浅议企业如何有效加强应收账款的管理

应收账款是与企业销售密切相关的,账款的回收快慢直接影响着企业的效益。从企业经营者角度来说,也更倾向于现销。但由于竞争的压力迫使许多企业提供赊销业务,由于各方面的原因,应收账款在不断增多,因此加强应收账款的风险防范势在必行。本文从企业形成应收款入手,浅议了建立企业应收账款风险防范体系。     

浅析企业应收账款的风险防范

应收账款是企业因赊销产品而产生的短期债权,是企业向客户提供的一种商业信用.应收账款在扩大销路、增加销售收入的同时也形成了应收账款风险,因此企业加强应收账款的风险防范对于保障企业财务工作顺利运行,推动企业持续发展具有重要的作用.本文通过分析企业应收账款风险产生的原因,对企业防范应收账款的措施进行了简要探析.     

浅谈企业应收账款的管理

应收账款是企业因销售商品等而为客户提供的一种商业信用。应收账款的形成,一方面有利于企业扩大销售,减少存货;另一方面,由于种种原因,会使企业面临较高的应收账款风险。企业在发展的过程中,应收账款的风险客观存在且对财务状况影响较大。只有通过合理的分析与管理,才能有效发挥应收账款的积极作用。文章意在分析应收账款产生的主要原因,解析应收账款对企业的影响,针对企业应收账款管理中存在的问题进行探索并提出相应的防范与管理对策。     

应收账款的风险控制与防范问题研究

应收账款的生成原因主要是赊销业务的形成和发展。众所周知,应收账款的增加,将会面临销售扩大、库存减少这种情况。在这样的条件下,应收账款的不断增多非常可能出现坏账损失风险。因此,应收账款的风险控制与防范问题成为当下众多企业时刻关注的问题。本文将就应收账款存在的问题及控制防范对策展开深入研究。     

简述现代企业应如何加强应收账款管理与控制

应收账款管理是现代企业管理的重要内容,应收账款是企业的运营资金的重要组成部分,如果控制不利,会导致企业运营资金周转不灵,从而直接影响企业的是运营资金的周转和经济效益。企业要结合本行业特点,建立健全有效的应收账款管理机制,加强风险防范,强化外部合作伙伴的资信调查和跟踪监督,加强内部销售环节的控制,是应收账款管理的有效手段。     

浅议应收账款风险防范

在社会主义市场经济的条件下，存在着激烈的商业竞争。出于扩大销售的竞争需要，企业不得不以赊销或其他优惠方式招揽顾客，于是产生了应收账款。企业既想借助于它来促进销售，增加销售收入，增强企业竞争力，同时又希望尽量避免由于应收账款的存在而给企业带来的资金周转困难、坏账损失等风险。本文着重对企业应收账款的形成和存在原因以及如何防范风险进行论述。     

由四川长虹的应收账款危机谈企业应收账款的管理

四川长虹因其巨额应收账款而引发了经营危机,企业损失惨重,由此也反映出其在应收账款管理方面存在着缺乏坏账风险意识、应收账款监控体系不完善、客户资信管理制度不健全等管理缺陷。因此,企业加强应收账款的管理、防范应收账款的风险势在必行。     

应收账款的风险管理

在白热化的市场竞争中,企业的短期逐利行为以及内部激励机制不规范等导致应收账款的产生。而应收账款会造成企业流动资金的紧缺,坏账增加,给企业带来很大的损失。企业应加强事前防范和事后控制,提高应收账款的管理水平。能否按期顺利收回应收账款直接关系着企业的现金流周转速度,如果不引起重视可能会导致企业难以持续经营。加强应收账款风险防范管理是企业生存和持续发展的关键。     

对企业应收账款管理的研究

应收账款是企业的一项很重要的流动资产。在我国,应收账款的平均坏账率高,拖欠期长。一方面,应收账款有利于企业扩大销售,拓展市场,加快存货周转,促进生产销售;另一方面,也会破坏流动资金周转,易形成坏账,造成损失,增加管理成本。目前,我国在应收账款管理方面仍存在内控制度不健全,风险防范意识不够,收集信息能力差;信用政策不合理,收账方法不当等问题。有效增强应收账款管理,企业应加快实行严格的内审和内部控制制度,加速制定合理的信用政策和结算方式,增强管理人员的风险防范意以及收集信息的能力,以合理控制应收账款。     

企业应收账款存在的问题及对策探讨

现代企业为了适应经济全球化环境及市场经济发展的要求,普遍使用以信用销售为核心的战略发展模式,应收账款是信用销售发展模式的必然结果。信用销售客观上能够帮助企业提升市场占有率,减少库存,促进企业销售量的增加,增强企业的知名度和竞争力。本文就应收账款存在的问题进行分析,提出对应收账款风险防范对策     

加强企业应收账款管理的思考

应收账款是指企业因销售产品、材料、提供劳务等业务应向购贷方收取的款项。与贷币资金相比,应收账款流动性差、风险大、回收成本高,如果不能及时收回贷款,企业就会面临经营危机。因此,如何有效地控制应收账款的增长,防范坏账风险,保证企业正常运转已经成为企业财务管理的重要议题。笔者结合自身企业应收账款管理的实际经验及相关的知识主要探讨了企业加强应收账款管理的方法和对策。     

企业应收账款存在的问题及对策探讨

现代企业为了适应经济全球化环境及市场经济发展的要求，普遍使用以信用销售为核心的战略发展模式，应收账款是信用销售发展模式的必然结果。信用销售客观上能够帮助企业提升市场占有率，减少库存，促进企业销售量的增加，增强企业的知名度和竞争力。本文就应收账款存在的问题进行分析，提出对应收账款风险防范对策。     

浅谈应收账款风险损失的防范与控制

本文主要论述了应收账款风险的成因,以及怎样加强应收账款风险的防范与控制。风险管理的目标是保证企业一定收益的前提下风险最小化。通过应收账款风险管理机制的建立,对应收账款全程实行风险化管理。深入研究应收账款的风险,加强应收账款的风险管理,对于降低企业经营风险,加速资金周转具有重要的现实意义。     

论企业应收账款管理

随着随着市场经济的发展市场竞争的加剧,企业为了稳住自己的销售渠道、扩大产品销路、减少存货、增加收入,常常需要向客户提供信用业务,这样就导致了应收账款的产生。应收账款的形成增加了企业经营的风险,影响到企业营运资金的周转和经济效益。它的管理是否完善直接影响着企业的发展,因此,加强企业应收账款管理,建立应收账款防范机制非常重要。仅对企业应收账款管理中存在的问题展开探讨,并提出相应的对策。     

浅谈应收账款风险损失的防范与控制

本文主要论述了应收账款风险的成因,以及怎样加强应收账款风险的防范与控制.风险管理的目标是保证企业一定收益的前提下风险最小化.通过应收账款风险管理机制的建立,对应收账款全程实行风险化管理.深入研究应收账款的风险,加强应收账款的风险管理,对于降低企业经营风险,加速资金周转具有重要的现实意义.     

我国建筑行业企业应收账款的风险管理

当前，很多建筑企业为了抢占建筑市场，广揽业务，大多都采取赊欠账款的方式进行经营，由此应收账款不断增加，而它的扩大无形中给施工企业带来很大风险。建筑企业加强应收账款风险管理的措施包括：在工程前期应建立应收账款的风险防范体系，强化工程中期应收账款的控制，完善工程后期应收账款的回收管理。建筑企业应收账款的风险防范除了企业采取积极的应收账款管理措施，加强自身管理外，还有待于我国建筑市场管理的进一步规范和社会诚信体系的建设，以及社会监控的逐步到位。这样，建筑企业应收账款管理环境必将得到进一步改善，应收账款长期拖欠问题也必将得到有效解决。     

论企业应收账款风险的成因及对策

现代企业的生产经营都会产生应收账款,这会使企业夸大销售增加利润,但同时也带来了风险。因此应收账款风险的分析至关重要。本文主要介绍了应收账款的风险,产生的原因以及如何的防范这些风险。     

论企业应收账款管理

随着随着市场经济的发展市场竞争的加剧，企业为了稳住自己的销售渠道、扩大产品销路、减少存货、增加收入，常常需要向客户提供信用业务，这样就导致了应收账款的产生。应收账款的形成增加了企业经营的风险，影响到企业营运资金的周转和经济效益。它的管理是否完善直接影响着企业的发展，因此，加强企业应收账款管理，建立应收账款防范机制非常重要。仅对企业应收账款管理中存在的问题展开探讨，并提出相应的对策。     

浅谈装备制造业企业的应收账款管理工作

<正>应收账款关系着企业的资金安全,也是企业风险防范的重要一环。为了控制应收账款带来的风险,健全风险防范体制,企业应当秉持事前防范、事中监督、事后处置、全程控制的思想对应收账款管理工作进行全方位布署。一、应收账款的功能和控制目标装备制造业企业在目前的市场环境下大多是采用分期收款的商业模式,这虽是买方市场的客观要求,但也可以相应地为卖方扩大销售,提高市场占有率     

论应收账款风险防范与控制

应收账款在提高企业市场竞争力和产品销售量的同时也延迟了企业的现金回收时间,给企业带来不同类型和程度的风险。企业应该充分的认识到应收账款产生的原因以及应收账款可能给企业带来的不同风险。本文在充分的了解目前企业应收账款存在的特点和管理上的弊端的基础上,通过分析应收账款产生的原因以及应收账款可能给企业带来的不同风险,论述了企业应收账款防范与控制的方法,并且针对如何提高应收账款的风险防范意识制定了一系列的对策。