内部经营管理与控制信息系统设计与应用

近年来,兖矿集团公司的下属单位北宿煤矿,将市场机制引入企业内部,按照成本费用项目和责任中心重新设置工作岗位,把原来的集中统一核算改变为网式核算体系,实现对成本费用的纵横双向网式核算.开发内部经营管理与控制信息化系统,实现了内部经营管理的程序化、网络化、自动化.把内部市场核算和预算管理两个相对独立的专业化模块结合,实现成本管理信息的高度共享,实现内部市场主体和费用要素从预算、核算到考核、分析和控制成本的目的.     

订单产品成本核算前移的必要性及措施

在客户导向的市场经济活动中,客户需求多以订单形式体现,企业对每个订单成本进行核算成为企业成本管理的中心任务。目前,多数企业的订单成本属于事后核算,这种核算模式导致订单报价环节和事中控制环节的成本管理工作无据可依,企业的成本管理工作陷于瓶颈之中。本文通过研究企业成本核算的现状并结合作者自身企业的情况,提出了订单产品成本核算工作前移的观点,阐述了前移的重要性及实施措施,希望可以对企业的成本核算与管理实践起到借鉴作用。     

从企业内部控制制度论企业成本管理

当今企业要想在竞争中生存,成本管理是企业管理的一个重要方面。成本管理是一个内涵丰富、应用广阔的范畴,它从时间上包含了事前、事中和事后管理,又从管理的层次上包含了计算、核算和管理,而内部控制制度是现代企业的重要管理手段。在如今的信息化条件下,企业要建立高效的内部控制体系,从成本计划、预测、预算、控制到分析的一体化管理模式,做到真正对成本的有效管理。     

新材料公司财务业务一体化探讨

财务业务一体化革新传统的财务核算模式,财务部门不仅要关注财务的核算与分析,更需要参与到公司的具体业务经营中,从而降低企业的生产经营成本,实现企业效益最大化。 通过对新材料公司财务业务一体化实施的情况进行探讨,分析财务业务一体化管理的难题,并提出推进新材料公司财务业务一体化的具体实施步骤,从组织结构、内部理念转变等方面提出具体的保障措施,为现代企业的建设提供建议。     

资金成本在企业管理中应用探究

当前我国处在经济高速发展阶段,随着经济体制改革的不断深入,企业间竞争也日趋激烈,更好的控制企业成本,增强资金利用的有效率成为了企业竞争,提高企业效益的一道关键环节。在企业管理当中,资金成本管理的控制结果最终的目的是给企业带来成本效益,但是在现今的众多企业内部对成本管控不是很重视,管理观念、方法落后,管理部门负责不到位等原因,导致企业资金成本管理效率低下,给企业造成一定效益损失。本文从资金管理的内容、存在的问题以及解决措施三个方面谈谈对提高企业资金成本管理的一些意见和建议。     

资金成本在企业管理中应用探究

当前我国处在经济高速发展阶段,随着经济体制改革的不断深入,企业间竞争也日趋激烈,更好的控制企业成本,增强资金利用的有效率成为了企业竞争,提高企业效益的一道关键环节。在企业管理当中,资金成本管理的控制结果最终的目的是给企业带来成本效益,但是在现今的众多企业内部对成本管控不是很重视,管理观念、方法落后,管理部门负责不到位等原因,导致企业资金成本管理效率低下,给企业造成一定效益损失。本文从资金管理的内容、存在的问题以及解决措施三个方面谈谈对提高企业资金成本管理的一些意见和建议。     

加强质量成本管理 增强企业竞争能力

质量是产品的生命,质量成本管理是企业管理的重要内容之一。企业应该从质量成本的预测、核算、控制、分析等方面加强质量成本管理;树立全面质量管理观念,使企业在保证质量最优的同时,使质量成本最低,增强企业竞争能力。     

谈谈制造型企业基层如何进行财务管理

制造型企业基层是各项工作的落脚点,也是生产制造成本直接发生的场所,财务管理水平的有效性直接决定了企业质量和效益的高低.本文从如何以核算型转向管理型、如何加强基层成本管理、如何加强财务分析三方面探讨如何进行制造型企业基层的财务管理.     

基于成本效益分析的企业人力资源管理外包决策案例研究

成本效益分析法是企业进行人力资源管理外包决策的简便方法。人力资源管理外包成本效益分析,不仅要考虑到与企业密切相关的内部效益、内部成本和直接效益、直接成本,同时也要考虑到其所产生的外部效益、外部成本和间接效益、间接成本。A化学工程公司通过采用员工招聘外包和薪酬管理外包成本效益分析,以达到提高人力资源管理外包决策正确性之目的。     

加强质量成本管理增强企业竞争能力

质量是产品的生命,质量成本管理是企业管理的重要内容之一.企业应该从质量成本的预测、核算、控制、分析等方面加强质量成本管理;树立全面质量管理观念,使企业在保证质量最优的同时,使质量成本最低,增强企业竞争能力.     

浅述印刷企业如何运用ERP核算纸张成本——以ABC印务有限公司为例

采用ERP系统能够核算以单个订单为单位归集印刷品的纸张成本,它是目前而言对印刷企业纸张成本管理的较为科学化的管理手段。本文试图从ERP系统的纸张核算方式入手简要说明ERP系统在印刷企业中的运用及优缺点。     

新时期下公立医院成本效益评估指标体系的建立

当前我国大多数公立医院已基本实行了院科两级成本核算,积累了一定的理论基础与实践经验.但不少公立医院在核算后缺乏相应的成本分析与评价,只是为了核算而核算,对成本的内部构成、费用增长情况、成本的发生与其他指标的联系.因此,有必要对公立医院成本效益管理理论进行积极的探讨,在此基础上,构建一套能够真实反映公立医院成本效益管理的评价指标体系.     

关于企业内部审计成本管理的思考

本文通过对内部审计成本管理现状的分析,提出了从思想上重视内部审计;利用外部审计资源节约内部审计成本和从技术层面研究如何既保证审计质量,又降低审计成本,提高管理效益。     

建筑施工企业工程项目质量成本管控新探

做好工程项目成本管理是提高建筑企业市场竞争力的重要举措。文章从建筑施工企业的工程项目质量成本管理控制的现状和问题出发,对工程质量成本的核算与工程的控制管理进行深入的分析,并通过会计的核算手段对工程项目的事前、事中和事后控制,实现工程的质量成本的降低和优化,以期助推建筑企业提升自身的市场竞争力,健康发展。     

完善废品损失核算探讨

废品损失是因生产过程中产生废品而形成的一种损失,目前这种损失直接记入生产成本之中,由当月同种完工正品来负担。废品损失的形成,无疑提高了正品的成本与产品销售成本,影响了企业经济效益。因而加强废品损失核算与管理显得十分重要,特别是废品损失全部记入生产成本,不利于成本管理与分析,存在诸多弊端。分析了当前废品损失核算存在的诸多问题,并就如何完善废品损失核算提出了改进措施。     

实现煤炭企业内部成本管理规范化的几点思考

成本管理是企业求生存、谋发展的重要方面之一.目前,一些煤炭企业实行了内部市场化管理机制,但在管理过程中,往往只注重强化预算管理和核算管理,对成本控制一般随意性较强.如何把成本管理有机地融入到内部市场管理中,已成为企业自我发展和完善需要探索的新课题.     

基于效益优先原则的物流订单处理研究

本文从效益入手,通过建立相关的排序数学模型,采用实证分析等方法为企业在多个订单处理时的顺序问题提供一种全新的方法,对物流企业降低内部运作成本,提高客户满意度具有一定的指导意义。     

浅议企业应收款项的管理与控制

实行有效的财务管理，加强企业内部控制，对提高管理水平、增强竞争力、最有效实现企业效益有着十分重要的意义。本文主要以企业应收账款为例从应收账款的占用成本分析到应收账款的管理、控制策略等问题作了较为详细的介绍和分析。 随着中国报业竞争加剧，广告与印刷两大主业收入的欠款逐年增大，应收账款作为企业的主要流动资产之一，其管理状况和控制水平将直接影响着企业的资产质量和资产营运能力。应收款项隐含着大量的坏账损失，如果企业存在应收款项数量较大、变现能力较差、周转速度较慢等问题，没有正常的观金流入将导致企业虚盈实亏。影响企业的可持续发展。本篇文章意在企业从管理角度高度重视，力求减少这方面的资产损失。     

广电网络资产的会计核算方法探讨

广电网络企业是我国完善企业结构的重要部分,对广电网络企业来说,提升财务资产核算的质量,就是广电网络企业内部发展的根本点,所以现如今的广电网络企业内部资产核算需要新鲜的改革手段。广电网络企业资产核算是对广电网络企业管理工作考验的另一种方式与手段,意在通过财务资产核算系统对广电网络企业财务内部的问题进行清除。本文通过对我国广电网络企业资产核算中存在的问题与现象进行分析,讨论现存的广电网络企业资产核算方法与对策,来研究我国广电网络企业内部资产核算中的管控手段与措施。     

论工程会计中的核算方法与成本控制

在对工程进行管理的过程中,会计工作中的工程成本核算和控制是非常重要的工作,会直接影响到整个工程的效益。这就要求相关部门制定科学合理的工程会计工作,并在保证工程建设质量的基础上,来对工程建设成本进行有效的控制,从而保证工程会计工作发挥出真正的作用。相关工作人员需要严格遵循核算方法和成本控制原则,来加强财务管理作用,从而提高相关企业的综合效益和市场竞争力。本文就工程会计中的核算方法与成本控制进行相关的分析和研究。