人力资源管理统计学浅析

人力资源统计学是对人力资源情况进行描述,衡量,跟踪及预测,并对此进行统计分析的方法论学科。本文从建立人力资源管理统计学指标体系着手,建立人力资源统计学的构架,建立企业评估的标准体系。     

浅谈人力资源管理统计学

本文根据我多年的工作经验和鞍山天力精密带钢有限责任公司出发,通过对目前国内外对人力资源统计的研究现状分析,应用人力资源经济学原理,建立了＂人力资源统计学＂的框架体系,以期促成＂人力资源统计学＂的发展。     

“创收模式”视角下的人力资源管理分类新思路

人力资源管理的重要性已深入人心,而目前我国企业的人力资源管理水平仍然参差不齐。本文主要通过对企业人力资源管理现状的思考,提出人力资源管理分类的一种新思路:创收模式。并按照三种创收模式:"才生钱"、"物生钱"和"钱生钱"对企业人力资源进行划分,探索不同模式企业人力资源管理的发展方向。     

“以人为本”理念下人力资源管理对策分析

随着我国社会经济的高速发展,对人才的需求量加大,对人力资源的管理水平提出了更高的要求。面对新的形势,更新人力资源管理的理念,切实提高人力资源的贮备,做好人力资源管理工作势在必行。本文旨在通过分析"以人为本"的理念,并对在人力资源管理中落实"以人为本"的理念提出可行性建议。     

大数据下企业人力资源绩效管理创新探析

大数据对企业人力资源绩效管理的影响,表现在不同方面,主要涉及"管理效率"、"管理质量"和"管理方式"。深入分析大数据下企业人力资源绩效管理创新路径,可以给相关工作人员更多启示。本文主要围绕"大数据内涵概述"、"大数据对企业人力资源绩效管理的影响"、"企业人力资源绩效管理中存在的主要问题"、"大数据下企业人力资源绩效管理创新策略"、"大数据下企业人力资源绩效管理的注意事项"这几个方面进行讨论,重点结合大数据探究企业人力资源绩效管理创新路径,致力于构建更客观、更高效、更具有激励性质的管理体系。     

甘肃省贫困地区人力资源开发评价因子分析

本文以甘肃省75个贫困区县为研究对象,在构建人力资源开发评价体系的基础上,利用因子分析法对甘肃贫困地区的人力资源开发水平进行评价。结果发现,甘肃贫困地区人力资源开发水平并不均衡,并得出了"人力资源质量因子""人力资源配置因子""农民人力资源投资因子"和"潜在人力资源因子"四个方面各有优劣的结论,进而针对性地提出了提高人力资源开发水平的建议和对策。     

浅议人力资源成本会计

企业管理的核心是人,人力资源可以看作是企业的重要"资本"和宝贵"资源",人力资源必然会在使用过程中产生一定的成本,即人力资源成本.而至今人力资源会计仍然未能在理论上与传统会计融为一体,实务中也未能得以大规模应用.对人力资源会计的探索和研究仍然进展缓慢,其原因在于人力资源会计面临的种种难题尚无法统一认识,其中重要的一点就是如何认识人力资源成本问题.     

战略人力资源管理对企业绩效的影响及其作用机制研究——基于“工作态度”的研究

当前人力资源管理已经发展到战略人力资源管理阶段,对战略人力资源作用机制的研究也日益广泛化。本文主要研究战略人力资源管理对企业绩效的影响,并对战略人力资源管理与企业绩效之间的中间变量"工作态度"进行探讨,从而为更好的运用战略人力资源管理,提高企业绩效提供理论基础。     

服务业人力资源经理胜任素质模型研究——基于双视角人力资源管理的构想

互联网快速融入服务业提升了信息传递的速度与效率,推动着服务型企业人力资源管理的升级,人力资源管理者的角色重心已从职能专家转为业务部门的支持者,但是常常因为其对相应业务工作不理解,难以为业务工作提供必要的支持。本文从"管理主体"和"管理对象"视角提出双视角人力资源管理构想,通过文献法、专家讨论法对服务业的人力资源经理胜任素质进行分析,并试图对解决该问题进行有效的尝试:基于理论分析提出17项人力资源经理胜任素质假设,结合双视角人力资源管理构想,对现有的研究补充了企业管理知识、心理学知识、管理信息系统知识;选取服务业人力资源经理为访谈对象,通过行为访谈法进行验证,删除了未经过检验的"诚信"一项,得到双视角下服务业人力资源经理胜任素质模型;通过问卷调查对模型中包含的19个要素的重要性进行测量,根据各要素的重要性对人力资源管理主体的开发提出改进意见。本文旨在从整体上提升人力资源管理人才素质,推进人力资源管理升级。     

人力资源管理的最新趋势

企业要生存,要搞活,要发展,就必须重视人力资源的开发和利用,重视探索新形势下人力资源管理的最新趋势。传统的人事管理向人力资源管理的转变生动形象地印证了新趋势的发展。为此,从人力资源管理地位的"战略化",人力资源管理对象的"知识化",人力资源管理模式的"柔性化",人力资源管理职能的"虚拟化"以及人力资源管理手段的"规范化"五个方面加以探讨。     

组织文化下的人力资源培训分析

随着我国"人才强国"战略的全面深入实施,人力资源越来越成为我国企业加强企业管理、提高企业竞争力的重要战略资源,而人力资源培训更是人力资源管理的重中之重。在知识经济迅猛发展的今天,企组织文化已经成为企业的重要部分,如何发挥企组织文化的导向作用,实现组织文化与人力资源培训紧密合,对于发挥组织文化与人力资源的"双重力量"助推企业发展至关重要。文章通过对组织文化和人力资源培育的作用、意义、关系等进行深入分析,对如何构建基于组织文化的人力资源培训体系提出对策措施。     

国有企业人力资源规划浅析

人力资源规划是人力资源管理中的重要组成部门。古语云:凡事预则立,不预则废。其实,人力资源规划便相当于人力资源管里中的"预测环节"。他作为人力资源管理的第一环节,其好坏,直接关系到整个管理工作的成败。为此,本文以人力资源规划为题,对其内涵、原则、程序进行简要阐述,以便为人力资源管理工作贡献一已之力。     

战略性人力资源管理在企业中的应用

长期以来,我国企业对人力资源的管理大都实行的是"战术性"的管理方法,即传统的人事管理,其工作模式就是围绕着具体的事务性工作转.结果使得企业对人力资源的现状和未来心中无揶数,进而对企业人力资源的开发缺少长远规划和统筹,从而造成企业人才易流失,缺乏市场竞争能力.因此,如何将人力资源管理的视点转移到与企业战略的结合上,变人力资源的"战术性"管理为"战略性"管理,己成为知识经济时代我国企业提高经营绩效、谋求长期发展的一个重要课题.     

论当代人力资源管理中的"人格为本"策略

目前人力资源管理体系仍存在一些"盲区",突出表现为对员工的人格管理缺乏重视.本文在分析人力资源管理中"人格为本"策略的内涵和基本特征的基础上,概述了人力资源管理中"人格为本"的重要意义,最后提出"人格为本"策略的实现对策.     

“互联网+”时代人力资源管理研究

"互联网+"时代对人力资源管理工作提出了新的挑战,本文阐述了"互联网+"的概念并分析了"互联网+"时代的特征,从大数据、组织结构扁平化、换位思考三个方面论述了"互联网+"对人力资源管理的影响,提出人力资源管理首先要有"互联网+"思维,然后在组织结构和制度方面要有足够的弹性,还强调互联网思维下要全员参与人力资源管理。     

基于引发机理模型的人力资源危机机理研究

笔者试图建立人力资源危机引发的机理模型,旨在阐述一个组织内,是哪些因素对组织人力资源危机产生了关键性的影响,也为寻找人力资源管理系统中,及其与人力资源危机关系的"黑箱"中,有什么中介变量在起传导作用。     

日企人力资源文化的特点及意义探讨

日本企业在"以人为本"的文化理念下形成了独具特色的人力资源管理模式,推动了日本经济的发展。以日企人力资源文化的特点作为切入口,阐述日企人力资源文化的优缺点,最后提出日本企业人力资源文化对我国的借鉴意义。     

如何把统计知识运用到人力资源的管理工作中

在现代企业的管理过程中,人力资源的管理与企业效益息息相关,因此受到企业管理者的高度重视.而人力资源的有效统计是做好人力资源管理的基础条件.本文以统计学原理为分析基础,对企业人力资源管理进行了阐述,对管理过程中所产生的各种统计指标进行了分析研究,进而推进企业的持续性发展.     

欧莱雅人力资源管理的启示

随着经济全球化的深入,企业发展面临巨大竞争危机,相继将竞争的立足点放在"人才"之上,加快对人才的培养、选拔和任用。我国的人力资源管理由于起步较晚,在人力资源管理理论上大多借鉴西方,人力资源管理实践活动与发达国家相比还存在很大差距。通过对欧莱雅公司人力资源管理的研究,给中国企业在人力资源管理方面带来启示和借鉴,使其在未来的发展中能赢得人力资源的优势。     

连锁企业人力资源管理探析

人力资源管理是连锁企业提升核心竞争力的重要途径,也是目前连锁企业的软肋。本文在分析连锁企业人力资源管理现状的基础上,以连锁企业人力资源获取、保留、发展模型,构建了完整的人力资源管理体系,提出了连锁企业人力资源管理要把好"素质关"、"流失关"、"愿景关"的"三关"理论。