浅谈人力资源管理模式和选择制约的因素

近年来,我国学者对于人力资源管理模式进行了深入的研究,并探讨了关于人力资源管理模式的问题。本文就针对人力资源管理模式和选择制约因素展开分析讨论,并分析了不同人力资源的管理行为,以期降低人力资源管理在实践过程中的重复性和盲目性,从而提高管理效率和管理目的。     

人力资源管理与传统文化

管理的对象是人,社会文化背景的不同,人们的生活方式和行为方式也不一样。不同的民族文化传统,会使人力资源管理模式带上鲜明的民族特征。从传统文化的角度,分析了美国、日本、新加坡三国的人力资源管理模式特点,以期对我国人力资源管理有所启迪。     

日、中人力资源管理模式的特点分析

人力资源管理是企业发展的巨大动力,不同的国家在自己的经济发展过程当中形成了不同的人力资源管理模式,随着经济全球化的发展,又出现了相互融合的趋势,本文就日本和中国的人力资源管理模式的特点进行了梳理与比较,以期使两种管理模式互补,以借鉴其管理经验。     

中日企业人力资源管理比较研究

企业人力资源管理,在不同国家、不同行业、不同企业表现出不同的特征。日本企业人力资源管理模式作为典型的东方模式,有很多值得我国企业借鉴的地方。本文对日本企业人力资源管理模式和正在逐步走向成熟的中国企业人力资源管理模式进行比较分析,先探究其模式产生的根源,再归纳出其特点,最后从我国企业的实际出发,总结出日本企业人力资源管理给我国企业的启示。     

人力资源管理模式及其选择因素分析

人力资源管理是一门具有实践性质的艺术,不同组织中的员工也有着很大的差别,在美国学者看来,人力资源只存在管理系统,而缺少管理模式。然而我国很多学者把人力资源管理系统看作是一种管理模式。通过与专家访谈以及对参考文献的研究发现,人力资源管理不仅仅是客观存在的,并且当前的实践中存在着15种人力资源的管理模式,主要的选择因素有8个。我们在研究探讨分析人力资源管理模式的时候,不要将人力资源管理行为统一或者固定,要拜托传统的方式,减少重复性与盲目性在人力资源管理实践中的出现情况,使企业在管理上达到良好的效果,使其效率最大化。     

知识经济时代人力资源管理模式的新趋势——美国、日本人力资源管理模式比较分析

对美国、日本企业的人力资源管理模式进行比较分析 ,揭示不同管理模式的最终决定因素 ,建立人力资源管理定性模型。依据该模型 ,可推断知识经济时代美日管理模式在新的环境因素和新的竞争法则下呈现出交融的必然趋势。     

人力资源柔性管理评价

人力资源柔性管理是将柔性理念运用到人力资源管理中的一种管理模式。环境的动态性、无序性和不均衡特点使人力资源柔性管理受到广泛关注。但是何为人力资源柔性管理,怎样进行人力资源柔性管理产生了两种不同的见解,本文分别给予论述并提出了综合性观点。     

美、日、中人力资源管理模式的特点

人力资源管理是企业发展的巨大动力,不同的国家在自己的经济发展过程当中形成了不同的人力资源管理模式,随着全球经济一体化的发展,又出现了相互融合的趋势,本文对美国、日本和中国的人力资源管理模式的特点进行了肤浅的总结,以期对我国的企业有一些启示。     

中西方企业人力资源管理对比研究

本文基于中西方企业人力资源管理现状和特点,对不同文化背景下中西方企业人力资源管理模式进行对比,总结成功经验,以期为国内企业人力资源管理实践提供参考。     

我国景区人力资源管理模式现状研究

当今人力资源管理问题一直是困扰旅游景区的发展的主要问题。我国旅游景区人力资源管理模式构建中出现了景区资源管理权分裂、管理模式构建混乱、人力资源管理短期行为、人力资源管理权力集中等诸多问题。针对这些问题,本文提出了给旅游景区人力资源管理权"松绑"、统一资源管理权、理清景区类型,分类进行人力资源管理模式的构建等建议。     

美日人力资源管理模式的比较及对中国的借鉴

由于历史基础差异和文化价值差异等方面的原因,导致各国人力资源管理模式具有许多的不同。本文论述美、日人力资源管理的模式,并进行比较,形成系统性认识。在此基础上,结合我国人力资源管理的现状及存在的问题,提出我国人力资源管理的建议。     

美、日、中人力资源管理模式的特点

人力资源管理是企业发展的巨大动力，不同的国家在自己的经济发展过程当中形成了不同的人力资源管理模式，随着全球经济一体化的发展，又出现了相互融合的趋势，本文对美国、日本和中国的人力资源管理模式的特点进行了肤浅的总结，以期对我国的企业有一些启示。     

美日人力资源管理比较研究及其对中国人力资源管理的启示

人力资源管理模式在当今世界上并不是独一无二的,它会因为国家、民族、企业的不同而产生差异。美国与日本的人力资源管理模式是现今比较有代表性的两种模式,对此进行比较研究具有较大的价值。本文从人员招聘配置,培训开发制度,人才管理制度,激励方式四个方面对美日两国人力资源管理进行比较研究,找出两者之间的共同点和差异,从而为我国的人力资源管理提供借鉴。     

不同文化背景的企业人力资源管理模式探析

企业的人力资源管理模式与企业文化基础的匹配与融合,是企业实施有效的人力资源管理的重要前提。本文研究分析了基于社会文化背景、企业所有制性质、企业家特质与企业经营环境变化这四因素的五种企业文化类型,同时提出了适应不同文化基础的五种企业人力资源管理模式。     

新形势下企业人力资源管理模式创新探究

人力资源管理一直是各大企业关注的重点,而传统人力资源管理对于"六大板块"的重视度过高,使得模式上相对固化,难以满足新形势下人力资源的需求,因此现代企业普遍存在人力资源流动性大、招收困难、人员素质参差不齐的问题,可见传统人力资源管理模式需要得到创新。本文就这一点,将对新形势下企业人力资源管理模式创新课题进行探究,分析新形势下人力资源管理模式主要问题、新需求,再以此为方向提出管理模式创新策略,且分析策略作用。     

美国人力资源管理模式及对我国的启示

目前我国还没有一个具有中国特色的人力资源管理模式,在提倡建设和谐社会的今天,如何建设具有中国特色的和谐的人力资源管理模式是目前人力资源管理中的重要课题。本文在简要介绍美国人力资源管理模式的基础上,提出了建设以和谐管理理论框架为基础的,有中国特色人力资源管理模式的主要建议。     

构建和谐医院的人力资源链式管理模式研究

构建和谐医院的关键就是“以人为本”倡导人性化管理,这就要求创新人力资源管理模式,构建合理的人力资源管理机制。人力资源链式管理模式具有人性化管理、对称性及链式管理等特点,本文通过构建切合医院实际的人力资源工作链、人力资源管理业务链和人力资源管理辅助链,可以实观八力资源管理的人性化和柔性化,为和谐医院构建中的人力资源管理提供新思维。     

欧美国家人力资源管理对我国的启示探究

在对人力资源部门的定位、人力资源招聘与配置、人力资源培训与开发、绩效管理等方面,欧美国家与我国存在着显著不同。两相比较,不论是理论研究还是具体实践,我国要实现人力资源管理现代化仍有很长的路要走。在积极引进、吸收国外先进人力资源管理理念、模式的基础上,我们要结合中国实际,积极创新并最终形成具有中国特色的人力资源管理模式。     

人力资源管理模式及其选择因素分析

管理没有特定的模式，人员管理是一项非常艰巨而又带有艺术性的活动，同时人员的管理也是最为困难的一种。对人力资源管理模式进行研究能够促进对人员的管理。当前针对人力资源管理模式并没有固定、统一的定义，很多专家学者都有着各自的观点。本文对人力资源管理模式的类型进行了论述，分析了影响人力资源管理模式选择的因素。     

中小企业人力资源管理模式选择研究

中小企业在进行人力资源管理的过程中,人力资源管理决策所涉及的主要内容是有效选择人力资源管理模式。对于人力资源管理模式的选择能够直接影响中小企业经营绩效的好坏。所以,对人力资源管理模式的选择进行研究对于中小企业来说具有重要的现实意义。本文就此进行了研究,以期为提升中小企业人力资源管理效果,提供理论参考。