从伊利、蒙牛的体育营销战略看竞争品牌间的博弈

伊利、蒙牛都以牛奶来自大草原为诉求点,在消费者心智中曾经势均力敌,但在蒙牛赞助神舟五号上天、超级女声之后,伊利被消费者排在乳业的第二位;随着蒙牛与伊利高层的互换,随着伊利成为2008年北京奥运会的合作伙伴,蒙牛"老大"的形象岌岌可危,此时,蒙牛该实施怎样的传播,伊利又将如何营销?     

“三聚氰胺事件”后 区域品牌如何发展

2006年，中国奶业随着竞争的升级，伊利、蒙牛、光明等三家全国性品牌依靠强大的综合竞争实力存液态奶领域的市场占有率已经高达65％．综合市场占有率接近40％，形成较强的寡头垄断格局（见图）。以上海为中心的华东市场是光明的天下，而蒙牛则在以北京、天津为主导的华北市场笑敖群雄，东北、中南、西南的大部分市场仍由奶业龙头伊利占据着，     

2008北京奥运赞助商及其竞争对手策略分析

引子:蒙牛急了! 伊利获得2008北京奥运会赞助资格．其他乳业品牌都显得很落寞．当伊利借赞助2008北京奥运宣扬这是“中国乳业的至高荣誉”．以此来刺激蒙牛以及其他的竞争对手时．蒙牛再也沉不住气了．以讨好以及取悦消费者的姿态打出了“蒙牛的荣誉来自您的支持”．将中国液态奶市场领先品牌、中国驰名商标．中国名     

“三聚氰胺事件”后 区域品牌如何发展

<正>2006年,中国奶业随着竞争的升级,伊利、蒙牛、光明等三家全国性品牌依靠强大的综合竞争实力在液态奶领域的市场占有率已经高达65%,综合市场占有率接近40%,形成较强的寡头垄断格局(见图)。以上海为中心的华东市场是光明的天下,而蒙牛则在以北京、天津为主导的华北市场笑敖群雄,东     

奥运、牛奶丑闻中的品牌沟通策略解读

外资品牌在2008年9月广告投放迅速增长，多美滋从7月的2442万元飙升至上亿元，直追蒙牛；惠氏的9月投放量超过伊利；雅培的9月投放量也是7月的3倍。     

高手过招:特伦苏与金典的竞争策略解读

分析蒙牛和伊利两大乳业巨头各自操作特仑苏和金典的手法和攻防招式，都能发现有许多地方值得我们总结和学习。[编者按]     

伊利、蒙牛、光明，比比谁最靓？——中国三大乳品企业品牌力比较分析

中国乳品市场在各地诸侯纷争的局面中逐渐走向集中。并形成了蒙牛、伊利、光明三大领导型企业。在经历了渠道战、价格战之后，乳品行业的品牌战正在打响，在看得见和看不见的战场上．巨头们展开了针对消费者心智空间的激烈争夺。     

是蒙牛更牛，还是伊利更利

核心管理层皆出自伊利的蒙牛牛劲十足，几年来保持超常发展，伊利则始终是绩优股的代表，谁更具有投资价值     

国产奶粉品牌走向不同归宿

2005年初，国内掀起新一轮的奶粉热，在液态奶无利可图的情况下，以蒙牛为主的众多乳品企业将矛头指向了奶粉行业。然而目前来看，回温只是个别企业的“梦想”，真正被唤醒做市场的是两个成熟品牌三鹿和伊利，新军蒙牛的市场并没有出现预想的热销，还有一些品牌由于市场环境的变化和自身条件的改变，明显出现萎缩、颓败之势，而圣元、南山等采取“高举高打”策略狂轰数年的品牌也发生了质的变化，对促销开始变得谨慎起来。     

乳业品牌定位研究

在竞争日趋激烈的乳制品行业 ,企业只有对品牌进行明确的定位 ,才有可能让自己的品牌脱颖而出 ,成为目标消费群体的首选。本文阐述了乳业品牌定位的背景和原因 ,并对光明、伊利、蒙牛的品牌定位进行了分析 ,希望能给予激烈竞争中的乳制品企业一点启示。     

伊利VS蒙牛：得民心者得天下

伊利和蒙牛的奥运对决，恰似江湖中少林和武当两大高手的较量，一个威猛麦厉，一个柔中带刚。为了抢夺乳业“武林盟主”的宝座，本是同城兄弟的两家企业都不惜使出了看家本领。最终是伊利如愿胜出，还是蒙牛笑傲江湖？现在下定论似乎有些为时尚早。     

蒙牛的企业家品牌塑造

最近,蒙牛事件成为了媒体和公众的热点话题,并逐步演绎成蒙牛历史上最大的一次品牌灾难。为什么一直是消费者心中最崇敬的蒙牛,会突然成为人们口诛笔伐的对象呢？为什么一直深受国人敬重的企业家牛根生先生,会突然从巅峰跌入谷底呢？     

商界速览

<正>6品牌纯牛奶综合评价伊利较佳,光明靠后优质的蛋白质,丰富的钙,还有甜甜的奶香,好喝又健康使得牛奶成为许多家庭每天必备的营养品。不过,前几年层出不穷的营销战、质量事件也使得国产牛奶经历着很大的信任危机。伊利蒙牛哪家好?进口牛奶是否比国产牛奶更优质?牛奶的安全性如何?2014年10月,《消费者报道》向第三方权威机构送检了伊利、蒙牛、旺旺、燕塘、光明以及进口品牌德运等6个品牌的8款儿童奶和纯牛奶,检测了包括蛋白质、脂肪、钙、维生素等主要营养物质以及地塞米松、己二     

中国乳业主流品牌市场占有率将提高——访中国乳制品工业协会名誉理事长宋昆冈

奶粉进入药店销售作为提振奶粉消费信心的举措之一,一直备受关注。近日,《中国品牌》记者获悉,从10月26日开始,消费者就可以走进药店选购奶粉。商务部首批选定进药店试点销售的奶粉品牌为11个,其中国产品牌占7个,分别为伊利、蒙牛、飞鹤、三元、圣元、雅士利、贝因美。2013年上半年,经过一系列的清理整顿,中国乳业在困难中缓慢发展。据中国乳制品工业协会名誉理事长宋昆冈介绍,中国乳业＂全面开始了企业诚信管理体系建设,     

从聚焦新鲜到聚焦产品

2006年是光明乳业“回归新鲜”的拐点．更被业界普遍认为是保鲜奶的崛起之年。这一年，伊利和蒙牛分别在他们漠视的冷链领域投入巨额资金．开始将利润增长寄托在高附加值的冷链产品中。蒙牛、伊利是赢在了常温奶的销售上，但常温奶不是光明的主营业务，不是乳业的趋势。虽然常温奶可以继续存在．但新鲜已经是大势所趋。     

数字

15亿为了收拾旧山河,伊利、蒙牛、光明都拼了!根据CTR市场研究提供的数据,今年第一季度饮料行业投放广告前20名中有半数是乳品企业,仅伊利、蒙牛、光明三家的广告投放就已经超过15亿元。     

蒙牛老板的两招发家秘籍

牛根生是一本创业教科书，从他身上我们可以学到当企业还很弱小的时候，如何与行业龙头博弈；在利用国际资本这把双刃剑时，如何才能不伤及自己。牛根生所领导的蒙牛从1999年开始创业，从一无所有开始，在群雄并立的“乳业江湖”硬是拼下了最大的一块地盘，到2004年蒙牛已经成为行业老大，其收入达72．138亿元人民币，仅次于伊利的87．34亿，而蒙牛3．194亿的净利润却远远把伊利抛在后面。凭此，他进入了2004年《福布斯》的富人排行榜，身价1．35亿元。     

解析伊利：如何为梦想创造可能！——伊利优酸乳、儿童奶及奥运营销纪实

伊利优酸乳：青春品牌，讲述青春故事 市场综述 从2004年开始，乳饮料行业进入白热化竞争阶段，各大乳制品均使出浑身解数吸引着目标消费群，增大自己的市场份额，在品牌推广策略上，大家也模仿伊利的路线，从产品诉求路线改成情感路线，并相继推出新的广告片，乳饮料行业已形成了“群雄逐鹿”的战局。特别是蒙牛酸酸乳，联合湖南卫视的“超级女生”节目，连续两年吸引了大量的消费者的关注，并借机在全国范围内拓展市场，打通渠道，投入了大量的资金，销售一路上升，直追伊利优酸乳。由于他们的影响，2006年几乎就是海选PK年。     

中国农产品品牌价值评估实证分析——以伊利、蒙牛、光明三家上市企业为例

随着全球化程度的加深和农业产业化的发展,国内外市场竞争压力的加剧以及消费者对高生活品质的追求。我们必须实施农产品品牌战略,以增强中国农产品在国际市场上的竞争力。本文介绍了世界上比较有影响力的Interbrand评估法,对伊利、蒙牛、光明三家上市企业进行了实证分析,发现中国农产品在品牌建设中存在的问题,并提出提升中国农产品品牌价值的途径。     

袥康的杭州保卫战

不管伊利、蒙牛、思念、和路雪等巨头如何轮番进攻，袥康只坚持一个基本点：守住杭州。守住一个根据地城市，就是守住自己的核心竞争力。