心理资本对员工创新行为的影响研究

员工人力资本的高低是企业创新的潜在影响因素,其创新能力则受心理资本的影响,对企业绩效有决定作用。本文从心里资本的角度出发,阐述了心理资本对员工创新行为的影响,并提出员工心里资本的培养策略,从而提高企业效益。     

涉农企业工作环境与员工创新行为关系研究

涉农企业工作环境是影响涉农企业绩效和持续发展的重要因素,也是营造组织创新气氛、提升员工知识创造能力的必备条件。近几年来,我雀农业产业化步伐逐渐加快,而在发展过程中,农业人才结构性供应不足、科技创新造血能力不强等已成为困扰许多涉农企业的难题。本研究从涉农企业工作环境与员工创新行为的调查着手,探讨并研究涉农企业工作环境与员工创新行为之间存在的互动关系,并逐步分解其主导因素提出相应的改良策略。     

粤港澳大湾区员工职业生涯规划的现状及对策分析

在粤港澳大湾区规划建设下,社会经济与文化高速发展,组织的竞争也越来越往人才方向竞争。随着人才越来越受重视,对外招聘吸引人才是组织发展的一个手段,更重要的手段在于留住企业优秀人才和开发企业人才潜在能力。优秀的人才是组织发展的第一动力,通过对员工职业生涯的规划进行分析,减少员工离职率、员工低绩效率、员工低认同感和低归属感,达到人职匹配,促进组织发展。     

浅谈创新人才在企业发展中的重要作用

一个企业要发展要生存,就要有创新人才,创新人才在企业发展中有着特殊的重要作用,因此企业要有创新意识,注重员工创新能力的培养。     

激发企业一线员工创新行为管理建议

随着科学技术的不断发展,市场竞争的日益激烈,创新越来越受到企业的重视,而员工创新更是企业创新的基石。通过阅读相关文献总结出,影响员工创新行为的因素主要包括员工个体因素、组织情境因素和员工个体因素与情境因素的交互作用三个方面。基于此并结合企业一线员工的具体情况提出激发企业一线员工创新行为的管理建议。     

员工关系管理对民营企业发展的影响

现代企业在激烈的市场竞争环境下,要赢得生存与发展,主要来源于两个因素:一方面要依靠体制改革所造就的制度创新和激励机制;另一方面要依靠人才优势,使企业获得不断发展的动力。因此,人才的竞争变得极为激烈。同时,人才市场流动也更为自由,因此员工关系管理也更为复杂,在企业与员工之间建立一种和谐双赢的关系成为员工关系管理的核心,员工关系管理的水平也直接影响到企业的生存和发展。     

企业雇主品牌建设的措施及实证分析

企业雇主品牌对于企业发展的作用越来越受到企业家的重视，雇主品牌与企业品牌、产品品牌已经成为通过对企业内部管理和对外营销的重要手段。雇主对现有员工和潜在人才的“承诺”，关注人才的成长，是一种新思路、新战略，金融危机下企业应提升雇主品牌意识，加强雇主品牌管理的系统性，加快企业机制改革。     

企业人力资源培训与开发的困境及路径

随着经济的高速发展，企业面临着越来越复杂的市场环境。为了保证企业的持续发展，需要为企业源源不断地注入新的发展活力。目前，人才要素已经成为国家、企业竞争的重要因素，人员作为发展的助推器，已经成为被国家和企业抢夺的重要资源。尤其是企业的发展，人才要素的影响十分关键，直接约定了企业的发展速度和规模。人力资源培训是企业提升人员素质的重要方式，通过培训让员工掌握某项知识和技能，促进员工发展，让员工更好地投入到工作中，带动企业快速发展。     

如何提高企业员工忠诚度研究

在企业人力资源管理中，如何吸引，留住人才是管理者最为关注的问题。而企业员工忠诚度是反映一个企业人力资源管理水平的重要指标，也是制约企业健康发展的一个重要因素，如何培养和提升员工忠诚度，加强员工忠诚度的管理，是每一个企业必须面对的课题。     

知识型企业员工激励问题研究

知识型企业大多以创新为本,技术与人才是其核心竞争力,资本在其发展过程中的地位与作用不再那么重要。怎样留住人才,激励员工更好的为企业服务,是知识型企业发展的关键问题,本文将重点研究知识型企业的员工激励模式,探寻员工激励之道。     

浅谈我国人力资源管理发展变革趋势及对策

在知识经济的背景下,人力资源管理创新日益成为企业管理创新的重要内容,并显现新的趋势。人力资源管理新的角色定位是使员工成为企业战略伙伴、职能专家、变革的推动者;人力资源管理育人的方向是培养创新性人才、复合型人才、合作型人才。完善人力资源管理必须加快转变观念,推进人力资源管理创新;高度重视、营造新兴企业文化;构筑核心员工资源框架,创造出适合企业发展战略和发展目标的人力资源管理模式。     

目标导向、领导成员交换与员工创新行为的关系研究

对于创业型企业而言,创新是企业持久发展的重要保证。而在企业各类资源中,人力资源的重要性首当其冲,企业的发展落脚于企业员工的个人创新行为。在员工创新行为中,员工的目标导向与领导成员交换关系是影响员工创新的重要因素。本文通过国内外相关文献的回顾,深入探讨员工学习目标导向对领导成员交换和员工创新行为的影响,并分析了领导成员交换对员工学习目标导向与员工创新行为两者关系的调节作用。     

企业员工职业生涯规划探讨

企业建立良好的员工职业生涯规划是加快员工成长的内在要求,也是企业培养技术人才的重要途径。目前,我国企业在实施员工职业生涯规划中仍存在诸多问题,影响着企业和员工共同发展目标的实现。企业应确立以人为本的职业生涯规划原则导向,加快完善有助于员工成长进步的职业生涯发展规划方案,实现以人的全面发展为重心规划的实施,从而凝聚人心、聚集人才,更好地为企业创新发展服务。     

企业人力资源管理中的激励机制研究

在当今的企业管理中,人力资源管理已经成为了管理者最为重要的一项管理任务。为了造就更高素质的人才的队伍, 促进企业上下的专业化以及激发工作人员的工作积极性,需要加强激励机制。可以说,对员工进行激励是企业激发员工潜在智 慧和能力的必要手段,所以对企业人力资源管理中激励机制的研究具有重要的意义。论文以此为核心来进行分析,希望为企业 员工激励机制的创新提供一定的理论依据。     

浅谈新常态下烟草企业激励机制的有效形成

随着经济新常态的逐步深入,烟草企业存在人才竞争程度不高、绩效考核体系有待科学化的管理、福利制度有待完善、员工职业生涯发展不明确等问题更加突出。面对行业的改革与转型,烟草人力资源管理面临着如何在新常态下对员工进行有效激励的核心问题。本文主要对如何创新烟草企业激励机制进行了探讨,提出了适应烟草企业特点的创新人才激励机制,从而激发出企业员工的潜能,促进烟草行业健康稳定发展。     

健全人力资源管理激励机制的对策分析

市场竞争日益激烈的新形势下,企业转型发展和创新离不开人力资本这一核心要素。激励管理作为企业人力资源管理的重要工具,能够有效激发员工主观能动性和创造力,营造和谐稳定的发展环境,实现企业战略目标。过去一段时间内,部分企业忽视人才激励管理,导致员工流失成本增加。基于此,就企业人才激励展开论述,希望能够提升相关企业的人才竞争力、人才吸引力,促进企业可持续发展,构建良好的劳资关系。     

当前企业员工激励机制的有效定位

人力资源是推动企业经济发展的重要因素，当前复杂多变的市场化经济形势，导致人才竞争更为激烈。切实加强企业人才资源管理，构建合理的企业员工激励制度体系，是保障现代企业高效发展的重要管理策略。正确定位与落实企业员工有效激励措施，对于提高员工作积极性，发掘其工作效能，尤为必要。     

瞄准未来十年人才是关键

企业管理归根是对人的管理,企业发展的动力是一批有头脑、有理想的人才。未来在企业的竞争中,那将是人才与人才的竞争。员工的工作激情会受到员工自身的兴趣、爱好及性格特点等方面因素的影响,也会受到成长环境、工作性质、企业文化、企业领导等方面因素的影响。     

瞄准未来十年人才是关键

企业管理归根是对人的管理,企业发展的动力是一批有头脑、有理想的人才。未来在企业的竞争中,那将是人才与人才的竞争。员工的工作激情会受到员工自身的兴趣、爱好及性格特点等方面因素的影响,也会受到成长环境、工作性质、企业文化、企业领导等方面因素的影响。     

人力资本增值新思维

只有在＂以人为本＂理念的前提下,不断地与时俱进,实现员工培训及人才开发机制的创新,才能使企业实现可持续发展,使员工实现自身价值,使企业和员工共同发展、和谐共赢。