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本文针对国内外财务理论研究中存在的问题,提倡从环境出发,将整个财务理论体系分为财务环境理论、财务基础理论、财务战略理论和财务运作理论四个层次进行深入研究。本文对财务基础理论中的财务本质、财务假设、财务目标和财务原则以及财务运作理论中的财务治理权配置层次、配置结构和配置模式等问题提出了自己的看法。 相似文献
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财务主体理论是财务基础理论的有机组成部分,是研究财务目标、财务职能、财务机制等基本财务范畴的前提,研究财务主体理论对于优化各种财务行为,实现财务目标具有很重要的意义。针对国内的财务主体理论研究的现状进行综述,发现对于财务主体的确定,学术界尚存在很大的争议,百花争鸣,观点主要包括财务主体一元论,二元论,多元论等。 相似文献
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财务主体理论是财务基础理论的有机组成部分,是研究财务目标、财务职能、财务机制等基本财务范畴的前提,研究财务主体理论对于优化各种财务行为,实现财务目标具有很重要的意义。针对国内的财务主体理论研究的现状进行综述,发现对于财务主体的确定,学术界尚存在很大的争议,百花争鸣,观点主要包括财务主体一元论,二元论,多元论等。 相似文献
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财务风险管理是企业财务管理的重要内容。对财务风险的概念、财务风险管理的基本特征进行了探讨,同时提出财务风险管理有财务风险预测、财务风险决策、财务风险控制、财务风险管理效果评价以及财务风险损益处理五项职能的看法。 相似文献
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马锦清 《中国商贸:销售与市场营销培训》2011,(9Z):73-74
受各种不确定性因素的影响,造成财务收益与预期收益发生偏离,这种偏离可能会使财务管理出现举债、投资、资金运营等威胁性风险。因此学者根据降低、防范财务风险的本意建立财务预警机制,以求收集、监测、诊断财务中所在的各类风险。但是由于财务预警与财务风险存在着天生的持久博弈关系,使得财务预警还是留给财务风险的可能。为规避与规范财务风险,可以在财务风险中博弈财务预警的主动权。 相似文献
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财务决策作为整个财务管理的核心,只有确定了效果好、切实可行的财务方案,财务活动才能收到良好的效益,实现企业财务管理的目标.企业经营管理中不可避免地将会存在各种各样、不同程度的财务风险,为了保证财务活动的可靠性,财务决策前必须进行可行性研究,选择最优化的财务方案.因此,本文初步分析了财务风险在财务决策过程中的作用,确保财务方案的优化性. 相似文献
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财务决策作为整个财务管理的核心,只有确定了效果好、切实可行的财务方案,财务活动才能收到良好的效益,实现企业财务管理的目标。企业经营管理中不可避免地将会存在各种各样、不同程度的财务风险,为了保证财务活动的可靠性,财务决策前必须进行可行性研究,选择最优化的财务方案。因此,本文初步分析了财务风险在财务决策过程中的作用,确保财务方案的优化性。 相似文献
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本文从企业的财务资源出发,将企业财务资源分为有形的财务资源和无形的财务资源,并从财务资源整合的主体、客体和环境三个方面来说明财务资源整合的过程。为了取得财务资源整合预期效果,设定正确的财务资源整合目标。 相似文献
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财务治理效率是财务治理的根本目标和财务核心竞争力。主要就财务治理效率的核心、衡量标准及提高财务治理效率的建议进行了探讨,并从财务治理结构和财务治理机制两方面提出了提高企业财务治理效率的建议。 相似文献
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<正>一、财务主体理论的研究意义1.理论意义关于财务本质的认识是一个财务主体、客体、目标等基本财务范畴的高度概括。财务主体理论是财务基础理论的有机组成部分,是研究财务目标、财务职能、财务机制等基本财务范畴的前提,也是财务应用理论、财务发展理论研究的出发点。研究财务主体的意 相似文献
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财务目标应分为总体财务目标和具体财务目标,总体财务目标是企业各方协调的结果,关注的是企业的长期利益,总体财务目标具有可选择性。具体财务目标则是财务成果最大化和财务状况最优化,它具有不可选择性。因此对财务目标进行这一划分,有着重要的理论和现实意义。 相似文献
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财务困境问题在我国高校一定程度上存在,目前对财务困境的研究大多数局限于企业的财务困境,很少对高校财务困境相关问题进行研究,所以研究高校财务困境问题具有重要的理论和现实意义。本文选择高校财务困境问题的一方面即高校财务困境成因进行分析,以期为高校在分析自身财务困境成因时提供一些借鉴,使其尽快摆脱财务困境的不利地位。 相似文献
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本文提出母子公司财务控制适度性是母子公司的多种具体财务控制方式的均衡过程,母子公司财务控制结构的改善是母子公司财务控制由非适度性走向适度性的过程。本文以动力能力观为理论基础,认为母子公司财务控制结构的改善过程是为了尽可能多地实现财务控制能力,是母子公司财务控制适度性的运动机理,而现实的财务控制能力又决定着母子公司的财务控制结构的变化。 相似文献
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财务战略控制就是企业根据财务战略目标对财务战略实施的过程进行的控制。它通过监督财务战略实施进程、及时纠正偏差或改变财务战略目标,确保财务战略有效实施,是一种使战略实施结果基本上符合战略目标的必要手段。财务战略得以顺利实施的关键在于财务战略控制系统的正确运行.财务战略控制系统分为环境监控系统、企业内部控制系统和战略绩效评价控制系统。 相似文献
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介绍军队财务信息化的基本概念,分析军队财务信息化建设的必要性,最后提出军队财务信息化建设的策略,以期逐步推进军队财务信息化建设,努力完成财务信息化改造,为军队跨越式发展提供强有力的财务保障。 相似文献
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本文基于财务预测管理的定义以及财务预测管理的重要性,分析了目前我国企业财务预测管理存在的问题,包括财务预测管理重视不足,财务预测管理制度混乱,财务预测管理人员素质不高等,针对以上问题,本文提出了企业财务预测管理创新策略,包括转变财务预测管理理念,健全财务预测管理制度,提高财务预测管理人员素质。 相似文献