我国商业银行应对利率市场化的财务策略

本文从财务管理茕略的角度来讨论化解利率风险的对策，以使我国商业银行适应利率市场化改革的要求。财务管理策略主要是深化资产负债管理、引入现代管理会计、推行全面成本管理和完善产品定价、改革内部资金管理模式。[编者按]     

当前医院财务管理浅析

由于当前各国有医院不很重视财务管理，本文主要从筹资管理，投资管理以及利润分配等方面来分析，提醒医院应加强财务工作，资金利用效率发挥财务管理的作用。     

粮食企业管理在新时期要坚持以财务管理为中心

国家为了加快企业建立“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度,从政策调整、机制转换到制度创新等方面为企业创造了良好的外部环境。但是,提升企业素质,提高企业效益的决定性因素还是在于企业内部管理,而企业内部管理的中心环节是财务管理。企业财务管理区别于其它各项管理的一个重要特点是对企业的资金运动和价值形态实施管理,以财务预算管理、成本管理、资金管理和财务监督为重点,通过价值形态的管理,达到对实物形态的综合管理,并以此带动企业整体的全面管理,实现企业利润最大化的目标。这对于长期以来财务管理相对粗…     

浅议如何提高企业财务管理的质量

从财务预算、成本控制、资金管理及资产管理等方面提出财务管理的重要性，全面探讨提高企业财务管理质量及水平的途径与方法，进而提高企业的经营效益。     

浅谈现代企业财务管理

经济全球化的浪潮席卷整个世界，企业面临全球的机遇和挑战。本文首先指出了我国当前企业财务管理中存在的几个主要问题在此基础上提出了完善企业财务管理的对策：优化财务管理组织，建立财务管理模式，完善财务监控体系和实行全面预算管理。希望能通过规范财务制度建设，强化财务管理，从完善制度、加强预算计划和成本控制、提升会计分析水平和时效、完善风险管控等各方面不断提升财务管理水平，为公司健康持续发展提供完备的财务支持，为公司创造价值。     

WK—1让管理出效益

“向管理要效益”，我国很多企业不缺技术，不缺人才，缺的是“管理”。可以说，管理不善是很多企业破产的根本原因。企业究竟要采用什么样的管理方法才能达到出效益的目的呢？每个企业都有自己的一套管理方法和工作流程，每个业务过程就像是流水线作业，这个过程称为工作流。企业的日常活动中，约有70%是属于流程类活动，典型的业务流程如 ：人员招聘与管理、考核评测与晋升、信息传递与交流、财务管理与支付以及各类申请表单等。企业的工作流连接并贯穿企业生产经营的各个阶段，促进企业核心竞争力的形成与加强。但现实中，很多企业无法在…     

论财务管理的执行目标

选择“企业价值最大化”作为财务管理总体目标符合全体利益相关者的利益,具全面性和合理性。而企业价值难以衡量,使企业价值最大化目标与财务管理实践之间出现断层。“财务中心论”和“营销中心论”都无法主导并带动企业全面科学管理,以“财务管理与营销管理的协调化”作为企业财务管理的执行目标是对财务管理总体目标的具体化,可以促进财务管理目标与财务管理实践的结合。财务管理与营销管理的协调是可能的和必要的。     

加强财务管理是提高企业经济效益的有效途径

财务是企业管理系统中最为重要的部分,是企业管理的中心。加强财务管理是提高企业经济效益的有效途径,加强财务管理的有效途径是:推行全面预算管理,完善以财务为中心的管理体制;加强成本管理;加强资金管理,提高资金运营效率。     

电器连锁商业售后服务的财务管理

如何实现电器连锁企业售后服务的财务管理？笔者认为，可以从以下几个方面进行财务管理模式的设计：成本管理、促进销售、盈利原则、垂直管理。具体内容如下：     

浅议企业管理中的财务管理

财务管理是企业管理的重要组成部分，渗透到企业的各个领域，各个环节之中，财务管理直接关系到企业的生存与发展，从某种意义上说，财务管理是企业可持续发展的一个关键。然而，有些企业的财务管理则不尽人意。这些企业的财务管理存在两个误区：一是把财务管理简单化，仿佛财务管理只是财务部门的事，忽视其整体管理职能；二是财务部门完全听命于“老板”，忽视财务管理自身的规律性与相对的独立性。     

浅析市级电力分公司工程财务管理

工程财务管理不同于一般的企业财务核算，其资金量大，项目数量多，建设周期长、涉及部门多等特点，所以是企业财务核算的重点、难点，倍受领导重视。但如何才能加强工程财务的投资管理、资金管理、成本管理、工程决算管理等，并能让相关部门统一协调起来，是各级管理者面前的一道难题。     

高等级公路的养护与管理问题探讨

“十二五”时期是深化我国改革开放，全面建设小康社会的关键时期，在这一关键时期国家对处在我国关键领域的交通运输体系的建设和管理提出了明确的要求。在“十二五”规划纲要和国家政策的引导下，作为公路直接管理单位的高等级公路养护和管理单位．应该深刻认识并准确把握当前的经济发展形式，认真解决自身财务管理中存在的问题，努力提高自身的财务管理水平。本文对高等级公路养护和管理单位面临的经济形势进行了分析，并明确指出了在当前经济形势下高等级公路养护和管理单位在财务管理上存在的问题，最后一部分针对财务管理中存在的问题，提出了相应的解决措施。     

刍议农村集体资产与财务管理

为了做好我国农村经济建设，应当加强对农村集体资产与财务管理的管理工作，深化村干部对农村集体资产与财务管理工作的意识。农村集体资产和财务管理、农村干部承包土地管理、农民负担监督管理简称“三大”管理。农村集体资产与财务管理是农经工作的主要内容，对农村经济发展有着重要影响。本文就如何管理集体资产与财务进行深入探讨。     

“全面社会责任管理”的“3C＋3T”模型

在上一期。作者提出了“全面社会责任管理”的概念，并且从管理框架、管理目标、管理对象、管理价值和管理机制等五个方面分析了“全面社会责任管理模式”与“股东利润目标管理模式”的本质区别，本期介绍作者“全面社会责任管理”模式的“3C＋3T”模型。作者认为，作为一种新的企业管理模式，全面社会责任管理由两个层次构成：一是由综合价值（Comprehensive Value）、合作（Cooperation）和共识（Consensus）等三要素组合而成的3C思想体系；二是由全员参与（Total Staff）、全过程融合（Total Processes）和全方位覆盖（Total Fields）等三部分构成的3T实施体系。     

加强煤矿财务成本管理的重要性分析

当前，我国有不少煤矿企业实行的财务管理模式已与企业的现代发展需求不相适应，因此，应细致全面的改革煤矿企业的财务管理体系，从而适应现代企业的实际发展需求。笔者根据自身工作经验，首先对财务成本管理的意义进行了分析，其次，提出了加强煤矿企业财务成本管理的具体途径及措施。     

基于全面预算管理的事业单位财务管理探讨

为解决事业单位管理与发展难题，本文将以全面预算管理基本导向，围绕单位财务管理展开深入剖析，重点阐述了全面预算管理的重要意义，结合事业单位的全面预算管理现状，指明了预算工作在财务管理领域中存在的主要问题，最后从几个方面出发，有针对性的提出关于实施全面预算管理，推进事业单位财务管理的有效路径，旨在发挥全面预算管理价值，不断提高财务管理水平，促进事业单位的稳健发展。     

博闻在华推广虚拟展会

2012年1月中旬，博闻（中国）上海公司联合UBMStudios在线推出“TFM8cA中国网络展示会”，据了解这是中国首个市场、营销专业人士网络展示会。通过在线虚拟的展示平台，为营销与广告专业人士提供相关数字、数据及客户关系管理的解决方案和最佳实践。     

煤炭企业集团的财务管理思考

企业成败的关键在管理,管理的核心在财务。煤炭企业的可持续发展,关键在于进行煤炭企业特色的适合企业生产经营管理需要的财务管理。企业集团要发展与扩张,应构建财务管理机制,进行企业全面预算管理、企业资金管理、成本管理和控制,促使企业集团实现规模效益和企业价值最大化。     

基于全面预算的材料管理实践研究

随着社会经济的不断变化,部队管理日趋严格,作为经济建设的黄金部队,规范好材料管理,是降低成本、规避经济风险最有效的途径,也是提高战斗力,促进部队全面建设不可缺少的重要环节。如何有效的做好材料管理,是支队经济管理中的一项重要工作。从全面预算管理角度看,要采取从组织制度和组织建设上健全材料管理体系,加强财务管理基础工作,细化全面预算的执行和控制等措施,以期提高材料管理工作的水平。     

浅谈战略成本管理的现实意义

战略成本管理的形成和发展是现代市场经济和竞争的必然结果。战略成本管理的研究与实施，有利于改善和加强企业经营管理。在现代企业管理实践中，许多大公司设立了诸如“研究开发部”、“战略研究部”等企业战略研究机构，而在实际运用中更多的着眼于战略等经营战略管理方面，较少涉及战略成本管理。企业管理作为一个完善的系统，战略成本管理是不可或缺的部分，如何正确引进和运用战略成本管理是我国会计管理值得深思的问题。企业资产重组与并购是当前我国企业界的热门话题，我们从战略成本管理的角度来简要分析一下四川峨铁重组的价值链给…