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数字出版方兴未艾,传统出版也将以其不可替代性继续存在.传统出版供应链是向客户提供出版物线性的功能结构网链,属于拉式与推式相结合的混合型供应链,兼具追求经济效益和社会效益的双重目标,追求社会效益与经济效益的有机结合.数字出版供应链则简化了出版流程,缩短了流通环节,实现了供求双方的直接联系,供应链中的隐形组成部分(技术提供商、终端设备提供商、网络运营商、电信运营商、金融服务提供者)为供应链中信息流、物流、资金流、价值流、工作流的有效规划和控制提供了有力的保障,将作者、出版者、供应商、客户、制造商和服务商连成一个完整的、极具竞争力的战略联盟.数字出版对传统出版形成了冲击,也为传统出版变革作了示范,传统出版应借鉴数字出版供应链的特点进行供应链管理. 相似文献
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