企业员工的培训与开发

企业员工培训与开发是现代企业管理的重要环节,是企业人力资源发展的重要手段。企业员工培训与开发有利于企业培养高素质的人才,使工作效率提高,成本降低,并提高了企业对人才的吸引力。本文首先对企业员工培训与开发的基本理论进行概述;其次结合N公司员工的培训与开发现状,分析存在的问题;再次提出解决问题的对策。希望企业能培养出高素质的人才,促进企业的发展。     

企业员工培训的层次与培训缺陷的改进

企业员工培训是确保企业内部员工的素质以及专业能力培养的主要方式。然而我国一些企业员工培训目前存在不少问题,导致企业员工的培训无法顺利地开展和进行。本文将通过分析企业员工培训的层次与培训存在的缺陷进行改进,来确保企业员工培训的效率和质量提升。保证高素质的企业员工培训层次,才能为企业提供和配置良好的人力资源。     

企业培训问题分析及对策研究

如今是知识经济的时代,员工素质的高低对企业至关重要,员工培训无疑为企业的生存与发展注入了新的活力。本文以企业新员工一级培训和专项培训为例,对企业员工培训存在的问题及解决问题的对策进行深入分析,旨在更深刻地了解企业员工培训运行机制并为将来更好地实施员工培训、为企业培养更多高素质人才做准备。     

国有企业薪酬管理的"格雷欣法则"--高素质人才流失的经济学解释

国有企业普遍存在高素质人才流失的现象,其中一个比较重要的原因就是薪酬管理出现了问题,主要表现在因为薪酬的公平性出现问题,而引发企业内高素质员工的比重下降,低素质员工比重上升的恶性循环.     

国有企业薪酬管理的“格雷欣法则”——高素质人才流失的经济学解释

国有企业普遍存在高素质人才流失的现象,其中一个比较重要的原因就是薪酬管理出现了问题,主要表现在因为薪酬的公平性出现问题,而引发企业内高素质员工的比重下降,低素质员工比重上升的恶性循环。     

校企合作发展理事会制度下构筑员工培训体系

教育培训是提升员工能力,获取高素质人力资源,增强企业竞争力,提高企业经济效益,调动广大员工工作积极性,稳定员工队伍的有效手段。文章通过阐述和分析汽车4S店有多种形式的员工培训模式、校企合作理事会下的员工终生教育培训体系、培训体系设计的指导思想等问题,说明了如何在校企合作发展理事会制度下构筑员工培训体系。     

农产品加工企业员工“个性化”福利探讨

我国是农业大国,农产品加工企业对于促进农业生产发展、提高农业经济效率、甚至在国民经济的发展中都具有举足重轻的作用。企业的发展离不开高素质的人才,薪酬问题是企业管理的一项主要问题,合理有效的薪酬制度对于提高员工的积极性,留住核心员工具有重要作用。福利,是薪酬的重要组成部分,本文通过对湖北省农产品加工企业员工的福利现状的分析,指出农产品加工企业福利制度存在的问题,并提出改进措施。     

新形势下电力企业管理中薪酬管理的问题与解决措施

薪酬管理作为企业各项工作中最敏感的问题。随着市场经济竞争日益激烈,企业之间的竞争主要是人才的竞争和薪资待遇的竞争。因此,企业应该在现有的经济条件下,做好薪酬管理工作,合理的配置好企业员工的薪资,招聘到有助于企业发展的高素质人才,尽可能的调动企业员工工作的积极性。对于发电企业而言,加强薪酬管理,解决好企业管理中存在的问题,激发企业员工的工作热情,是发电企业实现发展的关键。本文就针对新形势下电力企业管理中薪酬管理的问题与解决措施进行浅显的分析。     

虱有企业薪酬管理的“格雷欣法则”——高素质人才流失的经济学解释

国有企业普遍存在高素质人才流失的现象，其中一个比较重要的原因就是薪酬管理出现了问题，主要表现在因为薪酬的公平性出现问题，而引发企业内高素质员工的比重下降，低素质员工比重上升的恶性循环。     

非对称信息下企业员工素质类型目标考核甄别机制

采用数量经济学方法,利用委托-代理理论,给出在存在员工素质信息非对称条件下,企业构建的员工素质类型目标考核甄别机制;指出基于两阶段工资与考核标准的目标考核甄别机制具有信息甄别功能,对于给定的员工通过考核概率,企业增加第二阶段工资与减少第一阶段工资,加大工资差距,更有利于促进对两类不同素质员工的有效甄别与增加低素质员工企图冒充高素质员工的成本。     

提高企业职工教育培训质量的对策探讨

一支高素质的员工队伍是现代企业的核心竞争力之一。对员工进行教育培训有助于企业员工素质和能力的提高,是企业创造良好的经济效益、促进生产力发展的重要途径。本文针对当前职工教育培训工作中存在的问题,拟从加强职工教育培训对提高企业竞争力的作用入手,对如何加强职工教育培训、提高教育培训质量作了一些深入探讨。     

90后新生代员工关系管理研究

高素质人才是知识经济时代企业提高自身核心竞争力的关键,90后新生代员工在新时期渐渐成为企业发展的核心力量,员工管理问题较为突出。本文着眼于90后新生代员工阐述了员工关系管理的意义,分析了90后员工的特点、管理内容,探究了90后员工关系管理现存问题与对策,以期为相关人士提供参考。     

浅议人力资源开发与企业文化建设的有机结合

企业文化是一种无形资源,随着经济全球化步伐的加快,企业面临的问题将更加复杂和残酷,企业之间要在财力,物力和人力资源上开展更加激烈的竞争.良好的企业文化体现在企业和员工的日常行为中,因此要建立良好的企业文化和培养高素质的员工,必须从日常动作行为、语言行为和处事行为做起,进行文化修养的深入学习,才能培养一批诚信、忠诚、正直、文明、善良的高素质员工.     

企业高素质员工的个性特征与人事管理

现代化企业需要建立人性化的管理制度,认真看待企业各管理层次员工的特殊性,通过了解员工的个性差异和层次性来激励员工。高素质员工是现代企业竞争力的核心力量,是企业在市场经济的竞争中取得竞争优势的重要人力资源。为此,尊重高素质员工的特殊个性,并对其加以积极引导,对于现代企业的发展具有十分重要的意义。     

成都美泰来服饰员工培训的IASPIRE策略

企业的发展需要高素质的员工队伍,高素质的员工队伍需要通过企业的培训来锻造,企业的员工培训是关系企业可持续性发展的关键因素。本文重点探讨了成都美泰来服饰有限公司员工培训的IASPIRE策略,旨在为中国中小民营企业的员工培训提供有意义的探索和借鉴。     

陕西跨境电子商务员工培训体系探究

跨境电子商务企业在我国是新兴概念,在陕西省也是新兴产业。文章以跨境电子商务员工培训为写作对象,首先介绍相关理论;接着介绍了陕西省跨境电子商务人才能力素质要求,从文化交流能力、技能能力、商务层面能力等多方面进行分析;其次,提出了陕西省跨境电子企业员工培训中存在的问题,例如培训计划存在问题、培训内容存在问题、培训方式存在问题;最后针对存在问题提出一些切实可行方法以促进陕西省跨境电子商务培训发展。     

论我国企业预算执行力的问题与对策

本文分析了当前我国企业预算执行的现状和存在的问题,从体系、员工、文化等方面做出了针对问题的分析;在对问题充分分析的基础上,分别从预算管理机制层面、员工培训层面以及企业文化培育等层面给出了我国企业提高预算执行力的对策性建议.     

HX企业激励机制存在的问题及对策分析

企业的发展需要企业员工的共同努力,而企业为了激发员工的创造精神和提高员工对企业的忠诚度也必须加强对员工的激励。本文在分析了国内外学者在企业激励机制研究的成果后以HX企业为例对其员工激励的现状和存在的问题进行了分析。研究结果显示HX企业的激励机制还存在一定的问题;为此促进HX企业的长远发展,HX企业就必须不断完善企业的激励机制。     

浅谈企业员工激励管理机制存在的问题及对策

对于企业而言,员工是企业持续发展的关键,对企业的发展具有至关重要的作用。现阶段,企业在发展过程中还存在员工流失严重等问题,严重制约了企业的快速发展。基于此,本文就对企业员工激励管理机制存在的问题进行分析,并提出针对性的解决措施,以期为企业员工管理提供参考依据。     

关于加强企业员工教育的基本对策

国运兴衰,系于教育,必须坚持教育优先发展的战略;企业做强,成于教育,在以人为本、突出人力资源管理和人才资本优势的今天,高质量高素质的劳动者便成为企业的制胜法宝和核心竞争力.因此,加强员工教育,全面提高队伍素质是企业的当务之急.而强化员工教育,造就适应企业竞争发展需要的高素质员工队伍,又是繁重而系统的工作,要在提高认识的基础上,按照系统分析方法,经常研究教育工作的主体和对象、内容和方法、目标和保证等构成子系统,通过改进和加强,实现队伍素质不断优化的目的.