试论企业物流成本管理

企业物流是为迎合顾客需求而对原材料、半成品、产成品及相关信息从产地到消费地的高效率、低成本流动和储存而进行的规划、实施与控制过程。物流成本，是指产品空间位移(包括静止)过程中所耗费的各种劳     

论第三方物流企业的管理模式及流程设计

<正>实现物流的现代化管理首先要提高对物流管理重要性的认识,转换传统的物流管理观念,在加强物流信息系统建设的同时探索新的物流管理模式,不断提高企业物流的经济效益和生产效率。物流企业的现代化管理是为了满足消费者需要而对企业的原材料、中间库存、最后产品和相关信息有效流动、储存计划及实施进行更科学有效地控制管理的过程。(一)即时化物流管理。当前市场竞争日趋激烈,企业的管理逐渐向精细化和柔性化发展,即时化管理(Just—in—Time)已得到企业的广泛应用。即时化物     

企业营销成本风险控制模式探讨

一.营销成本与营销风险的互动关系营销成本是指企业由产品最初所有者到最终所有者的营销过程中花费的代价,是企业利润的必要投入。包括信息成本、设计成本、谈判成本、契约成本、运营成本、物流成本、税收成本、协作成本与诉讼成本等。一般而言,企业     

物流业成本及收费情况调查

正物流成本是指物品发生空间移位或储存状态所耗费的物化劳动和活劳动的货币表现。它贯穿于企业经营活动的全过程,包括从采购原料开始到将商品送达到消费者手中所发生的全部物流费用。物流成本控制是物流管理中一个很重要的组成部分,而所谓的"第三利润源"也主要是通过降低物流成本来实现的。因此,加强物流成本的控制、降低收费水平已成为提高物流经济效益的重要手段。我国物     

制造业物流成本管理模式的探讨

物流成本指物流过程中所耗费的各种资源的货币表现,是物品在实体运动过程中,如包装、装卸、运输、储存、流通加工、物流信息等各个环节所支出的人力、物力、财力的总和。在强调提高产品附加值的激烈竞争时代,通过对物流成本的有效把握,利用物流各个要素之间的关系,科学、合理地     

论作业成本法在现代物流成本管理中的运用

物流把货物从供给地点送到接收地点,包括对货物的储存、装载、卸下、搬动、运送等过程。物流过程中花费的成本在所有成本中所占据的比例不低,所以企业需要对这些成本进行有效的管理。而作业成本方法作为一种成本核对和计算的有效方法,对物流方面成本的管理工作具有有利的作用。本文分析了作业成本法的含义和特点,以及现代物流方面成本的管理现实情况,并且进一步探讨作业成本方法在物流方面成本的工作中的优势,以及运用作业成本方法的有效策略。     

降低进口矿石综合物流成本的途径

物流成本是指产品在流通中所付出的开支代价,其中包括包装、运输、搬运、加工、物流信息等阶段所产生出来的成本代价,这个成本代价主要由人力、物力、财力三个方面组成。物流成本是物品在生产、经营过程中除去原材料成本以外最大的开支,减少物流成本有利于提高企业经济效益,我国钢铁企业进口矿价格增加,物流成本也在不断的增加,给企业带来了巨大的经济压力。本文对于如何降低进口矿石综合物流成本的途径做出了几点探讨。     

企业物流成本管理

企业物流成本是指物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现,即产品在实物运动过程中,如运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等各个环节所支出的人力、物力和财力的总和.根据概念可将物流成本划分为保管成本、运输成本和物流管理成本.物流成本管理,就是以成本为手段去管理物流,即管理的对象是物流而不是成本.按其目的和方法可分为物流成本控制和物流成本降低.物流成本管理是物流管理的重要内容,降低物流成本与提高物流服务水平,是物流管理最基本的内容.加强物流成本管理对降低物流成本和提高物流活动的经济效益有着十分重要的意义.通过对物流成本的有效把握,科学合理地组织物流活动,加强对物流活动过程中费用支出的有效控制以及根据物流成本计算的结果制定物流计划,从而达到降低物流总成本,提高企业和社会经济效益的目的.当前,我国企业物流成本普遍较高,物流成本控制正面临着一系列的问题;但是,只要我们找到解决问题的切入点,并采取正确有效的措施,我国企业物流成本一定会得到更好的控制.     

降低进口矿石综合物流成本的途径

物流成本是指产品在流通中所付出的开支代价,其中包括包装、运输、搬运、加工、物流信息等阶段所产生出来的成本代价,这个成本代价主要由人力、物力、财力三个方面组成.物流成本是物品在生产、经营过程中除去原材料成本以外最大的开支,减少物流成本有利于提高企业经济效益,我国钢铁企业进口矿价格增加,物流成本也在不断的增加,给企业带来了巨大的经济压力.本文对于如何降低进口矿石综合物流成本的途径做出了几点探讨.     

五大策略助力零售企业实现逆向物流价值

<正>正向物流管理是指产品由企业到消费者的物流过程。逆向物流(Reverse Logistics)是一种包含了产品退回、物料替代、物品再利用、废弃处理、再处理、维修与再制造等流程的物流活动。它包括退货逆向物流和回收逆向物流两部分,集中表现在零售店卖出的商品从消费者到供应厂商的流动过程。     

我国粮食市场价格波动及应对措施——基于物流成本的视角

造成我国粮价波动的影响因素很多,包括国际粮食市场环境、国家粮食政策、国内粮食产量、粮食生产和流通成本等.在粮食行业中,物流成本的“效益背反”存在于企业物流活动的方方面面,如物流成本与服务水平“效益背反”、物流各功能之间(运输、储存、包装、装卸等)“效益背反”、全社会物流资源“效益背反”.针对目前我国粮食物流成本占粮食销售价格比重过大且一直居高不下的情况,必须制订科学合理的方案,对我国粮食仓储节点布局和粮食物流过程进行优化,通过信息共享平台削弱粮食供应链中的“牛鞭效应”,整合资源降低“效益背反”对粮食物流成本的负面影响,积极推广第三方粮食物流外包,完善基础性建设,以稳定粮食市场价格波动.     

连锁经营知识讲座(九)——连锁经营企业的物流与配送

一、连锁经营企业物流基本概念 连锁经营企业物流与一般商业企业物流有所不同。连锁经营企业的物流,就是指以连锁经营企业总部采购部门和配送中心为主体,所承担的商品采购、运输、储存、加工、配送以及随之产生的信息收集、整理、传递与利用活动过程的一种专业化经济活动。储存和运输是物流的两大支柱,但物流不是储存和运输的代名词或总称,而是科学地、有机地衔接供需,保证社会再生产顺利运行的一种专业化的经济活动。     

企业物流成本控制初探

物流成本是指物品在空间位移或存储过程中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现。降低物流成本是企业的传统课题，有效的物流成本控制所产生的经济效益和社会效益都是显著的，是挖掘第三利润源的直接手段。因此，物流成本控制对于降低企业成本和提高企业产品的竞争力都具有重大的意义。     

煤炭企业物流“三维成本”控制

本文认为,煤炭企业物流成本是指在煤炭企业物流过程中,材料和产品在空间位移过程中和时间上所耗费的各种资源的活劳动和物化劳动的货币表现的总和,它存在于煤炭产品的整个运行过程.文章按照"三维分类法",印从支付、运作和功能三个维度对煤炭企业物流成本进行分类.同时提出,企业为控制物流成本,获取持续竞争优势,应树立"三维成本观",印基于价值链并结合三个维度来认识煤炭企业物流成本,主要包括支付维度的资源投入观、运作维度的资源耗费观、功能维度的时间消耗观.基于煤炭企业物流的"三维成本观",企业可以从支付维度的价值创造、运作维度的价值提供、功能维度的时间资源节约等三个方面来控制煤炭企业物流成本,形成煤炭企业物流"三维成本控制观",最终实现顾客价值的最大化和顾客价值创造的尽早化.     

浅谈中小型物流企业成本核算问题

物流企业是集运输、仓储、代理、装卸、转关、加工、整理、配送等多种功能为一体的新型经济组织。物流成本节约将给企业、给整个社会带来巨大经济效益,因此物流成本信息受到了普遍关注。物流成本是伴随着企业各项物流活动而发生的各种费用,主要包括：伴随着物资的物理性活动发生的费用及从事该活动所必需的设备、设施的费用;物流信息的传送和处理活动发生的费用及从事该活动所必需的设备和设施费用;对物流企业各项活动进行综合管理的费用。本文针对中小型物流企业成本核算现状和所面临的问题进行了适当的论述,为建立物流企业成本的核算方法提供依据。     

企业物流模式选择

物流构成了企业价值链的基础活动，是企业取得竞争优势的关键。是企业的第三利润源泉。它是为满足消费者需求而进行的对原材料、中间库存、最终产品及相关信息从起始地点到消费地点的有效流动与储存的计划、实施和控制的整个过程。据统计：我国目前工业品流通成本占商品价格的50％-60％。零售商的物流成本占总成本的20％以上。当前，低成本所支持的低价格依然是我国工商企业开展竞争的主要手段。然而生产环节的物质、劳动消耗的节约潜力已很有限。而降低物流成本、提高企业物流效率则有较大空间。物流对企业而言。是继劳动力和自然资源之后的“第三利润源泉”：完善的物流将起到减少人力，减少企业内部动作环节。提高生产效率。降低成本。增强竞争力的作用。对整个国民经济而言。是有待开垦的“处女地”。是新的经济增长点。统计数据表明：美国的物流产业从1980-1999年翻了一番，从460亿美元增长到921亿美元。随着全球化竞争的加剧、信息技术的发展。围绕物流领域成本与效率的竞争将成为企业竞争的重点。而企业选择哪种物流模式，是否选择第三方物流。是中国企业加入WTO后必须面对和缜密思考的问题。     

第三方物流发展与企业物流模式选择

物流是为满足消费者需求而进行的对原材料、中间库存、最终产品及相关信息，从起始地点到消费地点的有效流动与储存的计划、实施和控制的全过程，物流对国民经济的影响是巨大的。企业如何根据自身条件和需要选择物流方式，从而降低企业物流成本，提高竞争力等问题至关重要。     

辽宁现代物流发展对策研究

<正>现代物流是物流发展到现阶段的一种高级表现形式,是一个新兴的复合性产业,主要包括运输、储存、包装、装卸、配送、流通加工、信息处理等活动。现代物流成已为辽宁省新的经济增长点,在整合社会资源、促进区域协调发展、降低企业成本、创造就业机会等方面具有非常重要的影响。     

浅论企业物流成本管理的问题和对策

企业物流是指企业那些具有实物形态的资产的流动,比如存贷的采购、储存、生产和销售等。企业物流成本是指实物形态的资产在流动过程中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现。企业物流成本管理是指对实物形态的资产在流动过程中所消耗的物化劳动和活劳动进行管理。企业物流成本管理是企业成本管理的重要组成部分。当前,企业在物流成本管理方面尚存在着一些有待改进的问题。本文试图在对这些问题做出剖析的基础上提出一些粗浅的改进建议。     

探析电子商务下的物流模式

电子商务作为网络经济的核心,其中任何一笔交易都是通过四种基本的"流"组成:物流是基础,信息流是桥梁,资金流是目的,商流是载体。物流电子化是电子商务概念的重要组成部分,缺少了现代化的物流过程电子商务过程就不完整了。而物流作为四流中最为特殊的一种具体包括了运输、储存、配送、保管、物流信息管理等各种活动。