信息失真。这需要从提高企业管理者内部控制建设意识、落实规章制度建设、完善企业组织架构和绩效考评机制、强化内部审计作用、提高企业内部沟通效率等方面加以完善。     

走出内部控制的瓶颈

内部控制是现代企业管理的重要手段,只有完善了内部控制的监督体系,才能使企业步入良性循环。美国忠诚与保证公司曾经得出70%的公司破产是由于内部控制不力导致的调查结论。这结论对我国企业有重要的警示作用。而我国企业中出现的一些问题也一再验证了内部控制有效与否对企业经营的重大影响。近年我国财政部连续出台了多项涉及内部控制和风险管理制度的规范;财政部还发起成立了"企业内部控制标准委员会"。由此可以看出我国政府对内部控制的关注已经不仅仅局限于一个制度建设的层面,而是深入到了内部控制实施的成效和监督的方面。     

基于会计信息失真的企业内控体系构建研究

本文深入分析会计信息失真与内部控制相关关系,对国外内部控制制度建设的情况进行了分析和总结,找出我国企业内部控制制度建设与国外的差距所在及进一步发展的方向,在此基础上,针对如何通过构建内部控制制度解决我国企业会计信息失真问题进行探讨,并建立基于会计信息失真的企业内控体系,对改善我国企业管理、加强内部控制、解决我国企业会计信息失真问题有所借鉴。     

浅析我国企业内部控制问题及解决思路

企业内部控制对于现代企业提升竞争力有着十分重要的意义,当前我国企业内部控制水平相对发达国家整体而言经验积累不足,存在的问题具体体现在企业不具备较为良好的内部控制环境;管理者对于内部控制风险意识普遍淡薄,决策中缺少风险评估机制;企业有关内部控制的信息沟通不畅,不能有效传达;缺乏有关企业内部控制的有效监督等方面。企业内部控制水平的提高是逐步完善的过程,在这一过程中需要将理论和实践加以结合,不断尝试和验证,才能发挥效果。有理由相信,我国企业内部控制水平在各方积极努力下,能够不断完善和得以实施,这也将大大强化我国企业竞争力,为我国经济建设发挥出重要的作用。     

浅析企业内部控制问题

在当前市场经济条件下,企业面临着复杂的内外部环境,企业的内部控制成为企业管理所关注的焦点。本文将全面介绍企业内部控制的内涵和重要作用,指出我国部分企业在内部控制建设方面所存在的问题,并为我国企业完善内部控制建设提出可供参考的建议和对策。     

浅谈企业内部控制职能弱化

内部控制作为现代企业管理的重要手段,在相当程度上可以预防和遏制舞弊,保护资产的安全完整,这已被发达国家所证实。但它并没有引起我国企业管理者的足够重视,导致我国企业的内控的职能严重弱化。本文试就我国企业内部控制职能弱化问题及产生的原因进行分析,以利于我国企业的内部控制建设。