连锁经营企业战略人力资源管理的探析

连锁经营已成为我国商业、服务业等领域的重要经营制度。人力资本是连锁经营企业的重要生产要素,人力资源开发和管理水平成为影响连锁经营企业增强核心能力,改善企业经营绩效的关键因素。本文从战略人力资源管理角度,结合我国连锁经营企业人力资源管理状况,探讨连锁经营企业改善人力资源管理水平,提升企业核心竞争力的途径。     

基于电子商务环境下的连锁经营物流配送研究

随着全球信息化发展的全面推进,我国的电子商务环境逐渐形成,并对连锁经营企业的物流配送产生较大影响。作为连锁企业经营中的重要组成部分,物流配送不仅影响着连锁经营企业的经济效益,而且对连锁经营企业的整体发展也具有重要影响。基于此,本文以电子商务环境下的连锁经营物流配送作为主要研究对象,通过对电子商务环境与连锁企业物流配送进行简单概述,进而对电子商务环境下的连锁经营物流配送进行详细研究。本文旨在推动连锁经营企业物流配送的发展,并为连锁经营企业在电子商务环境中的蓬勃发展提供积极意义。     

连锁经营企业人才需求分析

连锁经营是目前企业普遍采用的一种经营方式,通过对连锁经营企业的调查,对连锁经营企业的用人需求做了全方位的分析,总结连锁经营企业用人需求现状以及能给企业带来竞争力的人才要求,希望对高职商科类学校研究人才培养有所帮助。     

连锁经营企业物流配送服务与成本关系探析

连锁经营企业的物流配送策略直接关系到企业的经济效益.作为连锁经营企业在进行物流综合管理的过程中,必须制定出合理的物流发展策略,特别是连锁经营企业的物流配送,制定物流配送策略尤为重要.研究连锁企业物流配送的策略也就是研究使其物流合理化,即合理化物流.它是连锁经营中物流配送策略的核心,是指设备配置和一切活动趋于合理化的物流过程.通过研究连锁经营企业物流服务与成本之间的关系,来探讨连锁经营企业的物流配送发展对策.     

企业实施连锁经营的策略研究

连锁经营作为一种创新的商业模式,已渗入我国的各行各业,许多企业将连锁经营确定为未来发展的方向。很多企业,特别是零售业及服务业的中小企业,将连锁经营确定为企业未来的发展方向,但并不是每个企业都适合实施连锁经营,实施连锁经营也不是一劳永逸。实施连锁经营必须遵循一定的战略步骤,取得成功后还需要对连锁总部与加盟连锁店的关系进行维护,确保连锁体系的可持续     

浅析我国连锁经营企业物流配送的优化途径

近些年来,以连锁化、信息化和规模化为特征的连锁经营企业发展相当迅速,现已成为我国社会经济的主要支柱产业。但在连锁经营企业中物流配送环节还十分薄弱,这对企业的发展造成了巨大障碍,严重制约了连锁经营规模效益的发挥;现行相对落后的配送方式,已成为了连锁业发展的"瓶颈"。本文首先对目前我国连锁经营企业物流配送主要采用的模式进行了概述,然后通过分析我国连锁经营企业物流配送中存在的问题,根据合理配送的优势,积极寻找对策,提出了连锁经营企业物流配送的优化途径。     

电子商务与连锁经营结合途径的探讨

本文分析了连锁经营企业面临的信息化困难,并根据连锁经营的规模化能力与电子商务的信息化优势提出二者结合的一种途径,即从加强企业内部信息化管理和扩大企业市场这两方面将连锁经营与电子商务有效结合在一起,用电子商务来助推连锁经营企业的发展。     

服装企业连锁经营模式分析

本文从服装企业连锁经营概述出发,在比较三种连锁经营模式特征的基础上,给出了三种连锁经营模式的优劣势。在分析影响服装企业选择连锁经营模式的因素后,得出大部分服装企业应该先发展直营连锁,提炼企业核心竞争力,再进行特许连锁,进一步扩大规模,提高知名度。     

体育用品连锁经营企业物流配送模式的研究

本文首先对体育用品连锁经营企业物流配送模式选择的关键因素进行介绍,分析体育用品企业国际竞争力的有利因素,结合对连锁经营和物流配送相关理论的阐述,分析了体育用品连锁经营企业物流配送管理模式的优势,企业应该根据实际情况和自身实力选择适合企业发展的配送模式。最后本文对我国体育用品连锁经营企业的物流配送模式进行了展望。     

连锁经营中的失控及防范

连锁经营具有自身的显著特征,这些特征赋予了连锁经营强大的生命力。同时也要看到,连锁经营存在暗地连锁,指令不通,暗地采购原料、货物,暗地里抬价、降价等失控现象。针对失控,连锁经营企业要完善连锁经营合同,提高执行力,完善人事安排,重视信息的收集及反馈,对连锁经营企业要进行软件管理。     

连锁经营展渠道 奥康集团:持续创新追新高

连锁经营不是新生业态,中国古代的银号、茶叶铺和绸缎庄,都是直营连锁经营的典范。然而时至今日,中国企业却要重头学习连锁经营的奥妙。当然,本土企业也有连锁经营的好例子。     

我国连锁经营的现状和对策

连锁经营企业在我国国民经济中的地位越来越重要,如何提高我国连锁经营企业的生存能力和竞争能力,已成为学术界和企业界关注的问题。本文分析了连锁经营企业的现状,根据其存在的问题提出发展对策。对我国连锁经营企业更好地把握机遇,迅速调整和发展,提升竞争力,促进企业向规范化、产业化方向发展具有重要意义。     

组织文化与连锁经营企业的核心能力研究

近年来,关于组织文化的理论研究和实践应用都有了极大的发展。本文分析了连锁经营企业的组织文化所具有的特点,讨论了连锁经营企业的组织文化对其核心能力的具体影响,并根据连锁经营企业管理实践中存在的问题,提出了促进企业文化建设、提升连锁经营企业核心能力的对策与建议。     

连锁经营企业战略管理研究

本章主要简述了连锁经营企业战略管理的基本理论,包括连锁经营企业、连锁经营企业战略管理的内涵,并且简析了战略管理的作用及过程,希冀为相关人员提供参考。     

我国现代企业连锁经营的创新发展思考

面对经济全球化的发展趋势,国际竞争日益激烈,我国现代企业连锁经营在此背景下面临着十分严峻的挑战。现代企业基于该种竞争态势,如何更加良好地进行连锁经营改革值得关注。本文在分析了我国现代企业连锁经营当中存在的主要问题后,提出了几点具有实际参考价值的企业连锁经营创新发展策略。     

对中餐企业连锁经营的思考

近年来 ,面对加入WTO与国内餐饮市场的对外开放 ,中国餐饮业连锁经营的步伐大大加快。但总体上讲国内餐饮企业的连锁经营发展的并不顺利。为此 ,探讨中餐企业连锁经营与西式快餐和与超市的连锁经营有何不同 ,中餐连锁经营存在哪些障碍 ,认识我国餐饮市场的结构特征 ,对于帮助中餐企业客观地认识本企业的优势和分析餐饮市场发展的潜力 ,从而在竞争中稳步走向连锁经营有着重要意义。     

连锁经营管理专业人才培养问题探视

连锁经营作为一种现代流通组织形式和企业实现规模扩张经营的重要方式，已经成为我国社会经济增长的一个热点。而连锁经营专业人才培养现状却与企业对连锁经营人才的需求之间存在着巨大的差距，如何培养满足企业所需的连锁经营专业人才已经成为促进连锁经营发展的关键问题。     

浅谈金融危机形势下连锁经营企业的发展策略

金融危机对我国连锁经营企业发展带来前所未有的挑战,同时,也给我国连锁经营企业带来了难得的调整契机.本文针对金融危机形势下我国连锁经营企业发展面临的问题,提出应对策略.     

现代企业连锁经营发展新思考

随着国际竞争的日益加剧,对尚处于起步阶段的我国零售连锁企业是一个严峻的挑战。如何根据此种竞争业态,深化现代企业连锁经营改革,结合目前的连锁企业存在的市场集中度、进入壁垒、管理方式、配送中心建设等问题,促进新型发展背景下的企业连锁经营模式构建,深化企业连锁经营的保障途径建设,对于带动现代企业连锁经营发展具有十分重要的现实意义。     

连锁企业应重视知识产权保护

提到连锁经营企业,首先映入人们脑海中的一般都是诸如麦当劳,肯德基之类的大型跨国连锁企业,其实连锁经营企业目前在国内外都得到很大的发展。 在连锁经营企业的实际经营过程中,“母公司”一般都已经在其经营领域形成了一整套其特有的运营理念、运营流程。那么,它在接受加盟商的加盟要求,或者自己在其它地区创办连锁经营企业时,一