市政道路工程施工组织与管理问题及对策探究

随着我国城市化进程的推进，城市交通日盎发展，对市政道路工程的成本、进度、质量和使用寿命提出了更高的要求。施工组织设计是对工程项目的施工活动进行科学管理的重要手段，施工管理水平的高低决定着工程项目目标的实现。为了提高市政道路工程的质量、缩短工期、降低戍本，本文首先介绍了市政道路工程施工组织的内容，然后说明了目前市政道路工程存在的施工组织与管理问题，最后阐述了提高市政道路工程管理水平的对策。     

浅谈施工组织设计对施工成本影响的讨论

施工组织设计是指针对拟建的工程项目,在开工前针对工程本身特点和工地具体情况,按照工程的要求,对所需的施工劳动力、施工材料、施工机具和施工临时设施,经过科学计算、精心对比及合理的安排后编制出的一套在时间和空间上进行合理施工的部署文件。施工组织设计作为建筑工程设计文件的重要组成部分,是编制工程总概算及控制工程投资的重要依据,也是组织工程建设和施工管理的指导性文件。施工组织设计文件编制的好坏,也体现了编制单位的施工管理水平。认真做好施织设计对正确确定工程造价、降低施工成本都有十分重要的作用。     

施工组织设计在水利工程中的应用

水利水电工程施工组织设计是研究工程施工条件，选择施工方案，编制工程投资估算、总概算和招投标文件的主要依据。水利水电工程中的施工组织设计，是一项复杂的系统工程，它不仅是工程设计的重要组成部分，而且在工程招标投标和建设管理中起到独特作用，本文通过叙述施工组织设计的基本理论，然后分析了水里水电施工组织设计理论在实践中的摸索和应用，提出了发展该专业的一些建议。     

探析水利建设工程招标限价的编制策略

水利建设工程编制招标限价是为选择最优的施工企业提供重要的依据,有利于防止不正当竞争,防范低于成本报价中标,有利于水利建设工程项目的投资控制和工程质量管理,同时也有利于施工企业提高投资效益、确保工程建设质量以及经营的良性循环和可持续发展。因此,必须做好水利建设工程招标限价编制工作。     

公路施工管理分析

公路工程施工是将设计内容转化为工程实体的过程,因此,公路工程施工管理是对整个工程项目关键环节的管理,其效果的好坏直接影响工程的质量、进度和效益.施工管理就是要在一定的时间和空间内有组织、有计划、有秩序地施工,以实现公路建设项目的快速、优质、低耗.     

论如何加强土建工程施工现场的管理

土建工程项目现场管理是工程项目管理中的一个重要组成部分，其工作质量的高低直接决定工程主体项目的建设质量，关系建设安全并影响工程整体造价，直至企业的经济效益。本文从提高技术人员专业技能、增强法规意识和制度执行力、健全施工现场管理组织体系、加强工程项目施工组织的协调管理、加强土建施工现场材料的管理、努力加强施工安全管理等六个方面论述了如何加强土建工程施工现场的管理。     

加强涪陵页岩气田工程项目档案管理的实践与思考

工程项目档案是真实记录项目建设全过程,进行建设项目施工评价、施工质量管理的依据,也是企业管理经验、成果的体现。通过梳理涪陵页岩气田一期工程项目档案管理实践,分析涪陵气田档案管理存在的不足,并对如何提升工程档案规范化、标准化、制度化水平等进行了探讨和研究,旨在进一步加强建设项目竣工文件归档内容和归档质量控制,促进项目文件归档工作的规范化管理,为后期工程档案整编提供参考和借鉴。     

浅议道路施工的施工组织设计

我国的道路施工企业参与国际建设市场竞争越来越多,从最初的单纯劳务承包,发展到今天的工程总承包。而工程项目管理的方法、制度等问题成为我国当前经济发展的重要构成因素,施工组织设计的编制及实施是项目施工成败的关键。     

浅析工程成本的预控管理

随着企业标准化、规范化、程序化、信息化管理的不断完善和深入发展，企业的管理重心和管理责任转向工程项目。在不断完善的竞争规则和市场次序进一步规范的条件下，作为建筑施工企业如何更进一步去搞好工程的成本管理这一核心工作；怎样在施工前对工程成本进行“预测和预控”，使其具体的操作更符合工程项目施工的实际，浅析自己在工作中的几点体会。     

试论工程施工过程中的会计管理

在工程项目施工中,工程管理发挥着极为重要的作用,其管理效果直接影响着工程项目施工质量、施工成本及项目综合效益。会计管理属于施工管理的重要内容,贯穿于整个工程施工的全过程,在确保工程项目良好运转发挥着重要作用。主要对工程施工过程如何做好会计管理工作,实现工程综合效益进行探索。     

隧道工程砂浆锚杆施工工艺的改进与研究

通过大量系统的砂浆锚杆施工工艺试验,对实际工程锚杆施工进行全面的了解,为工程的施工工艺和组织管理提供有力的依据,对施工工艺的改进、质量控制标准的制定有着积极的作用。为砂浆锚杆在公路隧道的施工提供了理论上依据,同时节约了大量的施工成本。     

浅谈钢结构工程施工阶段的造价控制

钢结构工程的造价控制,就是在满足工程项目质量要求的前提下,在投资决策、设计和建设项目实施阶段中把工程项目控制在批准的限额内,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的经济效益和社会效益。钢结构工程造价的控制与管理是一个动态的过程。钢结构工程施工阶段的造价管理是工程项目管理施工阶段的重要组成部分,是施工管理的核心。本文主要从施工阶段方面,浅议企业的工程造价控制管理。     

浅谈施工组织设计在项目管理中的作用

施工组织设计是项目建设和指导工程施工的重要文件，是建筑施工企业单位能以高质量、高速度、低成本、少消耗完成工程项目建筑的有力保证措施，也是加强管理、提高经济效益的重要手段，也是很正确处理施工中人员、机器、原料、方法、环境及工艺与设备，土建与安装协作，消耗与供应，管理与生产等各种各样的矛盾，科学合理地、计划而有序地、均衡地组织项目施工生产的重要保障。     

谈EPC总承包项目抵免税和资产交付中存在的问题和对策

工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目组织实施方式。目前我国已经采用的总承包方式主要有：交钥匙工程总承包方式，设计、采购、施工总承包方式（EPC），设计加采购承包方式，设计加施工承包方式（EC）。以往国内大型企业的技改项目采取较多的是EC方式，当前各行业设计单位采用比较多的工程总承包方式是EPC，即总承包商完成工程设计、设备材料采购、施工、试运行（开车）服务等工作，实现设计、采购、施工各阶段工作合理交叉与紧密融合，并对工程的安全、质量、进度、造价全面负责。[编者按]     

国际工程项目中承包商合同管理问题研究

随着经济全球化的不断发展,越来越多的施工企业开始走出国门,国际工程项目越来越多,施工规模越来越大,项目管理体系也愈发复杂。国际工程承包合同管理作为落实项目管理,明确各方责任的重要根据,是国际工程项目管理的关键环节,直接决定着项目实施的成败与否。本文从国际工程承包合同的基本概念入手,围绕国际工程项目不同实施阶段的合同管理存在问题及应对策略,进行了一系列的深入探讨,并对国际工程合同变更索赔管理过程中应重点关注的问题进行了分析,为国际工程参与者提供参考。     

油田地面建设工程项目管理措施的几点探讨

石油工程不断发展中,油田地面建设也同时飞速扩展.在这个过程中工程项目的质量问题不断出现,对项目质量管理的要求越来越高.油田地面建设具有工程项目多,工程量大,施工工艺复杂、材料种类繁多、交叉施工工种多,以及野外、露天、高空作业多,流动性大,不安全因素多,建设周期长等特点,因此为加强油田基本建设管理,适应油田可持续发展的需要,科学组织施工,加强施工管理,尤为重要和复杂     

浅论园林景观工程的精细化管理

随着生态文明建设的逐步推进，园林景观工程在城市建设中也发挥着日益重要的作用。当前园林景观工程的施工单位较多，然而不少单位的专业水平较低，没有先进的行业理念，因此施工质量难以保障，制约了园林景观工程项目的发展。本文通过实践调研，提出实施精细化管理方法，将这一管理理念渗透在前期设计、施工以及后期的养护管理等各个环节之中。     

试谈工程项目进度的优化管理

建筑工程项目在施工过程中不但要对成本进行有效控制，还要同时注重工程的陈本、质量的管理。进度、质量、成本是建筑工程项目管理的三大目标．如何更好的实现工程项目进度的优化管理，就要确定工程项目的组织计划、进度计划以及在成本和质量中的进度以及资源的总体优化管理。     

建筑智能化工程施工组织设计与工程质量控制

施工组织设计是建筑智能化工程项目中的重点目标,能够充分展现建筑智能化自身功用与水平。同时,建筑智能化工程项目投入使用的效果也与项目管理以及施工质量的控制等方面存在紧密的联系。为此,文章以建筑智能化系统概念为出发点,针对智能化建筑工程的施工组织设计以及方案的实施、项目的施工管理与工程质量管理控制问题展开了讨论,以供参考。     

工程监理与工程项目管理的相关性

在我国建筑工程项目建设过程中，由于设计结构不断复杂、投资规模不断扩大，这样也就导致建筑工程监理与工程项目管理工作的开展难度与日俱增，如果不能够及时地调整工程监理与工程项目管理模式，很难适应建筑行业的发展需求。工程监理与工程项目管理具有非常相似的特点，但是两者也各有区别。为了能够确保整个建筑工程项目的建设施工质量，最主要的就是促进工程监理与工程项目管理之间的有机融合、彼此促进、相互协调，这样才能够保证工程项目建设的总体水平得到全面增强。