浅谈企业的供应链战略

在激烈的市场竞争中，全球已经达成共识，即“企业之间的竞争就是供应链之间的竞争”因此，供应链管理已经成我现代企业管理中最重要的一个环节之一。本文针对企业中的供应链管理做简要分析，力求在完善企业的供应链管理方面提供参考。     

旅游企业供应链集成管理的系统思考

旅游供应链是一个复杂的系统，旅游企业应基于系统论思想，把供应链视为一个完整的动态系统加以分析。本文从系统论的角度，分析了旅游供应链的典型结构和系统特性，提出旅游企业应实施供应链集成管理，并阐述了旅游企业供应链集成管理的主要内容。     

供应链中"长鞭效应"的综合治理

一位著名的供应链管理专家曾说：“21世纪的竞争不是企业与企业间的竞争，而是供应链之间的竞争。”因此增强供应链的竞争力，是供应链上全部企业的共同目标。然而，在供应链管理中，“长鞭效应”问题一直困扰着企业，成为当今企业界和学术界关注和研究的一个热点话题。     

让ERP与SCM优化企业

ＥＲＰ“企业资源规划”是在继ＭＲＰⅡ之后又一很热门的词语．ＳＣＭ“供应链管理”更是一个新近被广为提及的名词。国内已有一部分企业成功地实施了ＥＲＰ，ＳＣＭ也正逐渐被重视，特别是电子商务的兴起更给ＳＣＭ的推行提供了契机，但究竟其作用如何呢？     

电子商务环境下的供应链管理应用

本文主要讨论了我国电子商务企业（下称“电商企业”）供应链管理的现状和出现的问题,分析了供应链管理在电商企业中的特点和运用方法,指出加强供应链管理,降低存货成本,提高产品质量和顾客服务对电商企业的成长的重要性,并据此有针对性地提出一些提高电商企业供应链管理绩效的方法。     

三种“采购现象”的碰撞

从20世纪80年代开始，为了顺应国际贸易高速发展的趋势，以及满足客户对服务水平提出的更高要求，企业开始将采购环节视为供应链管理的一个重要组成部分，通过对供应链的管理．同时对采购手段进行优化。在当前全球经济一体化的大环境下，采购管理作为企业提高经济效益和市场竞争能力的重要手段之一．它在企业管理中的战略性地位日益受到国内企业的关注，但现代采购理念在中国的发展过程中，     

刍议我国企业供应链的风险及其管理

企业供应链管理作为一种新型的管理模式与方法，在国外著名企业中已经取得了巨大成功。供应链管理是把双刃剑，在给企业带来价值与竞争力的同时，也带来种种新的风险，如何识驯这些风险，科学有效地管理、评估和预防这些风险，是摆在供应链成员企业面前的一大问题。我国企业供应链风险管理和防范正处于起步阶段，存在着不少缺陷。本文介绍了在供应链环境下供应链成员企业所面临的各种风险，从企业供应链风险管理所面临的环境及其运作角度着重分析了今后我国企业供应链风险管理和防范的有效措施。     

基于价值工程的供应链管理实施探讨

供应链管理是一个极其复杂的系统管理，企业应该循序渐进地实施，在这一过程中，做好分步实施的工作将至关重要。本文运用价值工程的方法，以供应链管理的各业务环节作为“产品”，对其功能、戍本进行分析和评价，比选出价值高的“产品”，以这个能给企业带来最大价值的供应链管理环节作为最先实施的环节，并按照比值从高到低依次实施其他环节。通过本文的探讨为企业推行供应链管理提供一个切实可行的方法，从而有助于提高其实施供应链管理的戍功率及效率。     

航空企业供应链管理与信息化研究

本文通过对航空企业产品生产流程特点进行分析，阐明航空企业供应链管理的重要性，并对供应链管理中5个基本流程的管理方法进行了研究，针对航空企业供应链运行机制中符合行业特点的管理手段进行了一一分析，最后对航空企业供应链管理信息化技术进行了研究和探索，描述了航空企业供应链管理信息未来的发展方向。     

第二届中国供应链管理最佳实践论坛

当“中国制造”越来越多地出现在全球各地的货架上，当越来越多的行业遵循WTO的要求向外资做出开放承诺，当越来越多的企业不满足于仅仅局限在国内的市场，一些先行的中国企业管理者已经开始意识到优化供应链成本不但可以发送企业财务表现，更可以提高交付能力，为企业获取竞争优势。去年7月，数十位来自中国著名企业高管和国际知名运营管理领域的学者参与了陈宏教授发起的首届“中国供应链管理最佳实践论坛”，针对这一系列话题展开了深入讨论，并获得了圆满成功。     

知识管理和响应型供应链研究综述

在新的经济环境中，企业都愿意为优秀的中间商的管理能力和员工支付大量的额外费用用于与他们发展、建立、保护、传递和集成知识。虽然企业家和学者确实意识到了知识管理的价值，但是他们没有形成系统的顾客、供应商、和竞争者的知识管理。而供应链管理被认为是当今最流行的生产战术，能够改进组织竞争力，将敏捷制造和供应链管理的优势相结合，形成响应型供应链，提高企业在虚拟组织中定制产品和电子商务中的交换产品的战略优势。因此，合理的知识管理和响应型供应链管理能够为企业的战略管理发挥更大的优势。     

建立快速反应的供应链

一个“链”字形象地表述了供应链的互动内涵,一个“e化”激活了整个供应链。这期我们又在“链”字上做文章,因为“21世纪的市场竞争将不是企业和企业之间的竞争,而是供应链和供应链之间的竞争”,翠微、海尔、石化企业包括象作为第三方数据中心的商用联合数据公司都是链条中的元素。e化的供应链创造着崭新的企业……     

基于供应链的建筑工程项目优化研究

供应链管理,顾名思义就是将供应链上的关联企业视为一个互相联系、协同发展的有机整体来对待和管理,建筑工程项目以其典型的订单生产模式而具有极强的供应链管理优势,在综合研究供应链在建筑工程项目管理中实施作用的基础上,对建筑工程项目的供应链管理优化提出了一些改进和优化方向,希望能够对相关部门进行供应链工程管理的优化提供有意义的参考。     

基于供应链的全面质量管理策略研究

供应链和全面质量管理已成为企业管理的重点工作。本文提出了基于供应链的全面质量管理策略研究。（1）以“内部供应链为特点”阶段的策略：领导对接;（2）“以信息供应链为特点”阶段的策略：信息对接;（3）“以互联网供应链为特点”阶段的策略：战略对接。     

电子商务对供应链管理的影响与优化

电子商务的快速发展对供应链管理产生了巨大影响，电子商务技术广泛的使用使供应链的业务和信息流程大大缩短，信息的增值功能得到大幅度提升，供应链管理理论不断创新。借助电子商务企业可以有效地实现供应链上各个业务环节信息的迅速、高效传递，有效地集成和共享业务和信息，有效地融合虚拟供应链和实体供应链，大大提高企业的生产效率和工作效率。通过电子商务的应用优化供应链的组织结构和业务流程，为企业创建网链式供应关系，使企业以较低的成本加入到供应链联盟中，减少商品流通的中间环节，进一步增强企业的竞争力将成为供应链管理的重要内容。     

旅游企业供应链集成管理的系统思考

旅游供应链是一个复杂的系统,旅游企业应基于系统论思想,把供应链视为一个完整的动态系统加以分析。本文从系统论的角度,分析了旅游供应链的典型结构和系统特性,提出旅游企业应实施供应链集成管理,并阐述了旅游企业供应链集成管理的主要内容。     

电子商务环境下企业供应链管理优化问题分析

在电子商务环境下，供应链管理效率的高低已经成为决定企业竞争胜负的关键。供应链管理的优化已经成为企业非常关注的问题，本文对供应链管理优化的内容、企业供应链管理优化的思路以及如何实施供应链管理的优化等问题进行了阐述。     

SCM：一场没有伴奏的集体舞

很久以来,一提到“市场需求”,便肯定是集体式的,个人被理所当然地忽略不计。网络时代的企业供应链关系,恰恰是对这种传统市场模式最大限度的摒弃。它变过去的以生产为中心的供应链模式,为现在的以市场需求为中心的需求链,并追求在竞争中协作的一种新型企业关系。面对SCM所带来的新的挑战,中国企业表现得明显是准备不足。传统的企业经营结构和理念、企业的信息化程度、协作商务环境的缺乏等都是目前制约国内企业优化完善电子供应链,从而真正推动中国电子商务发展的条件。如果从一个更高的角度来看,供应链管理的加强实际上意味的是全球商业价值链的重组,因此对于中国企业又是一个不容错过的机会。     

“供应链热”背后的冷思考

近年来,“供应链竞争”是国内最为追捧的概念之一,关于“供应链及供应链竞争”的理论也以极高的频率出现在各种媒体上。这场如火如荼的“供应链热”给人的感觉是中国的企业似乎早已融入全球供应链竞争的大环境中了,但是事实可能并不是如此。有专家表示,企业在整合供应链参与竞争的过程中会遇到很多的障碍,国内企业还有很长的路要走。     

现代零售企业的供应链管理

加强供应链的管理，开展供应链再造是中国零售企业实现利润增长的源泉之一。本文在分析了中国零售企业供应链管理中存在的问题的基础上，提出了如何开展供应链再造的问题。