基层商业银行信贷风险管理策略探讨

随着国家产业政策的调整,金融行业改革势在必行。商业银行作为金融业的重要组成部分,肩负着我国经济建设的繁荣与稳定。信贷风险是目前乃至今后一段时期商业银行的主要风险,而基层商业银行是商业银行开展业务的主要渠道,加强基层商业银行信贷风险管理,就可以更好的控制信贷风险。     

试论对基层商业银行内部监督工作的探讨

通过探讨基层商业银行的内部监督状况发现,我国基层商业银行的内部监督体制并不完善,监督效果不理想,没有充分发挥内部监督的作用,各监督部门缺少配合,难以合理发挥监督作用,无法达到监督成果的百分百共享.目前加强我国基层商业银行内部监督工作的发展,实现基层商业银行内部控制的统一评价标准、实现监督合力与资源的合理调配,早已成为基层商业银行发展的客观条件.本文笔者就基层商业银行内部监督工作进行粗浅的探讨.     

基层商业银行财务会计工作规范化管理

财务会计工作作为商业银行日常经营活动中的重要组成部分,其规范化管理可以有效提升商业银行的市场竞争力。基于此,从基层商业银行财务会计工作规范化管理的角度进行阐述,通过分析基层商业银行财务会计工作规范化管理存在的问题,同时提出基层商业银行加强财务会计工作规范化管理的具体措施,为基层商业银行对财务会计工作实施规范化管理提供参考。     

试论对基层商业银行内部监督工作的探讨

通过探讨基层商业银行的内部监督状况发现，我国基层商业银行的内部监督体制并不完善，监督效果不理想，没有充分发挥内部监督的作用，各监督部门缺少配合，难以合理发挥监督作用，无法达到监督成果的百分百共享。目前加强我国基层商业银行内部监督工作的发展，实现基层商业银行内部控制的统一评价标准、实现监督合力与资源的合理调配，早已成为基层商业银行发展的客观条件。本文笔者就基层商业银行内部监督工作进行粗浅的探讨。     

商业银行基层网点“绩效考核评价”体系的构建研究——以J分行为例

随着我国经济进入新常态,金融业竞争日趋激烈,商业银行盈利持续增长难度显著增加,如何在当前严峻的形势下,有效激发商业银行发展动能,促进商业银行长期、健康发展,对"绩效考核评价"工作提出了更高要求。本文通过对某商业银行J分行基层网点当前"绩效考核评价"工作现状的研究,分析出该行在"绩效考核评价"工作中存在的短板问题,以及制约"绩效考核评价"公平性、合理性和有效性的外在因素,提出建立"绩效考核评价"支持体系的具体建议措施。     

浅议商业银行基层机构全面风险管理

商业银行基层机构的全面风险管理是目前摆在商业银行面前的一个重要问题。本文首先对商业银行的风险进行了分析，并对商业银行基层机构全面风险管理的现状和问题进行了概述，并在此基础上．对改善商业银行基层机构的全面风险管理提出了一些看法和建议。     

基于内控视角的基层商业银行操作风险管理探讨

基于当前基层商业银行操作风险分布广泛、形式多样、防范难度等问题,本文对基层商业银行的操作风险现状及原因进行了分析,并从健全内部控制体系的角度提出了完善基层商业银行操作风险防范体系的建议。     

浅析我国商业银行基层网点的服务质量现状

商业银行基层网点服务质量是商业银行服务质量的集中体现,也是实现服务质量提升的主要场所。目前,我国商业银行基层网点的服务提供存在服务环境较差、员工业务、服务能力较低、服务创新不足等问题,本文将根据服务质量差距模型,找出商业银行基层网点服务质量问题存在的根源,并针对问题提出合理建议。     

我国商业银行信贷管理问题与对策

我国商业银行在信贷管理手段、体制、控制制度等诸多方面与外资银行有较大盖异.管理权限过度集中,没有明确的贷款风险责任制,致使国内商业银行尚未有效建立以风险防范为核心的信贷长效机制,存在的不良贷款还没有完全化解,新增风险不断出现.应建全约束与激励相统一的信贷考核机制和综合信用评级制度;改进商业银行信贷管理体制,增加基层行信贷权限;完善信贷风险防范机制,实行严格的责任追究制度,保证商业银行更好地发挥其应有的作用.     

商业银行基层客户经理队伍建设存在的问题及对策

随着我国经济飞速发展,商业银行得到了越来越多的机遇。越来越多的人开始重视商业银行基层客户经理队伍建设,根据目前的建设情况来看,经常会出现人才数量较少、业务素质较低、机制不健全等问题。只有将其中存在的各种问题妥善解决,才能确保商业银行基层客户经理队伍的整体素质的提升。综上所述,本文将对商业银行基层客户经理队伍建设中存在的问题及相应对策展开分析,以期提升商业银行的客户服务水平。     

新冠肺炎疫情视角下浅谈基层商业银行灾备中心建设及运维管理

近年来随着商业银行的不断发展,各银行逐渐重视在业务连续性管理及应急处置中的建设和投入,纷纷建立总行层面的灾备中心。作为面临应急处置事件的一线机构,基层商业银行对灾备资源建设亦存在迫切需求,本文试论基层商业银行灾备中心建设及运维管理的方式方法,旨在为基层商业银行灾备中心建设提供理论探讨依据。     

商业银行操作风险管理问题解析

商业银行是我国金融体系的重要组成部分,操作风险作为银行"三大风险"之一越来越受到重视,但在我国新一轮金融体制改革的大背景下,商业银行操作风险管理仍然存在一些不足之处,需要下大力气认真加以解决。本文探讨了商业银行操作风险管理问题,首先对商业银行操作风险的定义和特点进行了概述;然后对当前商业银行操作风险管理存在的突出问题进行了分析;最后就如何更好的解决商业银行操作风险问题提出对策,旨在为商业银行加强操作风险管理提供参考。     

地方性商业银行基层网点零售业务发展的营销创新研究

随着中国经济的飞速发展,金融行业也如雨后春笋一般呈快速增长,然而面对"互联网+金融"的异军突起,给银行业传统的营销带来了非常巨大的冲击。而地方性商业银行自身规模相对较小,在基层网点的整体营销力能力、管理能力以及网点数量和业务上更是存在着许多的问题。因此,本文试图通过整合网点综合营销、物理网点转型和社区银行经营的研究来解决地方性商业银行基层网点零售业务营销的问题。     

银行基层网点经营管理探析

商业银行基层网点作为商业银行最基本、最基础的组织形式,是商业银行的窗口部门,是商业银行提供产品和服务的主要平台,集合了商业银行的技术、人才、客户等各种资源,是商业银行核心竞争力的重要体现,也是构建商业银行核心竞争力的关键。网点作为银行的前沿阵地,它关乎于银行的名誉、利润,关乎于客户的切身利益。搞好商业银行基层网点的经营管理,对商业银行整体管理水平的提高具有重要意义。     

银行基层网点经营管理探析

商业银行基层网点作为商业银行最基本、最基础的组织形式,是商业银行的窗口部门,是商业银行提供产品和服务的主要平台,集合了商业银行的技术、人才、客户等各种资源,是商业银行核心竞争力的重要体现,也是构建商业银行核心竞争力的关键。网点作为银行的前沿阵地,它关乎于银行的名誉、利润,关乎于客户的切身利益。搞好商业银行基层网点的经营管理,对商业银行整体管理水平的提高具有重要意义。     

浅议商业银行基层网点的风险防控

近年来,随着商业银行改革力度的不断加大,基层网点的数量越来越少.然而,由于风外部条件的变换,银行业内部考核力度的加大,员工所受压力也必较大,所以在商业银行的革层网点中不断有案件发生,究其原因,主要由于风险防控不到位所致.为此,本文通过对商业银行基层网点经营状况的分析,提出了网点经营中的风险点及风险表现形式,在分析其原因的基础上,提出了加强商业银行基层网点风险防控的思考和建议,期待对商业银行基层网点合规经营,稳键经营有所帮助.     

商业银行基层行提高反洗钱工作有效性的几点建议

本文主要结合对商业银行基层行反洗钱现场检查发现的问题，就商业银行基层行如何有效履行反洗钱义务，提出对策建议。     

基层银行成本管理浅议

商业银行是经营“货币”品牌的企业。成本则是经营过程中价值的耗费,基层银行是商业银行的前沿,如何在基层源头抓好成本呢？     

基层商业银行操作风险的防范控制与规避

近年来,由于基层商业银行缺乏管理操作风险的有效组织架构和流程安排,导致操作风险管理职能缺失,由此而引发的损失和金融腐败现象呈上升趋势。为了防范基层商业银行的操作风险。应建立和完善有效的内部控制系统和持续性经营管理机制。强化基层商业银行风险控制的文化建设,从根本上减少操作风险发生的可能性。     

“互联网+”模式下对商业银行发展的思考

"互联网+金融"是"为大众提供丰富、安全、便捷的金融产品和服务,更好满足不同层次实体经济投融资需要"的一项行动。随着互联网技术的迅速发展,我国的互联网金融企业不断推动着金融业的创新,因此对传统的商业银行带来了巨大的挑战和变革机会。本文主要以传统商业商业银行为例,分析商业银行在"互联网+金融"模式下的发展现状,存在问题,以及商业银行应如何应对冲击,从而创新发展,成为普惠大众的金融企业。