"没有最好,只有最炒"

我有一个观点,没舍得在学院派年会上说,拿到贵刊来亮相,这种亮相就如同是司马昭亮相,要的是一个路人皆知的效果!——什么观点呢?就是:如果我写文章夸你,那是在为你做广告(例:西瓜行业是我国最早具有促销意识并出过一个出色的摊贩叫“王婆”的行业)。我如果写文章骂你,那就是帮助你,是在为你公关了!(大家不要不相信嘛!) 我这里有一事例:前几年有一位搞策划的赵兄长得有福,比较像“哥哥在岸上走”的尹相杰。他很清楚这一点,于是在一次广告创意中他就把这份资源     

便利店--一切为了快捷

美国的营销定位理论大师特劳特曾经在文章中有这样一段话：“说出来也许吓你一跳，我花了很多年时间，才弄懂人们到底想卖什么。通俗易懂地定义一个品类，实在是非常有必要，尤其当它是新产品或新技术的时候。如果他们用模棱两可的词语，这样的产品注定不能成功。要在心智中定位产品，首先，必须回答‘产品是什么’，人们按照品类对信息排序和储存。如果你描述的品类已经引起困惑，那么你进入消费者心智的机会几乎等于零。”     

新人最需要的是机会

该如何去广告公司应聘,要怎么才能做得最好、才能有机会去面试,最后获得机会。这是每一个新人都要面对的问题。我认为每个新人都必须要多花一些心思,多用一些想法去准备自己应聘的材料。你的材料就像一个广告,必须要引起人家的注意,才会有人对你有兴趣,才会打电话叫你过来应聘。我觉得不应该有任何一个规范,去说简历应该怎么样写,必须把你的个性把你自己的味道带出来。因为毕竟创意的环境是很独特的,带你的CD必须和你有一个化学作用,你的性格、你的爱好,必须要和某一家公司的环境配合你才能开花结果。如果你     

"百事"胜意--责任竞争力是怎样炼成的?

美味可口的乐事薯片，你一定吃过。但它是如何生产出来的，恐怕你就不十分清楚了。如果我再告诉你，这些香脆的乐事薯片是从遥远的内蒙大沙漠上生产出来的，你会相信吗？     

给送礼找个借口

借花献佛 如果你送土特产品，你可以说是老家(你必须要是从农村出来的)来人捎来的，分一些给对方尝尝鲜，东西不多，又没花钱，请他收下。一般来说客户那种因盛情无法回报的拒礼心态可望缓和，会收下你的礼物。     

有效管理你的时间

童话《爱丽丝漫游仙境》中有这样一段对话：爱丽丝来到一个大路口不知该往哪走，看到树上的柴郡猫，她问道：“请你告诉我我应该往哪里走?”“这要看你要去哪儿?”猫回答说。“不管去哪儿”爱丽丝说。“那么你走那条路都没关系”。猫说。因此，如果你不知道要做什么，那么，时间管理就没什么意义。     

网络营销，你的赢利模式正确吗？

如果你不希望研发出来的产品被冷落；如果你不想库存占用太多资金；如果你想把别人的资源用起来，那么，这五种网络赢利模式你一定要熟悉和掌握。     

快乐百分比

有这样一个问题：如果给你一天的时间，你会用多少时间做自己必须要做的事？用多少时间做自己喜欢的事？有的说用三分之一的时间做自己喜欢的事。三分之二的时间做自己必须做的事。有的答案则正好相反。还有一个问题：如果给你五百万元，你最先要做的是什么，很多人的答案惊人地一致：辞职！或者踹开自己上司的门，臭骂他一顿，然后再辞职。     

近期话题:要不要选择4A? 4A“神话”与中国国情

如果有话,就说出来吧。你是 AE,你是 CW,你是 AD,你是新人……你在工作中有很多话想说,可是,好像客户不想听,老板不爱听,旁人不要听。那就说给我们听吧!《中国广告》从2002年3月号起,推出全新的"热辣话题"专栏,每期选一个话题,邀请各位身处一线的广告人来说长道短,评头论足。观点也许不成熟?也许太激烈?不必担心。只要你对这些话题有兴趣,只要是你自己的观点,请直接写成文章,E-mail 或传真给我们!我们随时欢迎您的来稿。当然,也欢迎您推荐更"热辣"的话题!     

微距拍花卉经验谈

在微距离拍摄花卉的时候，有好多因素会影响到拍摄出来的效果。偶经过多年的拍摄，总结了几点小经验，现在说出来大家一起交流交流。呵呵! 拍摄角度与背景 这个拍摄角度一定要找好，如何表现花的美，是一个多方面的总结，包括美学、经验、观点等等。想拍出一个好的照片，你拍摄目标的背景一定要好，比如浅颜色的花就尽量找一个深绿色的树叶丛作背景，这样才能突出你想拍的     

黄永玉：无书不成眠

这样的一个开场白，确实是够悬疑吧!或许大师怕我受不了这惊吓，随即又说：“你让我谈书，这题目好啊!如果你又是来要我说艺术，那就没啥意思了!”     

兰世立的“遗书”

兰世立从看守所出来，一名公安寓员对他说：“其他人被关押在看守所的时候，或多或少都有为他说睛的。只有你兰世立，没有一个人为你说情。你没有一个朋友？”     

纵谈中国广告的未来——媒体的未来：聚焦更小的受众群体

在公司年终的庆功会上，总经理对大家说：“销售部的王经理业绩突出、贡献卓著，所有的部门都应该向他学习。”如果你是王经理，你会毫无疑问地明白总经理是在表扬自己。如果总经理换一种说法，“今年各部门的主管表现都很不错，大家要继续努力!”如果你是王经理，还会认为总经理是在表扬你吗？传播要有针对性的聚焦才会有影响力。对于媒体的发展来说，也是同样的道理。     

公益哥：慈善可以有回报

“很多媒体不让我说回报的事情，这样大家会认为你有其他意图，但做慈善真的有回报。”老伺嘱咐要把回报的事写出来。     

本土品牌与国际广告公司的合作

如果有话,就说出来吧。你是 AE,你是 CW,你是 AD,你是新人……你在工作中有很多话想说,可是,好像客户不想听,老板不爱听,旁人不要听。那就说给我们听吧!《中国广告》从2002年3月号起,推出全新的"热辣话题"专栏,每期选一个话题,邀请各位身处一线的广告人来说长道短,评头论足。观点也许不成熟?也许太激烈?不必担心。只要你对这些话题有兴趣,只要是你自己的观点,请直接写成文章,E-mail 或传真给我们!我们随时欢迎您的来稿。当然,也欢迎您推荐更"热辣"的话题!E-mail:china-ad@online.sh.cn 或 bjb@ad-cn.net 传真:021-63294224     

我凭自己“征服”了通用和空客

有人认为．到现在我最大的成就是与通用、空客签的120亿的这一单，说我打动通用和空客的是一份神秘的计划书。其实．我在说服他们的时候．开始并没有计划书．只是跟他们讲我们需要飞机。用他们的话说．开始他们是不屑一顾的．他们认为一个新成立的航空公司什么都没有．你找我要飞机，好啊．拿钱来。拿钱是什么概念呢？如果要租用一架飞机．至少要有5亿人民币放那里．如果没有．可以．要拿银行的保证函．银行信用证开在那里．拿不出来．免谈！     

像这样的"爱心"老板

我有很多眼花缭乱的头衔,但我自己心里非常清楚,如果离开了皇明我什么也不是,如果我这个企业完了,我就会身败名裂。说实在的,一个人永远也不能离开自己的团队,即使是在团队里高高在上,也要明白是团队带给个人的光环。个人与团队是鱼水关系不能分开,千万不要这么想——“团队没了你不行”。     

“村官”老板张玉玺

北京新发地农产品批发市场快速发展的法门是什么？当家人张玉玺说。“请不来叫不来赚钱准来，轰不走打不走赔钱准走。”“如果搞十年八年培养不出来一部分百万富翁，就是你的市场没搞好，市场应该是一个百万富翁的摇篮”。如此鲜活的语录。他还有好多条。张老板绝对是个有想法有做法的人。     

“抠门”老板有自己的秘诀

先砍而后快 之所以说成本是可以削减的。是因为如果你做错了．总会有人告诉你．你再把它们加回去就是了。在企业中．压力通常来自增加成本：如果A部门要6个人，你只给他3个．他们肯定会跑来找你，告诉你他们是如何超负荷工作的；如果B部门要配15台电脑．你只配给10台，他们可能会找你要那另外5台。超大幅度地削减成本．即使你错了．你还会有许多机会纠正错误。     

相信未来

1995年我离开大学的时候，我告诉校长，我要做个创业者，做互联网。他问我：什么是互联网？我回答：我也不知道，他听我说了两个小时后告诉我：我知道你想有一番作为，我不懂你做的事情。不过如果十年后你想回来，那就回来。我说：好，十年以后，如果我想回来，我会回来的。作为一个老师，你永远会相信未来。