品牌延伸的风险分析

品牌延伸策略是借助已成功的品牌，扩大企业的产品组合或延伸产品线．采用现有的知名品牌，利用其声誉，推出新产品。从企业内部看，发挥、借助已有的品牌效应．能降低广告宣传等促销费用，从而降低新产品的成本：还可以借助已有的销售渠道快捷地将新产品送到目标客户手中，有利于新产品快速占领市场。从企业外部看．借助已成名的熟悉的品牌声誉，有利于目标客户的认同、好感、接受乃至购买：借助于统一的品牌名称，有利于形成一种强大的“阵势”，带给消费者一个全面、整体、良好的企业形象。日本索尼公司只用“SONY”商标就成功地向全世界推出多种产品，那么，是不是生产农药的企业也可以用同一个商标向消费者提供饮料呢？     

品牌延伸策略的利弊及其对策分析

品牌延伸策略是指企业利用其成功的卓著的品牌声誉不断推出改良产品或全新产品的策略。采用品牌延伸策略能给企业带来哪些利益，又有哪些弊端？企业应如何操作？文章对此进行了探讨。     

小议品牌延伸策略

品牌延伸 （brand extension）,是指品牌在已有知名度和市场影响力的基础上,将这一品牌运用到新产品或服务上以期望减少新产品进入市场风险的一种营销策略.当一个企业的品牌已经获得了成功声誉时,为了使该品牌发挥更大的作用,企业往往借助该品牌推出改进型或新产品,这是品牌发展的一种特殊策略,通常被称为品牌延伸.     

品牌延伸的风险分析

品牌延伸策略是借助已成功的品牌,扩大企业的产品组合或延伸产品线,采用现有的知名品牌,利用其声誉,推出新产品。从企业内部看,发挥、借助已有的品牌效应,能降低广告宣传等促销费用,从而降低新产品的成本;还可以借助已有的销售渠道快捷地将新产品送到目标客户手中,有利于新产品     

品牌延伸的风险分析

品牌延伸策略是借助已成功的品牌,扩大企业的产品组合或延伸产品线,采用现有的知名品牌,利用其声誉,推出新产品.从企业内部看,发挥、借助已有的品牌效应,能降低广告宣传等促销费用,从而降低新产品的成本;还可以借助已有的销售渠道快捷地将新产品送到目标客户手中,有利于新产品快速占领市场.从企业外部看,借助已成名的熟悉的品牌声誉,有利于目标客户的认同、好感、接受乃至购买;借助于统一的品牌名称,有利于形成一种强大的"阵势",带给消费者一个全面、整体、良好的企业形象.日本索尼公司只用"SONY"商标就成功地向全世界推出多种产品,那么,是不是生产农药的企业也可以用同一个商标向消费者提供饮料呢?     

从五粮液的品牌策略浅析品牌延伸

品牌扩展亦称品牌延伸，是指企业利用已具有市场影响力的成功品牌来推出改良产品或新产品。例如以雀巢咖啡成名的“雀巢”商标，被扩展使用到奶粉、巧克力、饼干等产品上；索尼也把它的品牌扩展到新的电子产品中等。采用品牌扩展策略具有显著的优     

品牌延伸的利弊

现在，许多企业都在将原有品牌不断地延伸到新产品的开发上。这种延伸，既节约了推出新品牌所需的大量费用，又可以使新产品借助原有品牌的良好声誉较快地得到消费者的认可，所以在短时间内均可得到不错的名牌效应。但是，从长远看这种延伸还是弊多利少。延伸不当不仅会导致新产品推广失利，还可能影响到原有品牌的资产，甚至导致企业的衰退、倒闭。     

品牌延伸需谨慎

在品牌日益被注重的今天，品牌延伸策略正自觉或不自觉地被一些企业所利用。而品牌延伸本身也是一把双刃刀。品牌延伸是指企业在一个成功的品牌后不断推出新产品，也即企业对产品组合中全部产品项目采用同一个品牌名称（包括品牌标记），又称统一品牌策略或“家族品牌名称”策略。品牌和品牌定位的最佳模式是：一个品牌=一个产品=一个定位。     

名牌切莫乱搭车──品牌延伸策略探析

在实施名牌战略中，人们最关注的则是品牌延伸策略。品牌延伸有利于新产崐品进入市场，可名牌产品企业“借船出海”，扩大销量。但要警惕品牌延伸陷井，崐成功进行品牌延伸     

美的的风雨品牌延伸路

如果一个公司采用一个已有的品牌作为刚推出的新产品的品牌，这种做法就是品牌延伸。品牌延伸如同风雨行舟，稍不留神就会陷入“品牌延伸陷阱”，对于品牌延伸的评价历来就争论不休。     

浅析企业品牌扩展策略及内部控制

品牌扩展策略，是指企业利用其成功品牌名称的声誉来推出改良产品或新产品，以凭借现有品牌产品形成系列品牌产品的一种名牌创立策略。同时，强化企业的内部控制已经成为发达国家治理公司的重要手段，在国际上的研究已日渐成熟。三大目标和五大部分构成了内在控制系统的整体框架。帮助人们更全面和更加深刻地理解内控及其控制对象，使企业能够以内控为有利武器。从控制环境、风险评估、控制活动、信息交流和监督评审五方面开展工作，为实现各项操作性目标、信息性目标和遵从性目标而自觉奋斗。本交通过对企业品牌扩展策略和内部控制的分析，阐明企业品牌扩展策略存在的问题及对襄，内控的内涵及其与管理和内部审计的关系，以便促使经营管理者加强有效控制。     

浅议品牌延伸战略

品牌延伸策略凭借其在市场上的巨大作用,已成为众多企业在推出新产品、开拓新市场时的一种战略选择。然而,正如学者翁向东所说:“品牌延伸,对企业而言,既可能是一本万利的好事,也可能是前进中万劫不复的深渊。”品牌延伸自身的高风险性,同样令企业的品牌延伸之路走得战战兢兢。因此,企业在重视品牌延伸作用的同时,更应注意品牌延伸策略的风险性,力图通过风险性找出企业实施品牌延伸策略的正确思路。     

品牌形象包装策略中的信息表达

人们对品牌形象的认识刚开始基本着眼于影响品牌形象的各种因素上,如品牌属性、名称、包装、价格、声誉等。因此,品牌形象设计的重要性越来越大,对于创造名牌产品,有着重要的价值。我们应从品牌形象策略入手,探索企业品牌策略中的信息定位原则,以品牌形象赢得市场。     

天津驰名商标品牌快速发展

据统计，截至目前，天津市被国家认定的“中国名牌产品”24个，“中国驰名商标”33个；被评为“天津名牌产品”242个。目前，已有130多家世界500强企业落户天津，从而加快了天津品牌企业、名牌产品的发展速度。     

江苏：品牌赢得世界喝彩

品牌不仅是一个企业经济实力和市场信誉的重要标志，还是一个国家和地区经济实力的象征。创立和培育自主知名品牌，是提高利用国内国外两个市场、两种资源能力，增强一个地区综合实力和国际竞争力的重要措施。江苏省委、省政府对发展品牌工作十分重视，把它作为促进经济发展，加快富民强省、实现“两个率先”的战略举措来抓。改革开放以来，特别是1994年实施名牌战略以来，江苏品牌经济加快发展，企业品牌意识不断增强。目前，江苏已有中国名牌产品100个、驰名商标56个；省级名牌产品918个，著名商标1092个。这些品牌产品在国内外市场上享有较高声誉，具有较强的竞争能力，已成为江苏经济发展的重要支撑和开拓国内外市场的中坚力量。     

惠而浦家电开启“易”生活

2013年9月10日,世界家电领导品牌惠而浦,在上海梅赛德斯·奔驰文化中心举办新品牌定位暨新产品发布会,其新的品牌定位“创·易生活”意喻“创新和科技就是为了让生活变得简单而精彩”。与其新的品牌定位相呼应,惠而浦推出“洗衣房系列”洗衣机、“清新系列”洗衣机和“国粹系列”冰箱等系列新产品。     

新产品上市策划四步走

新产品营销成功的机率非常小。以化妆品行业为例，每年上市的新品牌达几十种，而真正能够在市场上站住脚跟并且保持盈利的品牌没有几个；而老品牌推出的新产品，也因为方方面面的原因，往往卖得不温不火，超不过老产品。究其原因，在于新产品策划以及执行推广策略时的种种失误所致。所以，要保证新产品上市的成功，上市前的策划就显得非常关键。     

论品牌延伸对企业的影响

当品牌资源积累到一定程度,企业必然要利用现有的品牌资源推出新产品或者开拓新的市场.企业只有看准时机研发新产品,并正确地运用品牌延伸策略,利用原品牌的知名度,将新产品快速地打入目标市场,抢占市场分额,才能提高企业的销售效益.使企业不断的壮大发展,立于不败之地.     

论品牌延伸对企业的影响

当品牌资源积累到一定程度,企业必然要利用现有的品牌资源推出新产品或者开拓新的市场.企业只有看准时机研发新产品,并正确地运用品牌延伸策略,利用原品牌的知名度,将新产品快速地打入目标市场,抢占市场分额,才能提高企业的销售效益。使企业不断的壮大发展,立于不败之地。     

广告也“典型”

几乎在一夜之间，日化品牌不约而同地携“除菌”这一广告主题加大了媒体投放力度。其中有老牌日化品牌的德立邦“世界杀菌专家”，也不乏趁商机推出新产品的黑妹香皂“除菌配方”、雨洁香皂“健康除菌”等。在一片除菌主题的汪洋大海中，一些品牌提炼出产品的USP，树起差异化营销大旗，如舒肤佳“迪保肤成分”、田七草本洗洁精“草本