论钢铁企业如何应用差异化营销策略

企业在激烈的市场竞争中采取多种营销策略提高企业的市场竞争力和市场占有率.文章重点从差异化营销的角度,着重论述了产品差异化、市场差异化、售后服务差异以及分销渠道的差异化四个方面以及实施差异化策略时应该注意的问题.     

本土式定位营销：反思篇 定位是战略的起点和终点——以消费者需求为出发点和归宿 定位须有匹配的策略体系支撑

明确的市场定位除了让产品更加匹配消费者需球外，还能达到与竞争者差异化的功效，从这个角度讲，定位是市场营销的核心。但是，单纯的市场定位仅仅是一个战术策略，没有战略定位的支撑，市场定位是走不远的，它无法防止竞争对手的跟进。战略定位与市场定位必须保持一致，销售力、竞争力必须同企业的能力与发展力相匹配，以建立长期的竞争优势。从这个角度讲，定位是一种战略选择，是战略的核心。定位营销在本土实践中，存在着很多误区：定位混淆和不清晰、定位与产品优势脱节、定位与营销策略组合相脱节、定位过宽或过窄、定位不被顾客感知、定位与竞争者没有区隔、定位与企业资源不匹配、产品定位与品牌定位相矛盾、定位没有随消费者需求的变化而变化、好的定位轻易被改变等等。之所以存在这样那样的“错位”，是因为企业没有认识到定位的本质：无论营销是从消费者还是从产品开始的，定位必须以消费者为出发点和归宿，必须以定位为核心做出一系列的关联决策。     

奇虎360公司差异化营销策略研究

差异化营销策略被当代的企业视为三大核心策略之一,集中表现在对企业的差异化诉求上,通过差异化的营销策略和一系列的传播组合创造出自身的品牌,在现在杀毒软件中,市场份额最大的就是360安全卫士。本文通过对软件行业以及奇虎360外部环境的分析。研究奇虎360卫士差异化营销,指出360企业通过满足顾客差异化需求、产品差异化、服务差异化、推广渠道差异化、和品牌建设等方面的差异化营销策略来吸引顾客。同时提出360企业需要改进的地方,提出通过加强营销团队建设、对差异化营销动态监控、坚持差异化营销创新、鲜明的品牌建设等保障措施进一步推进和加强360企业的差异化创新能力。得出360要通过差异化营销策略打造属于自己的生态系统。打造更具黏性的360产品,并将多个360客户端整合其中,让用户不用打开其他客户端就能满足种种需求来抢占市场。     

SL公司纺织品市场营销策略分析

通过研究SL公司纺织品市场营销策略,旨在为SL公司在土耳其市场的营销策略提供参考建议.采用人物深度访谈法和文献分析法进行定性研究通过访谈SL公司的董事长、总经理、营销总监、运营总监,从SL公司的经营优势和劣势、细分市场评估、目标市场选择、市场定位方面得出分析观点.现以访谈对象的观点和文献数据资料为基础,从纺织品市场经营优势和劣势、细分市场评估、目标市场选择、市场定位方面,对SL公司纺织品在土耳其市场的营销策略进行分析.研究得出营销策略有:从消费者需求出发提升品牌价值、制定产品差异化定价策略、利用网络营销减少渠道长度、丰富促销方式以扩大市场占有率.     

差异化营销在中小连锁超市中的必要性分析

中小连锁超市企业如何在当今复杂的市场竞争中抵御国内外零售巨头的冲击、如何寻找适合自身发展的目标市场,如何运用自身强有力的差异化营销策略去做深、做透目标市场成为中小连锁超市企业急需解决的重要问题.差异化营销策略是充分满足各种顾客群的完全需求而形成无法替代的市场策略.文章分析了中小连锁超市企业实施差异化营销策略的必要性,就中小连锁超市企业实施差异化营销策略提供了相应对策.     

国际营销：标准化与差异化的融合

一、标准化还是差异化———国际营销中一个两难的选择国际营销与国内营销之间最主要的区别在于营销环境的差别，这种营销环境的差别又主要地表现在各国文化背景（环境）的差异性上，而文化的差异会导致不同的需求和消费模式。在开拓国际市场时，企业就面临着一个基本问题：是采用标准化的营销策略还是采用差异化的营销策略？所谓标准化的国际营销策略，也就是把在本国国内销售的产品及其营销方法不加改变地直接带到国际市场，用同样的方式出售相同的产品，标准化是将世界看作一个大市场的哲学。哈佛大学著名教授T·李维特对标准化的营销策…     

产品差异化策略与企业自主创新

文章指出,产品差异化策略对企业自主创新战略的实施具有重要意义,它为企业自主创新战略指明了方向,提供了思维模式、具体途径和良好的市场发展前景。用产品差异化策略实施企业自主创新战略,应设计不同功能和效用的产品,对产品外形、颜色、款式等实行差异化,使用不同的新材料,实施产品包装装潢差异化,实施营销策略差异化,实施产品服务差异化,实施产品品牌和商标差异化,将产品的标准化与差异化相结合来创造差异化。     

地方性乳品企业经营发展战略的思考

针对当前乳品行业日益激烈的市场竞争格局和全国性强势品牌对地区市场不断冲击的状况，如何运用差异化策略和产品组合策略就地方性乳品企业的经营发展提出具有企业自身优势的发展战略。在实现产品、价格、渠道差异化的基础上，地方乳品企业要集中资源、培育核心竞争力，保持产品组合的动态性，寻找适宜的细分市场和地区、渠道、季节相吻的营销策略。     

差异化营销策略的误区分析

在竞争日益加剧的市场环境下,企业大都选择了差异化营销战略来应对产品同质化严重、顾客需求变化迅速的挑战,但在实践上可能进入了误区.从被企业忽视的差异化营销误区入手,分析企业在产品、促销、渠道、服务等4P差异化策略方面存在的误区.     

简述产品生命周期及相应的市场营销策略

在当前激烈的商战环境中,各大企业面对日益挑剔的消费者,做好产品营销工作成为企业生存、发展的关键。,根据产品生命周期的运行时段制定差异化的营销策略,不仅直接决定产品的市场覆盖率,而且影响着产品生命周期的延续。营销工作中对产品生命周期即导入期、成长期、成熟期和衰退期的管理非常重要。     

新桂商案例研究之TODAY便利店差异化营销策略

随着经济的发展,人们的消费结构在不断地变化,消费者正在从一个"购买东西的消费者"转变为"有生活、文化、社会意识的生活者",更多的是在追求个性化,因而差异化营销越来越受到企业的重视,并且已经成为企业战略的重要组成部分。TODAY便利店在经营管理中采用差异化营销策略,通过产品差异化、服务差异化、促销差异化、形象差异化的方式在众多传统便利店中脱颖而出,它的差异化营销策略对广西的企业发展具有较大的借鉴意义。     

浅谈差异化营销

在中国市场上,许多行业都面临同质化的问题。因此,营造一个与众不同的营销策略,形成差异化优势,是值得考虑的发展模式。本文探讨了差异化营销的内涵,实施条件及差异化营销的益处和存在的风险,并对差异化营销应用的几种策略进行了具体阐述。     

浅论差异化营销策略在保险产品创新中的运用

目前我国保险产品存在的主要问题是忽视市场定位、产品同构,差异化程度低。差异化营销策略是保险企业实现产品创新的主要策略之一。运用差异化营销策略对保险产品进行创新,才能真正满足保险消费的个性化需求,并从根本上提高保险企业的市场竞争力。     

浅谈差异化营销策略

当今市场上,消费者人数众多,需求差异大,企业在激烈的竞争中,只有集中资源打造自己的特色,形成差异化优势,通过差异化营销才能求得生存和发展。本文就差异化营销的内涵,差异化营销的意义,以及差异化营销的几种策略进行了阐述。     

藏药市场营销策略探析

从营销4P的角度对目前国内藏药市场的营销进行了分析,弥补了理论界在此领域的研究不足,指出藏药市场营销存在的问题,在此基础之上,针对藏药企业产品策略、渠道策略、价格策略和促销策略四个方面提出建议,帮助藏药企业在机遇与威胁并存的市场环境中取得竞争优势,塑造优秀品牌,希望为中国藏药企业的发展提供一定的借鉴。     

我国煤炭产品价格差异化营销策略研究

价格差异化是现代企业的一种重要营销策略,而在我国煤炭企业中处于零起步状态。价格差异化战略的实施是我国煤炭企业的一个潜在利润源,是增强竞争优势的重要策略。煤炭价格差异化战略是一个完整的体系,包括不同的营销策略。基于我国煤炭价格的运作机制,价格差异化营销策略的探讨有助于促进煤炭企业价格差异化战略的启动、实施和扩展。     

农村消费品市场营销组合策略探讨

农村消费品市场的特点使得消费品生产企业在农村市场产品推广中,应注意差异化策略、品牌策略和包装策略的运用;在产品定价中应考虑农民的购买能力、注意低价渗透策略的运用,并加强对价格的监管;在分销中应改善营销网络建设,合理利用分销渠道;促销策略要贴近农村消费者,提高促销的针对性和灵活性。     

基于差异化战略的中国零售企业竞争策略研究

差异化战略的经营,使零售企业得到巨大利润的同时,也在市场中获得了巨大的竞争优势。而在国内,发展差异化品牌还仅仅处于起步阶段,没有发挥出应有的优势效应。零售商可以从差异化营销来塑造竞争优势、打造自有品牌,在经济全球化的背景下,零售企业实施差异化竞争战略势在必行。     

藏药市场营销策略探析

从营销4P的角度对目前国内藏药市场的营销进行了分析，弥补了理论界在此领域的研究不足，指出藏药市场营销存在的问题，在此基础之上，针对藏药企业产品策略、渠道策略、价格策略和促销策略四个方面提出建议，帮助藏药企业在机遇与威胁并存的市场环境中取得竞争优势，塑造优秀品牌，希望为中国藏药企业的发展提供一定的借鉴。     

多重阻击下的企业营销战略分析

从WTO宗旨到反倾销、反补贴和保障措施等规则,基本的营销战略思想就是主张有条件地限制标准化营销战略,并力图引导实施以国际市场细分为基础的差异化营销战略.从这个角度来考察我国企业在国内外市场上的营销行为,不论是国内市场导向型、还是产能过剩型或进口国市场导向型产品,都不存在严格意义上的市场细分要素,标准化营销战略与成本领先竞争战略始终居于主导地位.加强全球营销管理,改变千篇一律或一层不变的标准化营销战略代之以差异化营销战略,顺应企业成长从低价竞争到非价格竞争演变的客观规律,可以成为在互利共赢条件下应对多重阻击与贸易摩擦一个选择.