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随着经济的发展,传统模式下电网公司的财务风险管理方式已经无法适应现代化企业的需求。本文对当前电网公司财务风险管理存在的问题进行了分析,并在此基础上提出了电网公司财务风险管理对策和建议。 相似文献
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随着经济的发展,传统模式下电网公司的财务风险管理方式已经无法适应现代化企业的需求。本文对当前电网公司财务风险管理存在的问题进行了分析,并在此基础上提出了电网公司财务风险管理对策和建议。 相似文献
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随着经济的快速发展,电网覆盖率大幅度提高,电网运行结构也逐渐复杂,在此情况下,电网运行风险管理便显得非常重要。文章根据电网风险管理的特点,论述了电网运行风险管理中所存在的问题,并提出一系列对策,目的是形成安全预防机制,化解安全风险,确保电网的安全稳定运行。 相似文献
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随着我国经济的快速发展以及企业经营规模的日益扩大,税务风险正在挑战着企业的风险管理和控制能力,对税务风险的管理也已经成为企业管理的核心内容之一,目前,我国企业税务风险管理体系还有待完善,如何构建企业税务风险管理体系,已经成为我国企业必须面对和解决的重要问题。本文主要分析了我国企业税务风险管理的现状,并对构建企业税务风险管理体系的具体途径进行了探讨和研究,以期对我国企业应对税务风险提供一定的帮助。 相似文献
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电网企业竞争的日趋激烈,风险预警系统建设的相对滞后,使得财务经营风险不断上升。在对电网企业财务风险进行分析的基础上,运用功效系数法综合评价模型建立符合电网企业实际的财务风险预警模型,结合COSO风险管理框架建立与风险预警系统相统一的保障体系,将对电网企业的发展及风险管理有着重要意义。 相似文献
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建筑装饰工程施工过程复杂,风险程度远高于很多行业,因此必须对其加强风险管理,以风险管理为抓手提高工程项目的稳定性和质量。本文主要分析了建筑装饰工程项目潜在的主要风险,并提出了对建筑装饰工程项目进行风险管理的意义和方法。 相似文献
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在电网生产经营中,非常重要的一个组成部分是供电企业,与人民群众的生活和工作息息相关。在市场经济飞速发展的今天,我国社会主义法治建设进程日益加快,供电企业需要依法治企,并且还需要进行全面法律风险管理,以此来提高经营效益。阐述了当前供电企业电费征收的困境,提出如何解决电力企业的拖欠电费问题是电力企业的首要问题,必须依法解决当前的拖欠电费问题。 相似文献
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商业银行操作风险主要源于员工的风险行为,员工的风险行为与员工的职业素质直接相关,因此,商业银行要加强操作风险管理,实现既定的操作风险管理战略目标,必须加强对员工的培训,通过培训,提高员工的职业素质,增强履岗能力。基于此考虑,本文对基于操作风险管理战略的商业银行员工培训进行了思考,提出了一些具体的建议。 相似文献
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企业风险无处不在。企业的任何商业活动都会带来相应的风险。在市场竞争中,没有风险就没有回报。要求的回报率越高,所要承担的风险就越大。风险蕴含着盈利的机会,也意味着失败的可能。要想取得预期的回报,就必须很好地管理风险。因而,对于任何一个企业来说,企业风险管理都是经营过程中的核心内容。本文主要就风险管理的概念.实施风险管理的关键点以及实施风险管理中应注意的问题等进行了粗浅的探讨。 相似文献
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中国电网投资进入更注重发展质量与效益的新阶段,电网投资建设需要高水平技术创新和高质量投资,评估电网投资风险对于规避和减小投资风险、做出最佳投资决策极为重要。本文从市场政策、监管、技术和社会环境四个方面建立电网投资风险评估指标体系,引入前景理论和区间直觉模糊的改进失效模式以及影响分析模型对电网投资风险进行评估。研究结果表明:成效监管风险、价格监管风险以及安全监管风险是最关键的风险因素。基于此,从监管风险防控、整合风险信息资源和构建监管风险管理机构等方面提出防控风险建议。 相似文献
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在企业中,财务风险是客观存在的,不可能完全消除。但是做好企业的财务风险管理对于企业-而言又是非常重要的,做好风险管理,首先必须对成因进行了解,并且做好正确的预测,在衡量风险的时候必须保证衡量正确,并且针对风险的类型和实际的情况,进行对策的研究,从而把风险给企业本身带来的危害降到最低,提高企业的效益。对风险管理相关体制进行完善,减少损失,提高企业的效益也是企业进行财务风险控制的重要目标。 相似文献
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随着国家对房地产行业调控力度的不断加大,房地产企业面临着越来越复杂的自然与社会环境,因此对其进行风险管理降低风险已成为必须。本文首先介绍了房地产企业风险管理的必要性,并提出了企业所面临的主要风险,最后提出了一系列风险管理策略。 相似文献
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税务风险是目前我国大部分企业都会遇到的经营风险,一旦出现税务风险所产生的危害巨大,企业必须做好税务风险管理工作。内部控制作为税务风险管理的依据,企业要从内部控制角度入手,分析现有税务风险管理过程中的问题,制定相应的解决措施。为此,本文就以企业内部控制为视角,对企业税务风险管理工作进行深入分析。 相似文献
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企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须强化企业风险意识,将风险管理纳入企业营运的流程之中。为此,企业应建立专门的风险管理机构,独立地确定风险管理的范围和完善风险评估方法,建立风险登记制度,将风险管理纳入正轨。 相似文献
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伴随全球经济的迅猛发展,企业经营不确定因素日益增多,全面风险管理与内部控制成为保障企业目标实现的重要手段。本文以天津市电力公司为例,通过搭建全面风险管理与内部控制模型,进行全业务风险识别、评估和预警,编制内部控制手册等一系列工作的开展,达到风险意识提升、管控能力提高等成效,为电网企业构建全面风险管理与内部控制体系进行了有益的探索与实践。 相似文献