财富是这么策划出来的

余武是北京一家会展策划中心的总经理。几年前,德国慕尼黑筹备举办世界工程机械展览会时,国内的三一重工企业老板找到余武,希望他能为这次三一重工企业的3000多平方米展会做一个好的策划。余武很乐意接这个订单,可当三一老板给出策划价格时,余武有些犹豫     

文化、形象与情感 这就是金利来

随着改革开放步伐的迈进,中国由计划经济体制向社会主义市场经济体制转变。市场,作为商品交换、实现商品价值的场所,也成为中国商家们争夺的焦点。而任何高层次复杂的竞争,几乎都是脑力的竞争,是商业心灵的竞赛。王力运筹"中原商战",王志纲创造"碧桂园"的神话……开辟了中国大陆商界利用策划手段,成功赢得市场的先河,体现了新一代中国策划人的智慧、谋略和哲理。如今,职业化的"外脑们"已经开始深入地走进企业内部,企业也将策划引进经营管理之中。把握社会大趋势,准确做出市场定位,潜心制定价格策略、分销商政策,大力塑造品牌形象企业形象等等精妙策划,不仅使"金利来"、"雅戈尔"、"联想"、"娃哈哈"等企业提高了内部资源配置的有效性,而且增强了企业在市场的竞争能力,在激烈的市场竞争中获得了持久的成功。本期专题向我们的读者展现了中国商业策划的一道风景线。其中有故事、有人物,有成功、有教训,有谋略、有哲理,……值得注意的是,策划,不只在商品市场,在资本市场同样为企业的重组与扩张,再现智慧之光!     

文化、形象与情感 这就是金利来

随着改革开放步伐的迈进,中国由计划经济体制向社会主义市场经济体制转变。市场,作为商品交换、实现商品价值的场所,也成为中国商家们争夺的焦点。而任何高层次复杂的竞争,几乎都是脑力的竞争,是商业心灵的竞赛。王力运筹"中原商战",王志纲创造"碧桂园"的神话……开辟了中国大陆商界利用策划手段,成功赢得市场的先河,体现了新一代中国策划人的智慧、谋略和哲理。如今,职业化的"外脑们"已经开始深入地走进企业内部,企业也将策划引进经营管理之中。把握社会大趋势,准确做出市场定位,潜心制定价格策略、分销商政策,大力塑造品牌形象企业形象等等精妙策划,不仅使"金利来"、"雅戈尔"、"联想"、"娃哈哈"等企业提高了内部资源配置的有效性,而且增强了企业在市场的竞争能力,在激烈的市场竞争中获得了持久的成功。本期专题向我们的读者展现了中国商业策划的一道风景线。其中有故事、有人物,有成功、有教训,有谋略、有哲理,……值得注意的是,策划,不只在商品市场,在资本市场同样为企业的重组与扩张,再现智慧之光!     

名家谈策划:创意是灵魂

<正> 一、独创策划方法实践证明有实效在策划界,早几年的陈放比较"沉默",但他作为长期从事系统工程、军事战略研究的资深"参谋","下海"到企业"参谋",后劲十足。近几年,几十本"策划思想库丛书"和牵动亿万中国人心的两次"万里长征"让人咋舌,日本、美国人因此称他为"创意九段"和"创意圣手"!在创意技术领域,陈放先后发明了越序相干法、拉线相干法、系统法、非系统法、意场感应法、创意魔牌法等,还创造了反策划!核策划技术,纳米策划技术。他的 K 营销模式更是让人叫绝。     

产品配套成系列 功能细化各不同

不到两年时间,连续开发出十多种市场急需、填补行业空白的科技日用产品,这在山东、在中国就是不多见的。这与那些只会仿造跟风的企业相比,其创新能力,已经进入黄金期!     

一半是火焰一半是海水

农机市场大潮浩浩荡荡,顺之者昌,逆之者亡,这是千古不变的信条。纵观今年上半年农机市场走势——跌宕起伏,瞬息万变依然是其发展的主题。技术、质量、成本、物流、管理、运行机制等因素综合成企业的核心竞争力,演绎着企业的兴衰;营销、渠道、用户、服务、策划、战略等因素综合成企业的营销实力,决定着企业的竞争优势能否得到淋漓尽致地发挥。对于今年上半年我国农机市场的形势,我们可以概括为——     

叶茂中营销策划机构

叶茂中营销策划机构是一家由中国大陆、香港、台湾及美国，韩国人才构成的创作群/200名营销策划创作精英/中国极具实力和影响力的综合营销策划团队/15年来为100多家企业进行过整合营销传播策划和品牌设计，迅速提升企业的销量与品牌/创意拍摄600多支广告片/叶项中206年荣获中国广告25年突出贡献大奖。     

税收策划及其在企业管理中的应用研究

<正> 税收策划是指纳税人在国家现行税法及法律允许的情况下,通过对企业的筹资、投资等经营活动进行事先策划,以期获得最小税负和最大收益。税收策划具有合法性、超前性、目的性、经济性和综合性等特征,同时,税收策划也成为进一步完善和修订税收法规的参考。如何才能做到精明的税收策划,已越来越多地成为企业着力研究的一项重要课题。     

孤注一掷壮大"三星电子"

<正>把三星和索尼类比,按中国的思维方式是有点"青出于蓝而更胜于蓝"的期待在里面的。几年前的三星,还是索尼的追随者,而现在,许多中国企业则成为了三星电子的追随者。从一只"仿造猫"进化为"太极虎",三星电子让整个世界都为之侧目的谜底是什么?     

叶茂中营销策划机构创意作品

叶茂中营销策划机构是一家由中国大陆、香港、台湾及美国,韩国人才构成的创作群／120名专业策划创作精英1999-2004年中国广告公司创作实力前10强/为 100多家企业进行过整合营销传播策划和品牌设计/创意拍摄广告片500多条/作品入选1999-2004《中国广告年鉴》／叶茂中2003年入选中国十大广告公司经理人, 2004年入选影响中国营销进程的25位风云人物。     

中茂中营销策划机构

叶茂中营销策划机构是一家由中国大陆、香港、台湾及美国、韩国人才构成的创作群/200名营销策划创作精英/中国极具实力和影响力的综合营销策划团队/15年来为100多家企业进行过整合营销传播策划和品牌设计,迅速提升企业的销量与品牌/创意拍摄600多支广告片/叶茂中2006年荣获中国广告25年突出贡献大奖,2005年入选中国十大营销专家,2004年入选影响中国营销进程的25位风云人物2003年入选中国十大广告公司经理人／中央电视台广告策略顾问,清华大学特聘教授     

好的广告口号是这样炼成的

<正>有一个较为普遍现象:有不少企业,特别是正处于成长中的企业,需要做广告口号,于是不惜重金聘广告公司为自己精心包装策划,最终呈现出一本洋洋洒洒、有模有样的方案来。看上去是头头是道,也很有分量,但老板心里颇没底,这些文字到底有没有意义,究竟能带来多少的实际价值?     

完美的策划是成功的保证

拍卖业界的人士都赞同这样的道理：拍卖项目的运作需要策划,拍卖企业的品牌营销需要策划,就连拍卖师登台主持也离不开细致的策划。 拍卖主持策划就是要在登台前进行”备课”及其对拍卖场上的操作程序进行设计．对场上随时可能出现的突发事件要有应对预案。一位国内艺术品拍卖的资深拍卖师曾对我讲过,他现在去给国内许多拍卖企业主持艺术品拍卖...     

尚阳：我的价值在于实战、实效、实在

杭州尚阳企业管理咨询有限公司总经理尚阳，给业内印象最深的有两点：一是他曾担任娃哈哈集团市场总督导，二是他对渠道问题的专研，是知名的渠道专家。实际上，他还是浙江大学创新与发展研究中心研究员、上海交大EMBA导师；曾荣获中国十大营销策划专家、中国十大企业咨询专家、第三届中国杰出营销人金鼎奖、首届中国实战营销案例奖、中国策划案例银奖等多项荣誉。同时，尚阳企业管理咨询公司在为企业服务的过程中，开发、形成了独具特色的十二个咨询产品。为了让大家更多地了解这家低调的、有内涵的企业管理咨询公司，本刊记者专访了公司总经理尚阳先生。     

张默闻策划集团 致力于成为中国排名第二的策划公司 我们始终坚持策划向善的价值观

<正>张默闻策划始于1996年/2011-2019年间连续7年蝉联CCTV广告策略顾问/是世界500强和中国500强企业信赖的策划公司/创意拍摄广告数百条/现在中国绝大多数卖场都有张默闻策划的品牌。所有调研均由张默闻这厮亲自展开·所有策划均由张默闻这厮亲自操刀     

策划是生产力魔方

没有人给策划提出准确的定义,我个人理解,策划就是创新思路加整合运用.具体说策划是一项系统工程的整合,是思维与意识的体现;是科学与艺术的结合;是观念与智慧的结晶;是理想与现实的协调;是谋划与执行的统一.应该说策划可以应用于人类社会的各个领域,当然也包括目前大家极其看重的经济领域,特别是生产和销售领域.     

人才储备始于竞争力

贵阳广告业与发达地区广告业相比，匮乏的不仅仅是客户资源，还缺乏优秀的广告人才。专业水平、职业素质、敬业精神三个方面的差距，造成目前广告界游击队多、正规军少：“全能打”多、专业人员少；活动计划多、专业策划少；概念多、执行少的窘境。     

叶茂中营销策划机构创意新作

叶茂中营销策划机构是一家由中国大陆、香港、台湾及美国、韩国人才构成的创作群/200名营销策划创作精英/中国极具实力和影响力的综合营销策划团队/15年来为100多家企业进行过整合营销传播策划和品牌设计迅速提升企业的销量与品牌/创意拍摄600多支广告片/叶茂中2006年荣获中国广告25年突出贡献大奖、2005年入选中国十大营销专家、2004年入选影响中国营销进程的25位风云人物2003年入选中国十大广告公司经理人/中央电视台广告策略顾问、清华大学特聘教授     

忠诚执行是一种企业文化

“企业化”是现今时髦的词语，也是一个被人用滥的词语。如果我们仔细观察，就会发现，为数众多的企业在“企业化”的建设上，只是满足于几条新颖的13号，或写几篇煽情的使命声明，或，由总经理发表一次慷慨激昂的演讲，但是，这些都是有效的吗?这些都溶入了员工的血液了吗?     

中国营销策划的悲剧谁踩刹车？

中国企业的营销全面进入了新困惑时代，营销策划不营销，品牌策划不品牌的现状让中国企业家浑身疼痛。中国企业集体面临着对营销策划重新认同和选择的十字路口，因为一向重视营销的中国企业，发现很多策划大师的策划作品只能解决萤销策划里的传播策划而不是销售问题，