浅析改革背景下黑龙江省监狱企业生产管理能力

监狱企业生产管理能力，是实现改造罪犯与经济效益双重目标的必要保证。黑龙江省监狱企业的生产管理能力差，主要是因为长期存在着生产技术力量薄弱，生产规模小且产品结构单一，生产绩效考核体系不健全。生产劳动环境恶劣，生产成本管理弱化等问题。黑龙江省监狱企业应从强化企业成本管理意识，构建生产绩效评价体系，建立生产控制机制并发挥作用，调整产业结构方向，科学提高生产效能等方面入手，从而全面提升生产管理能力，促进监狱企业持续稳定发展。     

黑龙江省工业人才资源与工业经济发展的耦合分析

本文在通过索洛经济增长理论,建立人才资源与经济增长耦合模型的基础上,分析了黑龙江省工业经济发展与人才资源的总量耦合、结构耦合及能力耦合现状。研究表明,黑龙江省现行工业人才资源与工业经济的发展不相协调,为适应推行新型工业化的需要,需要引进人才、调整人才结构和提升人才能力,从而,为加快我省新型工业化建设的人才资源的开发及管理提出了政策建议。     

浅议监狱对外劳务加工成本分析

随着近几年监狱对外劳务的发展,监狱企业已经实现了劳务化,从制造业转向劳务加工已经成为了我国监狱企业目前的主要发展方向,并且也将成为监狱企业在未来发展中的趋势。对于监狱企业而言,如何加强对劳务产业的规范管理,推动监狱经济的稳定发展,是监狱管理工作者必须考虑的问题。本文结合监狱对外劳务的实际生产情况,对监狱对外劳务加工成本做出了相关分析,并对如何加强监狱对外劳务成本控制和提高监狱经济效益提出了有效对策。     

对铁路企业人才资源开发的探讨

如何开发铁路人才资源,为铁路事业的发展提供充实的人才动力,关系到铁路企业能否持续发展。论述了人才资源是企业发展核心动力的重要性,在分析了铁路企业在人才资源开发上面临的问题的基础上,提出了铁路企业实施人才资源开发的途径。     

优化企业人才资源系统的有效途径

本文用系统理论构建企业的人才资源系统模型，根据模型分析人才资源系统效率低下的原因，并提出企业人才资源系统整体优化的有效途径。     

监狱企业融资困境及扩展思路探析

我国监狱企业还普遍存在着资金短缺、企业经营严重亏损的现状.本文从财务管理的角度,分析了企业财务中存在的问题,并提出了监狱企业融资的策略,以期探讨解决监狱企业财务管理问题的办法.     

浅谈人才资源工作满意度

从管理科学诞生之日起,工作满意度就成为管理宗师们论述的主题.通过对企业人才资源工作特点的分析,重视人才资源,加快人才资源的培养,给人才资源创造更加优越的环境,使他们逐步脱颖而出,从根本上提高企业人才资源的工作满意度.     

我国中小企业人才资源开发策略探讨

人才资源的开发对企业发展起着举足轻重的作用。本文分析了中小企业人才资源开发中的不足,并提出相应的人才资源开发策略,以期能为中小企业人才资源开发实践提供借鉴。     

民营企业人才资源管理现状分析及对策

人才资源是第一资源,是企业取得和维系竞争优势的关键要素。改革开放以来,我国民营经济获得了蓬勃发展,成为国民经济的重要组成部分。但是,企业内部人才资源的危机已成为当前制约民营企业良性发展的瓶颈。人才危机,说到底是人才资源管理问题。基于此,论文首先分析了民营企业人才资源的现状,找出人才资源管理中存在的问题,进而分析论证问题存在的原因,最后对加强民营企业人才资源管理进行了对策研究。     

国有大中型企业人才资源优化配置的问题与对策

就国有大中型企业人才资源配置中存在的人才队伍整体素质偏低,人才配置机制不完善,人才流失严重,人才市场发育尚不健全,且管理体制有待进一步完善,人才队伍年龄结构不合理,行业配置比例失衡等问题进行分析;提出了把人才资源优化配置作为企业的基本发展战略,按照人才资源配置的基本原则进行配置,加速人才资源市场制度体系的建设,坚持培养与引进并举,扩大人才总量,强化市场功能,促进人才的有序流动,创造有利于人才资源优化配置的环境,促使人才结构比例优化等对策。     

加强建设物流企业人力资源管理的重要性

十年以来,物流企业得到了迅猛发展,但随着我国入世和全球经济一体化进程的加快,物流企业在发展过程中日益暴露出自身不足。笔者通过对一些具有代表性的物流企业的分析,认为其中一个制约物流企业发展的重要因素是人力资源管理能力的薄弱。本文首先对人力资源管理的重要性进行简述,进而对物流企业人力资源管理出现的问题进行分析诊断,最后就提高物流企业人力资源管理能力提出针对性建议。     

浅谈知识经济时代物流企业人力资源管理创新

作为社会再生产中间环节的服务部门,物流企业人力资源的服务能力和水平将直接决定企业的生存和发展,由此其人力资源管理职能至关重要。随着知识经济时代的来临,物流企业人力资源管理又面临新的挑战,必须适时进行人力资源管理创新。     

经济全球化背景下的跨文化培训

人力资源是企业的第一资源。在经济全球化背景下,全球化人力资源管理的成败决定了企业的成败,而跨文化培训又是全球化人力资源管理中的核心问题。因此,对于现代企业来说,如何恰当的开展跨文化培训就显得十分重要。     

中国企业国际化所面对的人力资源问题

随着经济全球一体化的发展,以及“地球村”的逐步形成,中国已经有越来越多的企业走向国际化。如今中国企业国际化主要表现为“海外并购”的形式,但中国企业的海外并购存在着一些问题。事实证明企业并购中最关键的因素之一是人力资源因素,而中国的人力资源状况并不乐观。虽然中国人力资源的总量多,但是人力资源的素质偏低,从而导致中国企业国际化道路的困难。要想缩小中国人力资源状况对企业并购的影响,中国企业则要注重对国际化人才的培养,企业并购后人员的整合及并购企业双方的文化融合等问题。     

现代企业人力资源发展研究

现代企业的发展,离不开人力、物力、财力。而人力资源在三者之中又具有举足轻重的地位,不仅是三者联系的纽带,更是企业发展的关键因素。当前,现代企业人力资源发展过程中存在着招聘门槛设置不合理,员工培训制度不完善,激励机制不健全,企业文化建设不成熟等问题。加快现代企业人力资源管理的发展,应建立良好的聘用机制,重视员工的培训,完善激励机制,加强企业文化宣传建设,增强员工的主人公意识,减少人才的流失。     

在企业文化范畴内对人力资源管理制度的思考

本文认为,企业文化在现代企业制度中具有重要的作用,而人力资源管理制度恰恰是以企业文化为依托,实现对人力资源的合理开发和管理。不同的企业文化理念会产生不同的人力资源管理制度。伴随着企业不同的发展阶段应赋予相应的企业文化,形成与之配套的人力资源管理制度。     

中小企业人力资源管理存在的问题及对策

人力资源管理工作的好坏关系到我国中小企业的未来发展。目前,我国中小企业人力资源管理中存在的主要问题有人力资源短缺、对员工的培训严重不足、对人力资源尤其是主要的技术和管理人员的激励乏力以及人力资源配置随意性大等。为此,文章就确立人才制胜和以人为本的观念,做好人力资源管理的建章立制工作,构筑吸引、凝聚人才的平台．做好人力资源的培训工作以及建立一套行之有效的激励机制等方面进行了探析。     

我国私营企业人力资源管理现状与对策

本文认为,近年来我国私营企业不断发展壮大,但在人力资源管理上存在许多问题,缺乏人力资源战略管理,管理人员素质偏低,人才机制不活,重使用轻开发,重组织轻个人,人才结构单一,激励机制不健全,注重培训形式和数量,忽视培训内容和质量等。文章提出,为适应全球化时代的竞争,私营企业应建立科学、合理的人才结构;加强管理沟通,提高员工满意度;建立公平合理的激励机制;加强人才的系统管理;实施人性化管理,积极推进企业文化建设,从而突出人才的重要地位,尽快发掘培养人才,提高人员素质。     

连锁零售企业人力资源管理困境探析——以浙江为例

近年来在我国沿海地区,连锁零售企业在快速发展的同时正遭遇越来越多的问题,其中最突出的问题存在于人力资源管理方面,如人力资源短缺与流失严重,人力成本增长过快等等。只有认真分析人力资源管理面临的问题并予以破解,连锁零售企业才可能克服发展的瓶颈,重新获得快速的增长。     

对市场经济条件下的企业人力资源管理模式的几点看法

公路施工企业在市场经济的条件下,人力资源对企业的生存与发展有着很重要作用.针对市场经济下,公路施工企业在人力资源管理模式上,及其所做的一些管理制度及激励机制等个方面的描施,谈论以下的几点看法.