当代出版环境下传统编辑成长路径探索

数字出版时代，大众习惯通过移动终端来获取信息，传统出版行业的发展面临严峻挑战。结合当代出版环境的特点，通过分析传统编辑转型中面临的思维转变难、数字出版人才缺乏、转型周期长等困难，建议传统编辑通过转变思维、学习数字产品和技术、明确数字出版流程、全媒体营销、尝试产品创新等方式，探索新的转型路径，助力传统出版业的转型和发展。     

浅析传统出版社数字出版盈利模式

数字技术是当今出版业发展的主流。随着数字出版的蓬勃发展,传统出版社也看到了数字出版庞大市场所具备的巨大潜力。现阶段,传统出版正在数字化转型的道路上探索前行。本文从数字出版的定义出发,分析了传统出版社在其数字出版转型过程中出现的问题与困境,并探讨了现今国内出版社的数字出版盈利模式,最后在此基础上提出了一系列的盈利模式创新策略。     

方正翔云移动出版解决方案面市

随着移动互联网与移动终端设备的迅速普及,新闻传播渠道和人们的新闻阅读习惯都发生了重大变化。体验优异、交互性强、粘合度高的移动数字内容正在成为更多人首选的阅读方式,传媒出版行业进入从传统印刷出版向数字出版、移动出版转型的新时期。     

传统出版与数字出版供应链对比

数字出版方兴未艾,传统出版也将以其不可替代性继续存在.传统出版供应链是向客户提供出版物线性的功能结构网链,属于拉式与推式相结合的混合型供应链,兼具追求经济效益和社会效益的双重目标,追求社会效益与经济效益的有机结合.数字出版供应链则简化了出版流程,缩短了流通环节,实现了供求双方的直接联系,供应链中的隐形组成部分(技术提供商、终端设备提供商、网络运营商、电信运营商、金融服务提供者)为供应链中信息流、物流、资金流、价值流、工作流的有效规划和控制提供了有力的保障,将作者、出版者、供应商、客户、制造商和服务商连成一个完整的、极具竞争力的战略联盟.数字出版对传统出版形成了冲击,也为传统出版变革作了示范,传统出版应借鉴数字出版供应链的特点进行供应链管理.     

出版社应对数字出版的思考

出版社正面临一个从传统单一纸质出版物出版,到跨媒介、个性化服务的数字出版的转型。本文对此进行分析,认为国内出版社要应对数字出版,首先要转变观念,提高认识,数字出版纵然不会马上取代传统纸质出版,但数字出版是一个必然的主流趋势。其次要积极为数字出版做好准备,建立自己的数字出版机构和人才队伍。再次是要根据自身分类特点,选择好适合自己的赢利和服务模式。最后要建设自己的海量信息资源库,搭建适合自身的数字出版运营平台。     

浅析新时代儿童读物数字出版创新路径

儿童读物数字出版的快速发展,既给传统出版带来巨大冲击和压力,又带来新的机遇,成为传播知识应用的新方式,是未来儿童读物出版的重要阵地和方向。本文透过传统出版机构的数字出版转型之变,分析儿童图书传统出版与数字出版的异同、编辑工作的守正与创新,尝试从技术、市场和商业模式探索儿童数字出版创新发展之路。     

教育出版数字化转型中的问题及对策

2013年是国内数字出版的政策大年。国家陆续出台了一系列政策支持信息产业的发展。这种政策支持给我国的数字出版带来了巨大的机会,也向传统的出版提出巨大的挑战。作为行业重要组成部分之一的教育出版如何顺应数字化趋势,积极探索数字化转型之路,成为一个重要课题。     

略论我国中小数字出版企业发展战略定位

从企业的发展现状和全媒体数字出版的概念出发，我国现有传统中小出版企业转型或投资的数字出版企业，其发展战略应定位为数字出版内容提供商，即采用迅速扩展或精度数字出版内容，进行数字出版资源聚集或加工，在数字环境下提供精准、权威、有价值且可工业化生产的数字出版内容，使企业在数字出版的大潮中逐浪前行。     

深耕智慧出版新生态——基于数字化的出版研究

随着我国互联网、大数据、人工智能、区块链等高新技术的融合，出版数字化发展迎来了智慧出版的全新阶段。传统出版行业数字化转型过程中存在概念混淆、创作速度较慢、未融合数字化专业技术、未改进管理机制等问题。传统出版行业要转变出版经营理念，变革内部出版流程，培养优秀数字化出版人才，积极拓展外部环境协同，才能实现智慧出版下的数字服务体系构建。     

方正翔云移动出版解决方案面市

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数字出版与传统出版的博弈研究

随着新技术的发展,数字出版成为出版界不可避免的议题。伴随着数字出版革命的快速推进,传统出版社该以怎样的态度来面对新一轮的数字出版产业带来的机遇和挑战呢？传统出版和数字出版的博弈要跨越多少困境呢？面对数字出版和其代表产物——电子书、e—book产业。我们有很多需要解决的问题,从目前的出版态势来看,研究传统出版和数字出版的博弈有着重要的理论和现实意义。     

传统出版数字化转型中的营销策略探析

面对数字出版浪潮的冲击,传统出版业必须积极应对,开展数字化转型。数字出版给传统出版行业带来了很多发展机遇,诸如多媒体属性下的开放性及在线性强、可编辑性高与降成本、更符合现代阅读需求等等。同时,对于传统出版企业来说,数字化发展改变了行业的消费环境、用户环境以及营销逻辑等。数字化转型中,传统出版企业要改变以往的营销思路,积极开发利用大数据营销,建立数据库;重视口碑营销,借力意见领袖;创新开发虚拟现实营销,顺应发展趋势。     

浅谈传统出版与数字出版融合发展

分析了我国传统出版与数字出版产业的发展现状及主要特点，提出了传统出版与数字出版融合定展的具体对策措施。     

全媒体时代传统出版编辑转型探析

进入全媒体时代,传统出版编辑队伍需要转型,才能适应社会发展。编辑应保持传统优势,并根据社会需要成为复合型人才,只有这样才能顺利实现转型,提升编辑能力,促进行业发展。本文阐述全媒体为传统出版编辑转型带来的挑战,提出传统出版编辑转型办法,希望可以促进出版编辑的转型,使媒体融合向纵深发展。     

媒介融合背景下数字出版产业运营策略探析

媒介融合使出版业发生深刻变革,探讨新媒体技术下的数字出版产业运营是传统出版转型发展的必然。从数字生产内容、体制机制、人才以及数字出版体系标准四个方面,探讨媒介融合背景下数字出版运营中存在的主要问题,综合分析,提出数字出版产业运营策略:组建大型数字出版产业集团;建设数字出版产业发展政策平台;优化数字出版关键环节。     

媒体融合时代数字出版运营策略浅析

本文主要分析媒体融合时代传统出版数字化转型的必要性,进一步阐述了数字出版的运营现状,提出了数字出版运营发展的对策.媒体融合下数字出版业如何应对新形势,成为我国新闻出版产业未来发展的重点.     

数字化过程中传统出版企业如何开展数字出版业务——以《读者》出版集团为例

数字出版打破人们几千年的阅读习惯,掀起了阅读的新革命。数字化是出版业的大势所趋,传统出版企业需要转型和改变才能适应这种形式的变化,从而获得可持续发展。本文以读者出版集团为例,讨论数字化过程中,传统出版企业应如何开展数字出版业务。     

出版企业库存图书管理探究

数字出版对传统出版业带来了强大的冲击与挑战。传统企业在转型的同时,不断通过增加图书出版品种维持经营。因此,出版企业要在竞争激烈的环境中得到生存和发展,前提是加强存货管理,尤其是比重最大的库存图书。     

电子音像出版企业转型思考

作者通过对同方知网、悦通网、中国网、中学学科网等几家成功的数字出版企业的考察,总结出传统电子音像类出版企业要转型为现代数字出版企业,必须做好顶层设计,要切实建立具有海量信息的使用数据库,要扬长避短发挥自己的独特优势,走全媒体立体出版路径。     

论传统出版社数字出版的盈利模式

进入21世纪以来,数字技术的发展和应用催生了数字化的出版形态,推动着整个出版产业的价值链条和经营模式都发生着根本性变革。数字改造传统出版的趋势越来越强。作为出版的新业态,数字出版以传统出版几倍的增长速度,让我们对其未来的发展前景充满了期待。然而,伴随着产业规模的迅速膨胀,传统出版业向数字化的跨越,却始终没有迈出实质性步伐。数字出版尚不十分清晰的商业模式使数字出版的未来发展充满挑战。本文主要对数字出版的盈利模式进行了探索。