浅谈独立董事制度在我国公司治理中的失位问题

2001年证监会发布的《关于在上市公司建立独立董事制度的指导意见》标志着独立董事制度这一英美法系舶来品正式在中国播种。然而证监会企图在监事会监督不力的情况下给上市公司加上独立董事这第二把＂锁＂的愿望收效如何呢？事实是独立董事似乎似乎既不独立也不＂懂事＂,明显失位的问题成为公司治理中的又一症结,花瓶独董现象也成为摆在我们法律人——制度设计者面前的另一道难题。     

中国企业要“按自己的节奏起舞”

6月6日,美的集团董事长、总裁方洪波,美的集团董事、副总裁袁利群,合计增持美的集团股票101万股,增持资金近1800万元。随后,美的集团董事、副总裁蔡其武和黄晓明,董事栗建伟也相继增持。美的官方新闻稿称,此举＂体现了公司管理层对集团经营增长的信心＂。来自美的集团的业绩报告,是对上述说法的佐证。     

戴德梁行:楼市博弈格局持续

2月18日,戴德梁行青岛分公司新闻发布会在颐中皇冠大酒店隆重举行。戴德梁行华北区董事总经理何衍钧和青岛公司总经理高炬发表了热情洋溢的致     

风雨历程话秋实 继往开来印新篇——访合肥报业传媒集团印务分公司总经理崔志勇

每一张报纸的发展历程,都伴随着一段印刷史。合肥报业传媒集团印务分公司（下文简称＂合肥报业印务分公司＂）经过55年的发展,走过了起步、徘徊、发展、繁荣的风雨历程。合肥报业印务分公司由最初只印一张4开4版《合肥晚报》的小厂,     

如何俘获善变之心?

中国消费者品牌意识很强,却不会持久地购买同一品牌,这让营销人员伤透脑筋。麦肯锡公司上海分公司的董事Kevin Lane和Claudia Sussmuth Dyckerhoff,以及麦肯锡公司上海分公司的副董事IanSt-Maurice对此分析后认为,在中国,销售点(point-of-sale)营销方式具备很大潜力,把握“临门一脚”是关键。     

品牌新闻

国美黄陈之争和局初现 11月10日晚,国美电器（0493.HK）发布公告称,国美电器董事局与大股东达成了＂谅解备忘录＂,董事局董事人数将从11名增加到13名,同时建议委任大股东提名的邹晓春和黄燕虹出任公司的执行董事和非执行董事。     

捷成：向前走＋向后走

＂价值链条很长,我们不是处在最前一段,而往往排在消费者之前,紧挨着商品供应者。＂今年11月捷成集团董事总经理海宁接受媒体采访时如此描述捷成的商业＂中间人＂位置。     

地图

2009年中国可能令世人惊诧的7件事 麦肯锡上海分公司资深董事欧高敦（Gordon Orr）认为．中国可能再次改变世界对她的看法。下面是有可能发生的事：     

阿里巴巴在台湾设立分公司

7月24日，阿里巴眉欢眼笑（Alibaba）宣布在台湾设立分公司。 阿里巴巴首席执行官暨董事卫哲表示，台湾中小企业在亚洲市场拥有数一数二的活力和竞争力，但始终缺乏连结中国及世界的管道。     

世邦魏理仕 增设青岛分公司

2007年11月8日,世邦魏理仕宣布在中国华北地区增设新的办事机构,成立青岛分公司。至此,世邦魏理仕在大中华区的核心办事处增至13家。世邦魏理仕青岛分公司董事总经理郑竞奋指出:"青岛是中国最具经济活力的城市之一。随着青岛逐渐成为华北区的区域性经济中心,我们也发现了青岛房地产业极大的发展机     

人事任免调动

传立媒体Andew Meaden升任为北亚区首席执行官;福莱希乐国际传播（中国）任命上海分公司总经理;伍一菘出任Tribal DDB上海新任董事总经理;奥美互动中国宣布创意管理层重要任命;多位要员加盟睿狮中国     

浅谈标准化实验室建设成果

神华宁煤集团煤炭化学工业分公司质检计量中心作为煤化工分公司＂生产的眼睛＂,努力摸索和研究了一套属于自己的管理理念和模式。通过在实验室创建九个标准化,严格实行＂5S＂现场管理,改善了旧的工作效率差、安全隐患多、分析化验数据欠佳的现状,实现了实验室工作环境和谐、员工技能过硬、分析数据精准的良好局面。     

社会创新的商业智慧

随着经济和社会的快速发展,单纯依靠内的技术创新将无法使企业跟上社会需发展的脚步。只有技术创新和社会创新适应,才能让企业根基常青,商机无限,并推动社会的展＂。9月22日第二届慈展会＂以商业智慧促社会创新＂题会议上,英特尔（中国）执行董事戈峻所言及的＂社创新＂无疑有着极高的＂热度＂。尽管当日的深圳正受＂天兔＂台风的影响,     

企业社会责任新高度——英特尔：以责任竞争力为核心的社会创新

【访谈札记】 两年前,《WTO经济导刊》曾经以封面文章较为全面报道英特尔中国把社会责任理念融入公司战略决策和运营的实践,并以＂英特尔与中国共赢＂为题,对英特尔中国执行董事戈峻进行独家专访。     

企业领导和职业经理人如何共同成长——一个分公司“政变”的管理启示

一个销售业绩良好的分公司。突然发生了员工集体哗变，对总部提出了撤换分公司总经理的要求，究竟这个分公司出现了什么问题导致如此严重的事件？企业领导如何“紧急救援＂？[编者按]     

扎根广州，情系奥美——访广州奥美广告公司董事总经理梁荣志

梁荣志,出生于香港．毕业于台湾辅仁大学企业管理系．23岁加入台湾奥美．先后转战于台湾、伦敦、香港等奥美各分公司。1993年调到大陆协助建立广州分公司,现为广州奥美董事总经理,如今,在大陆已呆了8年．并在广州结婚成家．可以说是在广州安营扎寨,而与此同时．广州奥美也在他的带领下在国际广告公司最难生存的土壤里不仅扎了根．而且茁壮成长．屡创佳绩。     

中国上市公司董事会制度的是与非——西藏药业“内斗”硝烟弥漫

2014年5月8日一场看似风平浪静的董事会换届选举却揭开了西藏药业内部＂宫斗＂的面纱。一项提高职工薪酬的提议成为了＂内斗＂大战正式打响的导火索,其中选举出的新一届董事长石林与新凤凰城为代表的5人（石林、杨建勇、张虹,独董李文兴、李其）形成联盟,而以公司另一大股东华西药业为代表的4人（陈大斌,周裕程,王英实,独董绕洁）却另成一派。为了争取董事会的＂控制权＂,华西药业提请召开临时股东大会,增补两名独立董事长,并采取非累计投票制的方式选举产生。自此以后的4个月内,两大股东展开了激烈的口舌之战。在9月26日和30日的两次临时股中大会上,华西药业首战告捷,两名独立董事候选人吕先锫和刘小进成功当选。但这场战争并未因此就告一段落,10月15日召开的关于改选董事长的第三次临时股东大会中,董事长强令不得通知独董开会,随后,西藏药业陈达彬等6位董事将其告到上交所。虽然,目前为止这场商战并未偃旗息鼓,但对西藏药业本身带来的损失是不可估量的。是否增补独立董事？采用何种投票方式？董事长为何阻止独立董事参与董事会？一系列的问题成为了两大股东斗争的关键,而这次闹剧也揭示出了中国上市公司董事会制度的缺陷。     

中化莫斯科分公司开拓俄罗斯市场的有效举措

中化莫斯科分公司开拓俄罗斯市场的有效举措近年来，我国许多公司普遍感到与俄罗斯做生意很难，有的甚至一筹莫展。但中化莫斯科分公司（下简称＂中化莫＂）在开拓俄罗斯市场方面却硕果累累，作出了十分可喜的成绩。１９９４年，中化莫实现了商品销售额２５００万美元，销...     

依托信息系统 提升统计管理

＂十一五＂期间,中国石化荆门分公司的信息化工作取得了长足发展,依托信息系统的支持企业统计管理工作有了显著提升,在统计信息、统计咨询和统计监督方面充分发挥着专业管理职能。     

朱凯:解读上海银河卓越财富的发展之路

2015年1月8日上午10点28分,在上海市北京西路669号东展大厦15楼,银河卓越财富投资管理有限公司举行了盛大的静安分公司开业剪彩仪式。来自银河卓越财富的董事总经理朱凯先生、董事副总经理张海德先生、以及副总经理吴小炜女士为分公司的开业进行了剪彩。上海蓝天经济城、俱合互联网金融信息服务(上海)有限公司、聚金金融以及聚珑财富等公司送来了祝贺的花篮。喜炮、香槟、畅想充满了整个静安职场。各